双高普九汇报材料_双高普九汇报材料

2020-02-27 工作汇报 下载本文

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民意中学迎接省政府教育工作督导汇报材料

一、学校基本情况:

民意中学始建于1966年,坐落在肇源最西部民意乡政府所在地。校园面积48600平方米,建筑面积为6506平方米,现有教职工57人,专任教师53人,其中本科学历42人,大专学历15人,学历达标率100%,有中学高级教师6人,中学一级教师22人。有教学班18个,学生855人。

学校设施齐全,环境优雅,管理科学,师资力量雄厚,文化氛围浓郁,是求知求学的理想场所。近几年来,学校坚持“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”的办学理念,坚持“全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,创办肇源农村中学窗口学校,向省级标准化初中迈进”的办学目标,坚持“以人为本,以德服人,依法治校,以质取胜”这一治校之路。各项工作取得长足的进展,形成具有自身特色的管理体系。教育教学活动丰富多彩,教育教学质量稳步上升。

二、实施“两基”的主要做法:

我校在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下,将“两基”工作摆上重要议事日程,实行校长负责制,一把手亲自抓,分管领导具体抓、各项目都有具体负责人。做到“两基”有主管、项目有分管、事事有主办。使“两基”工作落到实处,并取得实效。我校大力宣传发动、充分调动全体教职工参与做好“两基”工作的积极性,做到了三个到位,一个确保:即思想认识到位、领导力度到位、工作措施到位,确保我校“两基”工作以高水平、高质量顺利通过国检。

三、各项指标完成情况:

1、普及程度:

(1)06—07、07——08、08——09、三个学年度初中阶段入学率均为100%。

(2)06—07、07——08、08——09三个学年度在校生辍学率依次为为2.9%,2.71%,2.4%。

(3)06—07、07——08、08——09三个学年度17周岁人口初级中等教育完成率均为 100 %。

2、师资水平:

(1)、学校共有教职工57名,专任教师53名,行政人员4人,学历-1-

达标率为100%。

(2)、在职教师均有教师资格证书,均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为100%。

(3)、全体教师爱岗敬业,无私奉献,有高尚的职业道德,无违法违纪行为发生。

(4)、学校有正副校长2人,均参加校长岗位培训,培训率为100%,均持证上岗,持证上岗率为100%。

3、办学条件:

(1)、校园校舍:学校占地面积48600平方米,生均校园占地面积56.8平方米,校园建筑面积6506平方米,生均校舍面积为7.6 平方米。

(2)、学校有18个教学班,在校生855人。

(3)、各室及教学设备、仪器:配备了计算机教室、多媒体教室、图书阅览室、语音室、卫生室、理化生实验室、仪器室、体育器材室、综合实践活动室、音乐教室、美术教室、电子备课室、心理咨询室、卫生室等专用教室。

理化生实验室、仪器室全部按照省标准配备器材达到验收标准,水电到桌,实验教学开设率达100%。学校现有图书25000多册,生均29册,实现了学生全天开架借阅。语、数、外、政、史、地、理、化、生等学科教学用具、器材满足教学需要。

有高标准的水泥篮排球场地和体育活动器材。

(4)、信息技术装备:学校微机室配备学生机44台,教师机1台,电子备课室配备教师机45台。班级了装备多媒体设备和大屏幕投影,学校连接了因特网,开通了校园局域网、建成了校园网站。教师信息技术培训率100%,90%以上的教师能使用多媒体进行上课和上网查阅浏览信息。

4、教育质量:

06—07、07——08、08——09三个学年度各学科合格率、毕业率均为100%。

5、教育经费:

教职工工资由县财政局按时足额发放,没有拖欠。

学校无收费项目。

四、教育教学管理:

