综合管理部工作汇报机制的规定_综合管理部工作汇报

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综合管理部工作汇报机制的规定

1.2.综合管理部的每个工作岗位之间都是相辅相成、紧密联系的,互相之间如果有

一方提醒另一方关于工作上未完成或不肯定的事情时，被问的一方必须真实、快速作出回应，并对结果负责到底；

3.提问方必须跟踪检视结果，是否有效和真实，并做相关登记；

4.跟单员必须主动做好职责范围内的事，同时具备主动提醒业务员的意识，而

不是等业务员交代后再跟踪；

5.业务员出差时，必须主动交代给相关跟单员具体的工作执行状况，以及停留的状态，让跟单员能有效及时的做好工作；

6.所有部门人员请假前一天必须交代清楚工作，否则由此造成的损失或后果由

该职员全部负责，后果严重者自动辞职。