湖北昌达洋丰磷化有限公司关于凝聚力绩效管理等工作情况的汇报_绩效管理工作汇报

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湖北昌达洋丰磷化有限公司

关于凝聚力、绩效管理等工作情况的汇报

一、公司基本情况

2008年7月，湖北昌达化工有限责任公司和湖北新洋丰肥业公司合资成立了湖北昌达洋丰磷化有限公司。昌达洋丰公司目前管理机构设有办公室、安全生产技术部、财务部、基建办、民爆队，下辖黑良山磷矿。截止2012年8月6日，公司共有在职员工128名，其中中层以上管理人员16人，各类技术人员90人。

黑良山矿区位于宜昌磷矿西北部，跨兴山县、夷陵区、襄樊市保康县三县（区），探矿面积9.04平方公里，坑探井口距宜昌市120公里。探明磷矿资源量6000万吨。拟建成年产100万吨磷矿的现代化矿山及年选精矿100万吨的配套选矿厂。

二、矿区工程进展情况

1、钻探工程。野外钻探工程于2007年开始施工，历时四年，于2010年9月4日全部结束，累计完成钻孔50个，总进尺43871米。

2、坑探工程。目前黑良山项目有三条经过批准的硐探巷道在施工——1050运输斜井、1030斜坡道、1020通风竖井。

1050运输斜井设计全长1400米，计划1260米见矿，于2008年12月正式动工，2011年12月和2012年4月分别抵达PH2和PH1矿层，实现了见矿目标。在掘进过程中，不断有效应对复杂地质结构、地下涌水量大等问题，克服了各种困难全力推进井巷延伸。目前已开挖水仓26个，建设了多级提升的排水系统；建成了井口临时变电站和井下变电硐室，完善了施工供电系统；安装了运输皮带、架设了铁道，形成了人员、材料、石渣运输提升系统及混合式通风系统。截止2012年8月6日，1050斜井合计已掘进1347米。

1030斜坡道设计全长2000米，由金诚信矿业公司承建，目前已安全掘进1137米；

1020竖井设计深度265米，是夷陵区第一条正式施工建设的竖井，目前已经掘进143米。

3、配套工程建设正在加紧施工。目前，进出矿区的通道已经打通，文良公路、望良公路已经通车；矿区民爆库已经建成投入使用；办公大楼、民爆库宿舍楼、35KV变电站主体工程已经完工；一期、二期河道改造已经完工；配套选矿厂场平和首期支挡工程已经完工。

黑良山项目1050斜井为夷陵区现有矿井中断面最大、坡度最陡、距离最长、地层最复杂的胶带运输斜井；所建设的1020竖井为夷陵区首条大断面竖井。按照设计蓝图，黑良山矿区按照数字化矿山要求建设，建成后将大大降低人工开采劳动量，大大降低矿山安全风险。目前公司已运用装岩机、铲运车、挖掘机、皮带传输机；已采用树脂锚杆支护技术；已使用宜昌矿山最大、最先进的数控提升机。4年多的探矿实践表明，我公司在建设大型现代化矿山的征途中迈出了坚实的步伐。

三、凝聚力工程建设情况

由于远离城市，为了增强公司凝聚力，公司不断采取措施丰富员工业余文化生活。主要的措施有以下一些方面：

（1）关心员工生活，不断改善工作条件，增强凝聚力。建设了两层活动板房30间，满足新增员工的住房需求。积极协调，开通了联通、移动通讯网络；积极争取，开通了矿区到小溪塔城区和樟村坪镇的直达班车；不断丰富食堂菜品，保证菜品多样化；为了方便倒班员工及时洗澡，公司安排专人烧锅炉；夏季免费发放防暑降温药，常年免费发放感冒药、有针对性地发放计生用品等。

（2）开展各种文体活动，增进员工之间的了解。近两年来，随着矿区建设的深入，配套设备不断健全，为开展丰富多彩的文体活动提供了条件。先后开展了“冬季长跑比赛”、“秋季篝火晚会”、“唱响良山卡拉OK大赛”、“我与企业共奋进红歌比赛”、“安全知识答题竞赛”、“我与安全生产主题演讲比赛”等活动。通过活动，丰富了矿区文化生活，增进了员工了解，增强了企业凝聚力。

（3）组织旅游和考察学习，扩展员工视野。根据实际，公司合理安排，先后组织部分管理人员、技术骨干先进员工和年度劳模到北京、海南等地旅游以及到成都、安徽、山东等地考察和学习培训。既放松了精神，又增长了见识。

（4）不断丰富业余文化生活，建设和谐矿区。在黑良山，虽然远离市区，但是员工业余文化生活依然丰富。不仅可以上网、看电视、阅读报刊杂志，还可以跳广场舞、打羽毛球、篮球、乒乓球、唱卡拉OK等。

为了便于开展活动，公司成立了党支部、青年成长学社等党团组织。党团组织的设立，对活动的开展起到了积极作用。

虽然在凝聚力方面采取了一些措施，但是由于主、客观原因，离“员工吃得好、睡得香、洗得欢”的要求还有差距，主要表现在：

（1）由于办公楼还没有投入使用，受硬件条件制约，员工阅览室、活动室、卡拉OK室没有固定地方;（2）由于各种原因，员工福利待遇、劳保用品、工作服等未按规定发放到位；

