行政工作总结汇报（版）_人事行政工作总结汇报

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工作总结汇报

领导您好：

我是华中二分汉口的人力行政运营***，从2017年8月17日入职****的公司，任职于人力行政运营岗位。我于2017年刚进入公司时接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，2018年初全面接管运营活动事项，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下按照公司方针政策，行政人事部的工作特点，做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作，同时统筹运营活动事务，保证每场活动的完美完成。具体总结报告如下： 一 行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行总公司和公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草工作计划和其他文稿。负责总部来往信函的收发、登记、传阅、批示，信件费用制作表格进行与总部的盘点报销，总公司物料及其他物品签收登记反馈，做好每月行政预算，办公用品预算，电话宽带费预算与总部之间的各种物品申请邮件沟通与接受，做好总部文件的通知、审核、传递、催办、检查，加强办公文件、档案管理。

3、加强沟通，与员工面对面解决问题，切实帮员工解决实际工作事物中遇到的问题，帮助他们更有效的工作，同时保障员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

4、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

5、公司各种表格管理。文档打印复印管理，每日早间员工业绩数据统计，各项工作表格，PPT等文档制作。

6、公司职场房租、物业费、水电费、宽带、电话费申请与缴纳开票，固定资产维护与盘点，各项需自行进行的物资采购，各种发票报销与总部的对接。

7、公司每日日常职场卫生清洁打扫及绿植浇水维护。

8、公司办公、会议安排、记录和整理会议记要。

9、按时完成上级交办的其他任务，做好与总部行政人事工作各种沟通申请交流，并按时按质完成。

10、公司物料数量盘点与后期数量统计，维护登记认真办理物料及办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的详细登记信息，做到公司资产细节化。

11、节约后勤运行成本，节省办公用品采购成本，采购方面既要货比三家又要保证质量，水电空调使用方面要科学规划合理利用，杜绝浪费，加强行政工作各环节的的记录统计工作，并做好后勤费用、办公用品费用的报销。

二、人事管理方面

1、根据公司部门岗位的实际需要，有针对性进行简历筛查电话邀约，合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、协助人事主管规范各部门的人员档案信息简历填写，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，同时加强内部的培训管理工作。

3、对新入职的员工进行理性引导与培训，使其更快的融入公司这个大家庭，更信任公司。

三、运营方面

1、每日固定早间员工业绩数据统计，早会准备主持。

2、对接销支部各项合同申请，合同保管核对，引导员工正确签订合同，上传修正与总部销支对接等各种合同事项。

3、及时传递总部销支各种信息与沟通，帮员工进行标的预约与各种客户合同问题事项沟通。

4、从三月份正式接管每月活动，每月一场，共做了将近5场活动。每场活动都精心策划选址费用衡量等沟通安排，力求达到活动最佳目的，客户开单，员工业绩提升，客户更加融入到公司这个大家庭。

5、月初根据总部给出的活动方针，设想好每月活动的主旨及确定日期和全盘计划，做好每场活动的详细计划书并提交领导审核，领导审核通过后提交申请到总部审核，审核通过后，开始着手活动事项细节准备，物料采购，场地沟通，费用核算，细节需要与大家需要配合的地方进行积极商讨。

6、活动进行中，做好各项沟通与安排，力求客户与员工一起在活动中收获多多，对公司更加了解，客户开开心心来，收获满满归。

7、活动结束后，整理活动材料各种发票及图片材料文件信息，提交总部相关人员进行报销事项沟通，积极准备，确保活动及时得到报销，保证活动完成效率。

回首近一年，我在公司学到了很多东西，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为大家一起的努力，才能让公司更上一层台阶。

公司：*** 汇报人：***

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