栗湾村“一村一品”花卉苗木合作社建设汇报_合作社建设情况汇报

栗湾村“一村一品”花卉苗木合作社建设汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“合作社建设情况汇报”。

栗湾村“一村一品”花卉苗木合作社建设汇报

栗湾村位于萍乡市东大门，东与宜春市接壤，交通便利，浙赣电气化铁路、320国道、东西穿村而过，全村425户，1535人，有水田760亩，旱地850亩，丘陵山地面积15350亩。

我们搞花卉苗木种植，经历了一个试种、失败、观望、振作、发展、繁荣的阶段。早在八十年代，家庭联产承包责任制实放和山林权下放以后，农户在旱地和山地上种植玉米、红薯和花生，以弥补粮食的不足，农民的生活能基本过得下去。但是，这种脸朝黄土背朝天的日子，村民觉得太累，生活也没有太多的改善。于是，一九八三年，一些农户开始在旱地里套裁柑橘，三年下来，树挂果了，但是柑橘不合人们的口味，可能是土壤的原因，柑橘酸味太浓，农户只能浅卖。尽管这样，农户多少有点收入。到1991年，我村共种植了500余亩柑橘，正当柑橘产业正兴旺发达时，当年冬天，一场突而其来的冰冻灾害不期而至，气温降至零下20摄氏度，所有的柑橘树全部冻死。

这场天灾，牵动党和政府的心，党和政府察看了现场后，立即请来了萍乡市林业部门专家，经专家分析和建议，可以砍掉柑橘树，种植桂花树、广玉兰、樟树等，这种观赏植物在厂矿、企事业单位都需要，经济收入较高，也耐冰雪霜冻。事实证明，2008年特大冰雪天气确实没有对花卉苗木造成损失。

我镇政府因势利导，大力支持扶助农民种植花卉苗林，到1996年，我村苗木花卉种植规模不断壮大，种植面积达到1000亩。到2000年，种植面积超过了2千亩。当年，被国家林业局和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”。借这个东风，我们把苗木花卉产生越做越强，相继成立了江西福义实业有限公司、宣风协同花卉苗木有限公司，2003年10月通过了国家林业局和中国花卉协会的验收。这项荣誉使花（林）农受到鼓舞，周边村落的农户纷纷开荒种植花木，到2009年达到了960户。但是当时的销售还处于各自为政的松散状况，很多农户的苗木已经达到了销售的黄金时节，苦于找不到销路。找到了销路，也是价格不一，互相压价，损害了农户的利益。于是2011年，我们又组建了花卉苗木合作社，把专业技术人员汇聚起来，指导农户扩种、试种新的品种，以满足社会需要。同时，合作社组织做好为广大农户服务和客户服务的工作，专门人员外出推销、移裁、售后服务。经过几年的努力，集花木、盆景园林设计、工程绿化为一体的园林产业，苗木品种达到百余种，产品远销北京、上海、浙江、湖南、福建、南昌等全国大中城市。目前，合作社有大型花木基地18个，面积达45000余亩，种植大户112个，有3000余户农户从事花木种植，2011年实现苗木销售收入2.18亿元，对全镇农民人均增收的贡献在1000元以上。

二十多年的成功实践证明，我村能立足本地实际，在党和政府的关心和支持下，围绕提高经济效益和服务群众和客户，充分发挥产业领头人的作用，有序组织和管理，并加大科研队伍建设，拓展信息化渠道，使花卉苗木产业越做强。

一、立足本地实际是产业发展的基础

我村所处位置交通便利，但无厂矿和企业，人多田少。其次，我村旱地和山地多，人也勤劳，他们有充分利用旱地增加收入的传统，这就决定了我们有条件种植花卉苗木。通过试栽花卉苗木，证实可以增加收入。这充分证明了产业发展应走生态资源和人文资源相结合的道路。

二、党和政府的正确领导保证了产业发展的方向

党的十一届三中全会的召开，解放了人们的思想。山林权的下放，调动了人们开发和改造荒山的积极性。在花卉苗木种植过程中，政府主动为花（林）农牵线引桥，并提高专业户的政治地位与社会地位，扩大我镇花卉苗木产业的影响。如福业公司董事长肖福义（已故），在1995年刚刚种

