特色办学成果汇报
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特色办学成果汇报材料
创新管理机制，推动科学发展
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！首先感谢市教育局给我校这次交流学习的机会。下面我就水城县营盘中心小学的发展状况向大家简要汇报，不妥之处，敬请各位领导指正。
自2008年以来，我校在各级党委政府和各级教育行政部门的关心和支持下，以提高教学质量为中心，以确保安全稳定为前提，一心一意搞教学，千方百计抓质量，在全体教师的共同努力下，学校的办学水平得到全面提高，教育教学质量得到长足发展。
一、全面加强管理团队建设，注重培养团队的政治素养、敬业精神和责任意识
一个团结协作，勇于拼搏，开拓创新的管理团队，是一个学校不断取得发展进步的关键所在。没有团结意识、责任意识和敬业精神，学校将是一盘散沙，难以凝聚力量，更谈不上科学发展。我校通过不断探索，建立了严格的工作机制，全面加强学习，深化认识合作，有效提高了管理团队的综合素养，形成了团结、求实、奋进的工作局面，学校的面貌发生了根本性变化，教育教学工作取得新的突破。
二、加强制度建设，不断创新管理
人管人的陈旧管理模式在今天已难以适应瞬息变化的教育发展形势。只有通过加强制度建设，不断创新管理方法，才能使学校的管理工作有条不紊地开展，保证学校各项工作科学运行。这几年以来，我校在以下几个方面取得了突破性进展。
1、建立了严格的考情制度。我校安排了专门的人负责考勤。在打考勤的过程中，摈弃人情味和麻皮大意思想，始终以考勤制度为准绳，严格对全体教师进行考勤，全面扭转了过去那种上班的不正之风。为规范校风校纪和树立学校形象打下了坚实基础。
2、建立了教师聘用制度。每年秋季学期进行一次优化组合，有效增强了教师的竞争意识和危机意识，全体教师积极主动地参与竞聘和组合，优化了教师结构，全面调动了广大教师的工作积极性，为实现课堂教学的有效性提供了坚强保障。
3、建立了一套切实可行的绩效考核制度。国家出台的《绩效工资分配方案》，就是要从根本上打破“吃大锅饭”的被动局面。我校抓住这一根本宗旨，制定了操作性很强的绩效考核方案。有效推动了学校的各项管理工作和教育教学的不断发展。
4、建立了严格的教职工工作奖励制度。在各项制度的有力推动下，广大教师兢兢业业地工作。为了及时肯定教师的工作成绩，我校出台了教职工工作奖励制度，对工作成绩突出的教师给予奖励，有效提振了教师的工作积极性。
三、建立民主决策机制，推动学校科学发展
每一项制度的制定，每一项建设的实施，每一个岗位人员的聘用，每一分经费的使用，都要及时召开校务会议研究讨论，然后提交全体教师会议通过。有效践行了民主管理、科学决策、推动发展的管理理念。
四、注重学生兴趣的培养，推动学生全面发展
为了培养学生兴趣，陶冶学生情操，全面培养学生素养，我校借助每年的“六一”活动和创造性提出的“双十一”活动，在全校开展大型的校园文化活动。组织学生排练丰富多彩的文艺节目，开展趣味性很强的各种竞赛活动，丰厚了校园文化氛围，为我校实施素质教育注入了新的活力。
我校取得的这点成绩，是仅有的，是初步的。在前进的道路上，我们还处于起步阶段，还存在许多不足之处，很希望得到各兄弟学校领导的精心指导，为推动我校的跨域发展提供宝贵的管理经验。
回顾过去，感慨万千，展望未来，任重道远，我们将继续发扬团结拼搏、敬业奉献的优良作风，虚心学习兄弟学校先进经验，与时俱进，开拓进取，力争教育教学质量再上新的台阶。谢谢大家！
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