(一)、严把三关,抓好“控辍保学”工作。

为进一步保障适龄少年接受规定年限的教育,学校将“控辍保

学”工作作为贯彻“普九”工作的重要举措,成立由刘文明校长为组长的“控辍保学”领导小组,严把三关,切实抓好“控辍保学”工作。

一是把好入学关。学校每学年度开学前,广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,依法保障适龄儿童少年受教育权,并对应就读我校的小学毕业生摸底核实、逐一登记,建立新生入学通知制度,及时发放入学通知单;对没有及时入学的学生,发动教师家访,到户了解情况,做好家长、学生的思想工作,确保让每一个学生入学.二是把好巩固关。学校建立健全了流失生报告制度、学生转学报告制度和辍学报告制度,实行“校长办公室---年级----班主任---教师”四位一体的目标责任制。加强监控,发现一个,动员一个,劝返一个,使辍学率大为降低。切实落实“两免一补”政策,做到了有计划、有制度、有档案、有名册,手续健全发放及时、到位。

三是严把教育教学关。学校不断规范办学行为,按部颁标准开齐开足课程,使学生德、智、体、美、劳全面发展;严禁乱收费,乱订教辅资料,切实减轻学生负担,并组织丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活;学校还进一步加强师德师风建设,规范教师行为,不体罚或变相体罚学生,坚持以正面教育为主,使学生进得来,留得住,学得好,能毕业。

(二)、改善办学条件,抓好校园文化建设。

近几年来,学校在校园建设上下大力度,求大发展,使校园硬件设施不断完善,创造了良好的教学和学习环境,让全体师生感到学校是花园,学校是我家,力求教师舒心,家长放心,学生安心。

1、为解决师生住宿难的问题,在上级领导的关爱下2006年建三层学生宿舍楼一栋,带食堂。学校多方筹措资金完善了可容纳480名学生住宿、餐饮一条龙的相关配套设施。

2、不断完善现代教学设施,为教学手段现代化提供了保障。组建标准化多功能教室,装备了多媒体教学网络系统,班班装备了多媒体教学设备。开通校园局域网,建立教师电子备课室,极大的方便了教师教学和学习。添置教学用具、购买图书和科技器材、完善实验室装备,经上级政府投入,装备了远程教育网络系统。

3、修建了高标准的篮、排球场地,兴修花坛,植树栽花,配置警示牌,粉饰教室和学生宿舍并张贴育人标语,校容校貌焕然一新。

(三)、提升师资水平,强化教师队伍建设。

学校采取一系列措施加强教师队伍建设。开展教师职业道德教育,组织教师学习新《教育法》《教师职业道德规范》等政策法规,学习先进典型,进行经验交流,开展演讲比赛等一系列活动。关心学生、关心学校的教师层出不穷,形成积极向上的精神风貌。

开展业务培训。学校制定教师培训计划,定期举办各种方式的培训班,加强教师现代信息技术培训,并积极创造条件加强教师与外界的联系,让教师走出去开阔眼界,吸取先进经验。这些在一定程度上较快的提高了教师的业务能力和教学水平。

严格对教师的考核。学校制定了一系列考核方案、细则,切实加强对教师业务的督促和评估,鼓励和支持教师进行专业知识提升。并在年终进行教师业务考核,促使教师自觉学习风气的形成,使教师的专业知识水平和教学业务能力不断提高。

(四)、营造良好育人环境,狠抓学生管理。

1、建立德育网络,形成了学校、政教处、年级组和班主任齐抓共管的局面。建立了以年级组为单位的分块管理模式,强化班主任职责,注重制度管理,科学育人。制定了班级考评细则,文明班评选标准,文明学生评选标准,寝室管理制度,环境卫生评分标准。使德育工作具有科学性和针对性,学生的管理制度化,规范化。

2、构建良好的育人环境,充分利用和挖掘学校的德育资源。利用名人画像、板报、警示牌、标语、国旗下讲话和优美的校园环境,让每一面墙壁说话,让每一块地育人,使学生受到了潜移默化的熏陶。

3、开展丰富多彩的活动培养学生良好的品行。每学期开始,便对新生进行“入学教育”,组织学生学习《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,从养成教育入手,规范学生日常行为。每年举行秋季运动会和新生体操比赛。成立篮球、乒乓球等兴趣小组,专人指导。定期开展活动,举办了书法、美术、篮球、乒乓球比赛,爱国歌曲歌咏赛和构建和谐校园演讲比赛等一系列活动,丰富课外活动,陶冶情操;每年开展文明学生,三好学生的评选活动,激发学生集体荣誉感和竞争意识;一系列活动的开展,使学生形成遵纪守法,尊师重教,诚实守信,勤奋好学,讲文明、懂礼貌、爱劳动的良好品行。