（3）由于未做到有奖有罚，罚款多，奖励少，员工抱怨多。

（4）黑良山磷矿承包以来，1050斜井由于遇到水，掘进任务完成情况不理想，员工整体士气没有承包之初高昂。

四、人员编制和定岗定员情况 目前公司和黑良山磷矿共有在职员工128人，其中公司71人，黑良山57人（具体岗位见附件1）。

（一）公司人员编制及出现的问题：

1、技术力量总体薄弱，引进高素质技术人员困难。矿山目前处于基建阶段，生活及工作环境相对恶劣，待遇与同行业及市场行情差距明显，致使难于引进经验丰富的技术人员。

2、大部分建设者从樟村坪磷矿调入，平硐采矿经验难以应对深部矿建设和开采需要。

3、人员结构断层现象明显。

（二）后期人员安排和调整计划：不断通过培训、行业交流、考察学习等方式提升队伍实际战斗能力。

（三）下半年人员需求情况：下一阶段承包模式未明确，人员需求暂不明。

五、绩效管理工作情况

公司目前的绩效管理主要指标立足于“抓安全、保生产、强管理”，在具体事项上，主要是采取措施不断提高执行力。

由于当前井下、地面项目较多，突发情况和不可预料情况时有出现，加之现有技术实力和建设经验不足，导致任务完成情况与目标计划之间有差距。这一情况使得对绩效考核的力度和火候要求较高：不考核难以体现出公平和多劳多得；考核时不考虑实际情况，员工抵触情绪较大，不利于提振士气和工作的开展。因此，在绩效考核方面，一般是年末整体考核。

六、上半年各项工作完成情况

上半年，在董事会的领导下，公司全员围绕鄂昌丰„2012‟1号文件制定的目标，不断有效应对各种新情况，努力推进各项工作。自元月30日正式上班以来，黑良山项目全体建设者紧密团结，认真贯彻落实董事会要求，在井巷建设、地面工程、配套设施建设等方面取得了重要进展。1020、1030、1050、1060、1080及720中段和1030与1050之间的连接通道合计掘进1099.8米，完成全年计划3345米的32.8%；办公楼、民爆宿舍、35KV变电站、文良公路改造等项目按计划推进。

（1）1020竖井正式动工，顺利建设。4月16日上午9点，黑良山项目1020竖井开工仪式在竖井井口举行，标志着1020竖井施工正式开始。至8月6日，在不断克服涌水的情况下，1020竖井合计掘进143米,占井筒全长265米的54%，占1020竖井全年掘进进尺计划565米的25%；

（2）1030斜坡道科学施工。上半年，1030斜坡道逐步克服了电力供应问题后，掘进较为顺利。上半年主巷道合计掘进743米，完成全年计划任务1200米的62%。此外，还完成了1号中水仓（折合进米20米）、4个倒车硐室（合计折合进米40米）、1030和1050连接通道（长35.8米）。其中6月份单月掘进162米，创造了单月巷道掘进进尺的新记录。目前1030斜坡道累计长度已达1137米。

（3）1050主斜井稳步推进。1050主斜井完成了2号配电硐室和27号大水仓的设备安装、调试工作；720中段克服涌水量大的困难，稳步实施掘进。上半年5个月合计完成掘进177米，占全年计划1580米的11.2%。其中720平巷掘进77米，主巷完成掘进100米。截至7月底，1050主斜井总长达1347米。

（4）1060和1080取水硐室安全掘进。1060、1080取水硐室4月21日正式动工，至6月中旬两井顺利贯通，合计掘进233米。其中1060掘进126米，1080掘进107米。目前正在进行井口砌碹作业。

上半年，文良公路改造工程、1060场平，办公楼、民爆宿舍、35KV变电站建设、民爆库改造等稳步推进。1060风井场平于4月中旬完工，合计完成爆破土石方1100立方米，修建挡土墙380立方米；文良公路改造工程5月份全部完工，5月底通车；自2月13日办公楼和民爆宿舍楼施工队进场复工，目前民爆宿舍楼已基本完工，办公楼正在进行内部装修；35KV变电站自2月20日开始施工，土建主题工程已完工，正在安装调试设备；办公楼旁桥梁及挡土墙已经完工；民爆队雷管库和炸药库屋面改造正在进行。

上半年，为了有效推进重点、难点问题的解决，加大了公关协调力度。一是主要领导抓重点。探转采是今年工作的重中之重。总经理在董事会的领导下亲自抓，经常向各级政府领导汇报，争取领导的支持。同时派出专人驻省国土资源厅跟踪协调，及时收集信息、掌握情况，为领导决策提供信息。二是专班进行电力保障协调。电力是保证井巷工程施工的重要因素，上半年在专班的积极努力下，在电力紧张情况下解决了1020竖井1000KW、1050主斜井2次1100KW增容，基本保证了1020、1030的正常生产；已做好1030斜坡道800KW增容协调。特别是积极协调35KV变电站和10KV备电线路建设中的各种问题，使两项工程建设进展顺利。三是继续处理选矿厂征地遗留问题。四是加强矿区周边各种矛盾的协调，保证了矿区生产施工的顺利进行。

此外，还认真做好财务管理、生产物资采购、民爆物品管理、后勤保障、委培生管理、技术人员培养等工作。

7月26日，公司召开了上半年工作总结会议，各部门和黑良山磷矿对上半年工作开展情况进行了述职。会议分析了上半年工作中取得的经验和存在的不足，对下一阶段工作做了部署，提出了要求。公司对总结会议形成了会议纪要（上半年总结会会议纪要见附件2）。

湖北昌达洋丰磷化有限公司 二○一二年八月五日