屈家营小学教育教学工作汇报_小学教育教学工作汇报

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屈家营小学教育教学工作汇报

一、基本情况

屈家营学校是一所全日制完全小学，占地面积8370平方米，建筑面积1137平方米，共有校舍61间，在校生168人，设有7个教学班。一年级55人、二年级31人、三年级

24、人四年级22人、五年级24人、六年级12人。我校有教职工13名，专任教师11人，小学高级教师4人，教师学历合格率100%。学校坚持“创办特色学校，育合格人才”的办学理念，在学校发展上，以特色求发展，以质量求生存，明确了以“创建平安学校，培养创新人才”为培养学生目标。

二、近几年工作开展情况

1、学校领导始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚决落实教育局关于班子成员听课制度，经常深入第一线听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力。

2、学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育，国旗下的讲话、国庆节、劳动节、儿童节、建军节等重大节日都对学生进行思想道德教育，使他们树立远大的理想，成为一下品德高尚的人。充分利用学校、教研组的作用，建立校本研训制度，不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划，并按计划督导、落实，保证各项教学工作的圆满完成。

3、教学管理

（1）教师实行集体备课。学校鼓励大家改革备课方式，创新备课过程，集思广益，发挥集体备课的优势。

（2）作业批改是日常教学工作非常重要的一环，是教师进行教学反思的有效途径，是培养学生良好学习习惯的有利手段。以课后练习题为主，做在作业本上，教师要面批面改。充分考虑到学生的年龄特点，我们要求一二年级不留书面家庭作业，其他年级书面课外作业控制在一小时之内。

（3）.加强教学过程监控。课堂是教师的主战场，是师生的联手戏。为了加强教学过程的全面监控，进一步提高教师教书育人的本领，学校领导十分重视教学管理，经常深入课堂听课、评课，和教师共同探讨教学中的得失与成败。

（4）加强教研活动管理教研组每周都要开展活动，坚持做到以下五个方面：一 保证时间；二 落实研究内容；三 尽量达到人人参与；四 每次都有记录；五 将校本研训活动中的收获、感悟升华再回到教学实践中，指导自己的教学行为。

4、学校的各个功能室及室内仪器设备都有专人管理，并能充分利用。学校档案资料齐全，有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。

5、学校经常开展德育实践、体育文艺、科技等课外活动，教育学生讲文明、讲礼貌、讲秩序，使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。

学校拥有实验室、仪器室、图书阅览室、少儿活动室、微机室、多媒

体教室，同时安装了校园网，宽带网和农村远程教育网，现代信息技术已应用。

三、校园文化建设

我校近几年来紧抓校园文化建设放，首先在校园的围墙上画上了体育运动的图案、写上了标语，增添了校园的活力，其次安装了标牌明确了各年级教室和各功能室。班级里利用板报宣传安全教育、道德教育和文化知识大大丰富了学生的课余生活。学校利用图书室让学生们了解了中国的历史、地理和生活中的常识大大开阔了学生的眼界。

四、存在问题

1、老师在教学中虽有一定的研究能力，但对于在教学中如何才能将新课程理念同教学实践完美的给合起来，真正把学生作为教学的主体还存在一定的问题。

2、教育经费的投入力度仍需加大，图书的种类较少，很单一，应补充一些工具书，童话书、百科书、使学生们即满足教学需要又充实了课外生活，增长了知识。教学仪器数量不足以满足教学要求，尤其是科学中用到的实验器材几乎是没有，对课堂中的实验教学也是一个影响。音乐、体育、美术学科的器材数量也不足，我校的音乐、美术器材的拥有量为0不能正常的开展课堂教学。体育器材的拥有量也是很少。

3、学校里的简易多媒体有一台已经损坏，修了几次也没能修好。多媒体教学资源少，是我校在现代化教学中的一个不足点。教师用的备课电脑有2台已坏，老师的办公条件差。

4、教师的队伍年龄老龄化，我校共有教学13人，专任教师11人其中50岁以上的1人，45岁以上的3人，40岁以上的2人，35岁以上的4人。因为我校英语、音乐、体育、美术方面的教师配备不足所以导致有的课不能正常开课。我校教师的周课时平均量达到了23节，体现了高负荷，需要补充新鲜血液。

四、今后发展方向

（一）、建立健全学校组织机构，确保管理机制有效运行。通过民主测评，组织考察 方式，确保 管理机制的有效运行。

（二）、加强目标管理，制定切实可行的学校发展规划。对学校的发展规划，准备发动教师进行广泛地讨论，集思广益，重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此来统一教师的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。

（三）、建立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。

对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度，尽快确定并张贴上墙，对尚未制定的各项规章制度，组织专人利用暑假拿出草案，下学期试行。各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过，并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。

（四）、积极开展校本教研行动，努力提高教学质量。

进一步建立和完善校本教研制度，尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动，使新课改实验得以有效推进。根据学校实际，拟开展“校园文化建设”的专题研究。组织教师成立研究小组，以此来带动教师教研工作的开展，提高教师的教学水平，从而达到提高教学

质量的目的。

总之，我们的教学工作，必将对规范义务教育阶段的教育教学行为，鼓励学校进行教学管理的改革与创新，保证新课程的有效实施，提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将进一步加强领导，调整工作思路，更新教育观念，再接再厉，为学校的腾飞和发展做出新的更大的贡献。

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