4、加大安全教育的力度,确保学校无重大事故发生。学校达到了安全制度明确、措施适用、预案科学、设施先进。实施周检、月检,有详实的记录,发现隐患及时整改。班主任利用班会课对学生进行安全教育。设立安全小警察,确保学生上学、放学时的交通安全。

(五)坚持质量立校,狠抓教学管理。

近年来学校始终围绕“教育教学”这一中心开展工作,强化质量意识,教育教学质量稳步提高。

1、始终绷紧教学常规管理这根弦。教导处制定符合我校实际的《教学常规管理制度》,并与全体教师签订《教学目标责任状》,对备、教、辅、改、导、研等各环节和方面制定出科学而规范的量化标准,并提出了可操作的考评要求,定期与不定期教学检查,及时公布检查结果并予以通报。对教师的教学以导示和监督,保证了教学各环节的落实到位。

2、制定《民意中学教学质量目标管理考核办法》,用科学机制调动教师的积极性、主动性和创造性,并加强对学生检测的指导和管理力度,搞好质量分析,及时寻找差距,纠正偏向,有力的推动了教学质量的稳步上升。

3、开展教研科研,落实科研兴校。学校始终坚持“科研兴校,科研强校”的思想。学校利用集中与分散相结合的方式落实了新课改和新课程标准“双新”校本培训,转变了教师陈旧的教学观念,更新教学理念,提升教学能力。坚持听课月活动,加强学科教学指导。系统的听课、评课活动不仅激发了教师课改的热情,而且能相互学习,取长补短,提高教师的业务水平。

4、加强年级和学科管理。严格教师坐班制度,坚持行政值日制度,严明了办公纪律,优化办公环境。实行集体备课制度,集思广益,博采众长,取长补短,既节省了时间和精力,又提高了备课质量、教学质量。

汗水播种希望,勤劳收获硕果。几年来中考教学质量连续多年稳居全县前列。学校先后被评为“全国教育系统先进集体”,“全省百万青少年上冰雪活动先进集体”、“全省教育系统先进集体”、“全省农村远程教育工作先进集体”、“全省德育工作先进集体”,“大庆市信息教育先进校”、“大庆市素质教育先进校”、“大庆市安全工作先进集体”、“大庆市文明单位标兵”,德育、教育教学、体育、卫生、安全、环境建设等工作连续多年获县政府、教育局奖励。中考成绩始终稳居全县前列,2009年中考,我校有两名同学考入全县前十名,其中钟贺同学以717分的成绩成为全县中考状元。学校2007年,代表省迎接国家“两基”检查,2008年,代表县、市迎接省农村远程教育检查,均受到上级领导的好评。我们用“以人为本、打造名校”的理念强化管理,现已迈出了踏实的一步。大庆日报以“超前 建塑 勤奋 精细 情治”、大庆电视台以“一所影响学生一生的学校”为题和《今日肇源》周报以“骄人的嬗变,腾飞的绝响”、肇源电视台以“发展中的民意中学”为题分别进行了报道,宣传学校办学成果。

五、存在的问题与不足:

虽然我校在普九方面做了大量工作,取得了一定成绩,各项指标达到了要求,但也清醒的认识到存在的问题和不足,主要表现在:

1、要充分利用网络进行校本教研取得实效。

2、教师的专业化水准尚欠,有待进一步提高。

六、今后努力的方向:

1、进一步提升办学理念,改善办学条件,为学生可持续发展奠定基础。

2、进一步加强教育现代化的建设。

3、加大普九宣传力度,彻底解决流失生问题。

在今后的工作中,我校将依法治校,以德治校,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,进一步提高教师的思想觉悟和业务能力,不断充实和采纳现代化教学设施和手段,提高我校的“普九”工作质量,努力把每一位适龄少年都培养成“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人,推动我校朝“管理科学化,条件现代化,育人全面化,质量优质化”的方向迈进。

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