百万亩果园管理情况汇报_果园管理汇报

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农业科技创新助推果产业建设

调研报告

2006年以来,我县苹果产业以建设全省有机苹果生产基地为目标,突出“严格技术标准，提升管理质量”工作重心，紧紧围绕建设全市百万亩苹果标准化基地，以推广示范创新技术为先导，以行政推动为手段，严格标准，积极落实，规范操作，努力提高全县果园管理标准化水平。根据市人大办发„2012‟21号文件关于调研全市农业科技创新引领支撑“五个百万”工程建设情况的通知精神，现将近年来全县果园管理情况作以简要汇报。

一、主要做法及成效

（一）以科技创新为引领，全面提升标准化基地建设水平。

1、在栽植环节中创新技术，规范栽植，高标准扩张基地规模。严格苗木规格，严把栽植质量，从源头上抓好果园建设标准，在栽植实践中探索创新，形成一整套高效栽植技术，为全县苹果产业优质快速发展奠定基础，也是我们抓科技引领果园标准化管理的一个起点。从2006年以来，按照适宜区全覆盖的要求，统一栽植区域，各乡镇打破村组界限，整区域连片规划，依据我县苗木秋栽成活率高，生长旺盛的特点，秋季新植严格按照“统一苗木标准、统一栽植技术、统一技术管理、统一质量标准、统一考核验收”和“包地块、包质量、包进度”的五统三包工作要求，调运地径1厘米以上，高度1.5米以上的三年生脱毒大苗。按照苗木修根分级、浸根补水、生根剂蘸根、泥浆蘸根、浇水保墒、埋土防寒，开春后刨土放苗、定干、浇水、套保苗袋等一整套技术措施，果业技术人员跟班作业，严把各环节质量关口，保证了栽植质量，苗木成活率均达到了96%以上，实现了高标准、科学化建园的目标。止目前，全县发展苹果幼园14.56万亩，涉及除中台、百里以外的11个乡镇114个村19526户，万亩乡镇达到7个，千亩村达到67个。

2、在管理环节中创新技术，规范操作，实施幼园标准化管理。通过抓建典型带动，规范落实管理技术，全方位抓好幼园管理，为全县苹果产业优质快速发展提供保证是我们抓果园标准化管理的第二个步骤。至目前，我县抓建不同层次的标准化示范基地共计47处，面积达到12.45万亩，其中省级标准化示范园8处，面积1.74万亩，市级标准化基地6处2万亩，县级33处8.71万亩，全县80%以上苹果幼园实现了标准化管理，邵寨、独店、西屯、什字、上良5个乡镇创建为全县苹果幼园管理标准化示范乡镇。在幼园标准化管理过程中主要采取以下几项措施：一是狠抓基础设施升级改造。以抓建的省级标准化示范园为重点，多方筹集资金，整修砂化、硬化生产道路，架设供电线路，铺设灌溉管道，栽植绿化苗木，不断提升果园基础设施建设质量和水平。目前全县果园整修硬化、砂化生产道路共计65公里，架设供电线路18公里，铺设灌溉管道达30.8公里，果园灌溉面积达到2.5万亩，栽植绿化苗木1万多株。二是规范应用早果

常生长。对三年生以下果园，指导群众严格按技术要求留足果带，选用经济效益高、管理简便、不与果树争肥水的豆类、薯类、蔬菜等作物为主，杜绝了高秆深根作物入园。2012年，全县苹果幼园套种面积8.21万亩，80%以上为地膜洋芋，亩均收入800元以上，保证了群众经济收入不减。七是积极实施疏花疏果套袋技术。今年，我县有2.17万亩四年生以上果园进入初挂果期，我们将及时培训群众,落实疏花疏果、果实套袋、摘叶转果、铺设反光膜等精细化花果管理技术，预计果园套袋15万只，产量达到5万斤。

3.以科技创新提升管理层次，积极进行安全认证。着眼未来苹果市场，提升果业发展层次，大力度进行安全认证，为全县苹果产业优质快速发展指明道路是我们抓果园标准化管理的第三个步骤。“十二五”期间，我们确定了以建设全省有机苹果生产基地的产业发展定位，充分利用我县工矿企业少、生态环境良好的优势，积极开展无公害基地、绿色基地、有机食品等相关认证。与金果集团合作，建成了什字西郊、西屯南头大社、独店姚景、邵寨干槐树坳4个出口创汇基地，面积达到1.27万亩。落实各项标准化管理措施，积极进行绿色食品“皇甫谧金果”苹果认证工作，制定了有机苹果生产技术规程，严格按照绿色食品生产要求选用肥料和农药，建立了田间生产记录及化学药品使用记录等档案资料，建立果园管理可追溯机制，积极与上级部门进行衔接，进行安全认证工作。目前，根据省绿办的要求，第二次对产品认证资料进行了充实完善，上报省绿办进行绿色食品产品

形式的培训工作，提高广大果农的务果技能和技术人员的业务素质。采取请专家教授讲、外出参观学、举办培训班、岗位练兵、技能比赛等多种方式手段，加强技术培训，尤其是在果树管理的关键季节，组织专业技术人员深入乡村进行现场示范、演练，引导群众学技术、管果园，力争每户培养一个技术明白人，不断提高果农务果技能和管理水平。

3.加大生产管理投入助推科技创新。县上近年相继出台了“农业产业结构调整扶持政策”、“包抓帮扶苹果产业发展意见”、“扶持奖励决定”等扶持产业发展的政策办法，整合财政资金，从苗木、肥料、农资、农民技术员报酬等方面，加大对苹果产业的资金扶持力度，涉果乡镇也多放筹资，扶持引导农户投入，加快苹果主导产业发展步伐。这些扶持政策的出台实施，有效解决了果园管理人员紧张、资金紧困等具体困难，调动了乡镇工作积极性，对全县苹果产业发展起到了推动作用。

4.加强技术研讨交流助推科技创新。积极聘请国家、省、市各级有关苹果产业方面的专家，组成我县专家咨询团，定期邀请来我县开展专业技术咨询、技术研讨、授课培训、新技术引进推广、项目合作等活动。充分利用其专业技术方面的优势，依据灵台当地自然地理条件指导制定果树栽植管理、果品加工、贮藏等相关质量技术标准，并指导具体实施。从我县果园管理实际出发，以生产实践中遇到的疑难问题和形成的技术经验为研究项目，建立试验基地，组织技术人员进行课题研究，深入调研，开展合作和技术交流，着力解决生产管理中的具体问题，积累成功经验，培养和提高专业技

针对上述困难和问题，我们将以这次调研活动为新的起点，立足实际抓生产，强化措施搞管理，坚持“宣传引导开路、科技创新推动，资金机制牵引，规模管理攻坚，产业整体提质”的总体思路，突出规模扩张、幼园管理、典型培育、产业链条延伸四项重点工作，着力在宣传培训、资金扶持、政策机制、项目体系建设上下功夫，加快建设全省有机苹果基地建设步伐，推动全县苹果产业扩量、提质、增效同步迈进，实现苹果产业转型跨越，快速发展。