双煤机电公司职工小家建设汇报材料_职工小家建设汇报材料
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双煤机电公司职工小家建设情况汇报
双煤机电公司现有职工961人，其中在册职工884人、退养反聘人员77人，有15个基层单位。几年来，公司党委和公司非常重视职工之家建设工作，支持和帮助工会组织把职工小家建设成为职工学习的课堂，休息娱乐的港湾，安全教育的阵地，素质提升的驿站；在党委的领导下、行政的支持下，工会克服公司财力、物力、人力紧张等诸多困难，在开展职工小家建设活动方面取得了可喜成绩。现就具体情况汇报如下：
一、职工小家建设的进展情况
我公司职工小家建设的起步时间是2003年。当时认识不统一，建家工作推一推、动一动，进展缓慢。2007年下半年，党委加强对职工建家活动的领导，较好地解决职工建家工作中的各种思想障碍，使建家活动得到深入开展，并取得了明显的成效，这一段时间，我们主要做到了“四抓”。
一抓认识，解决三种思想。为了统一大家的思想，提高大家的认识，我们有针对性地解决了影响职工之家建设的三种思想：一是建家无用的思想，一些基层的领导认为生产忙，企业困难，要作的事情很多，建小家能起到什么作用？针对这种思想，我们认真学习上级关于建职工小家的主要文件，使大家充分认识到企业和职工的关系，使大家认识到，职工是企业的主人，抓好职工之家建设，能够促使职工与企业结成利益共同体，激发职工以厂为家的工作热情，能够切实地体现“以人为本”的宗旨。二是可建可不建的思想，这种思想实质上还是建家无用思想的翻版，从坚持以人为本、激发职工爱企、爱岗的工作角度来说，职工之家并不是可建可不建，而是必须坚定不移地建好的大问题。三是无钱建家的畏难思想。针对这种畏难思想，我们发动各个单位的干部职工展开大讨论。许多干部工人表示，企业困难，可以理解，但越是困难，越需要凝聚大家的精神，形成团队力量，只要大家都发挥聪明才智，再大的困难也能克服。影响建家的思想障碍扫除了，全公司上下对建职工之家认识提高了，方向明确了，增强了建家工作的积极性和主动性。
二抓资金，实施五个一点。资金问题是建家无法回避的问题。为了解决建家资金问题，我们调动方方面面的力量，从五个一点上入手。工会在工会经费中拨出一点，各级行政组织从生产经费中挤出一点，基层工会组织双增双节活动创收一点，向上级工会争取支持帮助一点，广大职工奉献一点。机加分厂是一个条件比较具备建家的单位。有场地、有一些硬件设施，也有积极性。我们把机加分厂的建家工作作为突破口，用五个一点帮助他们解决建家的资金问题，目前，机加分厂的职工小家已初具规模，较好地起到了引领作用。
三抓推进，做到三个纳入。为确保建家工作的总体推进，我们将其纳入到党建带三建工作考核中，纳入到双先进工作评比中，纳入到工会系统竞赛考核中，引起了基层单位的高度重视。机加分厂、修理分厂、三机分厂党政领导主动帮助工会制订建家方案、筹措建家资金，提供建家场所。并抽调人员抓基础设施建设，改善建家条件，组织职工利用职工小家活动室开展技术培训、文化体育活动、贫困职工帮扶活动，形成了党政齐抓、全体员工广泛参与的良好局面。
四抓活动，做到三个“紧贴”。职工之家是工会组织职工开展各种活动的载体。我们充分利用这个载体，开展各种活动，做到了三个“紧贴”。一是紧贴生产经营，开展生产竞赛，充分调动职工在生产经营中的主动性、积极性和创造性；二是紧贴安全生产，开展群众安全监督检查活动，发挥职工自主保安作用；三是紧贴民主管理，设立维权专栏和民主管理专栏，发挥职工维护合法权益和参与民主管理的作用。
通过以上“四抓”，使我公司职工之家的建设进入了一个新阶段，有了一些点上的突破：
进入第一类的职工之家有两个。机加分厂、修理分厂这两个单位小家建设的较好，活动室、学习培训设施如电视机、VCD、各种球类、棋类、技术书籍、乒乓球案子等设施齐全，还装修了卫生间。真正成使企业文化在新时期不断发扬光大。2008年，我公司开展了“战六月夺双半”生产经营会战，职工群众在会战中形成的不怕疲劳、连续作战，不畏艰难、吃苦耐劳，互创条件、团结协作，以身作则、率先垂范，超越自我、勇于攀登和无私奉献、顾全大局的六种六月会战精神，就是通过职工之家的各种活动所凝炼出来的。
我公司虽然在职工之家建设上有了点突破，也尝到了甜头。但由于企业基础条件差，因为企业经济结构不合理，制造偏弱，缺乏具有市场竞争力的主打产品，企业活源不足，资金十分紧张，企业困难重重，职工之家建设进展得不平衡。一类之家偏少，三类之家偏多。我们在通过自身努力，力所能及地加大建家投入外，迫切需要集团公司工会予以支持和帮助。双煤机电公司是一个技术密集型企业，具有产业大军、技术队伍的显著特点和优势。充分利用这些优势，把现有的一类职工之家建成集团公司的窗口之家、门面之家、形象之家，我们充满信心。我们规划下一步：一方面集中精力、物力抓一类之家的达标升级，提升一类之家的档次，另一方面借助各方力量开展三类之家的晋等升级，减少三类之家数量，直至最后消灭三类之家。
最后，恳请集团公司工会再支持部分资金，把我们的一类之家完善成集团公司的窗口之家、门面之家、形象之家。
汇报当否，请批示
双煤机电公司工会 2008年7月20日
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