植花卉苗木时，政府便提供信息，帮助其解决资金困难，1998年以后推荐为县政协委员，到各级参加评优，被评为“江西省十大杰出青年农民”、“萍乡市乡土拔尖人才”、“中华爱国之星” “江西省种养业标兵”。该公司不仅成为了我镇花卉苗木种植的品牌，而且成为了“江西省农业产业化经营龙头企业”，“中国质量万里行诚信示范企业”，“江西省科技示范基地”。

2002年以来，林水华、邹建华、陶庆龙等先后开发荒山、租赁山林，带领村民种植花卉苗木，取得了非常好经济效益和社会效益，被党员群众选为村支两委领导干部。

村党支部积极发展种植户党员，采用“支部+党员+农户”的模式。建立了23个党员示范基地，党员带头试用新技术、试种新品种，现声示范指导会员花木栽培。党支部组建党员贷款担保中心，加强与农村信用社的衔接、接洽，确保林农即需即办。落实帮带措施。建立党员“1+N”的邦带机制，采用学用结合教技术，组织有一技之长的党员深入农户和田间地头，手把手传授花木种植技术，心贴心交流专业知识、种植经验及产业发展理念，带领他们走上共同致富路。支部现有23名党员与120户结成了帮带对子。例如，仅支部书记黄贤萍一人就已累计为帮带农户垫付资金数十万元，与他们签订了包销合同，还用自己的公司作担保，为他们贷款100余万元。党支部被评为芦溪县十大品牌之一，荣获了“全国社会组织深入学习科学发展活动先进单位”荣誉称号。

三、坚持效益原则是产业发展的动力

在市场经济条件下，发展任何产业都必须要有显着的经济效益。从我村村民种植花生、红薯等传统经济作物到种植柑橘，再到后来的种植花卉苗木，老百姓看准的是经济效益，看准的是发展后劲。以林水华、黄贤木、黄贤萍牵头组建的合作社，把农户组织起来，实施“基地+合作社+农户”实践模式，一方面解决了资金周转，另一方面合作社货源多，对购买商来说，能让他们选择到产品规格符合要求、产品数量充足的苗木，多赢的合作，更让农户可以放心种植，为增加经济收入提供了保障。

四、加强科研和培训产业健康发展的保证

花卉苗木种植产业要在竞争激烈的市场中得到发展，不仅要具有对社会、对农户的诚信和责任感，而且要不断提高产品质量，增加品种数量。这就要求要不断引进新品种，研发新产品。

在这个过程中，我们加强了科研和培训的力量。公司聘请了高级园艺师和农艺师，现已有一支10人中级以上职称的技术领导小组，为避免花农

盲目种植，适应市场需要，解决花农的种植技术问题，公司花费近万元编写了《花卉苗木栽培实用技术》手册，免费发致每户花农手中，定期聘请有关专家讲授花卉栽培技术和防病虫害技术，并到基地实地传授，培训人次达1600人次，设立专业技术人员与农户建立传帮带示范岗，从而提高了花农各方面素质，为打造花木品牌构建良好的基础。

为使公司的花木能适应市场的需求，公司投入大量资金，改良优化品种，淘汰一大批不适应市场的品种，扩大发展桂花、罗汉松、樟树等市场需求量大的品种，培育符合规格的苗木。

五、发挥市场需求的导向功能 拓展销售市场

深入调查研究、把握市场需求是获取信息的重要渠道。2004年，我们种植的桂花树、广玉兰、香樟树远远满足不了市场需求，而湖南省的花卉苗木市场却非常活跃，一些用户提议必须增加花卉苗木品种。我们组队到湖南的柏家花卉苗木公司考察。考察后，与市园艺师欧阳桂明进行交流，认为可以引进翅槭、五角枫、三角枫、樟叶槭、罗汉松等品种。通过优化了品种结构，新增花卉苗木面积1350亩，改良了林地面积2560余亩，从而有力地提高了产品市场中的竞争力。