工作目标考核自评情况汇报_质量工作考核自评报告
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×××××中心校
××××-××××学年度目标考核自评情况汇报
××××政府教育督导室:
为了全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,办好人民满意的教育,我校根据××教发[2005]49号和[2006]19号文件通知精神,严格遵循教育发展规律,充分发挥学校内部自我调控功能,自始自终把贯彻实施《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》作为学校一切工作的准绳和向标。从端正办学思想,规范办学行为入手,不断完善和优化了学校内部管理,切实加强了学校自身工作的平时督导检查,学校各方面的工作都得到了健康有序的协调发展。下面就我校2005-2006学年度的工作及自评情况作如下汇报。
一、贯彻××教发[2005]49号文件情况及具体做法。
1、认真贯彻评估方案,切实加强评估领导。
在市教委和市教育督导室的《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》刚一下发,我校就庚即召开校务委员会,研究布置落实此项工作。召开全学区教职工会,认真学习《考核评估方案》及《考核评估细则》。通过学习,使全体教职工充分认识了考核的目的和意义,明确了考评的内容和要求,了解了考评的程序和方法。学校还成立了专门贯彻实施《考核评估方案》的工作小组,由工作小组根据《考核评估细则》具体负责学校工作目标的考评工作。
2、严格把握评估细则,尽力抓好评估工作。
学校将《考核评估细则》给工作小组成员人手复印一份,并通过专题的会议培训,就《细则》内容详细研读,使每个小组成员都能严格把握评估细则的具体要求,做到分工明确,职责清楚。坚持把平时的督导检查贯穿于学校一切工作的过程之中。通过强化过程考评,为学期(年度)终端考评提供
有力的依据,确保终端结果的合理性。
3、精心组织评估反思,充分发挥评估作用。
学校主要领导要抓好学校全面工作,就得先抓好自己的分管工作。只有带头抓好分管工作,为其他行政领导作出表率,分管领导才会各自抓好各自的分管工作,学校的整体水平和办学效益才会得到提升。学校之所以注重平时的过程考评,其目的在于进行评估反思,强化督导功能,真正达到以评促管,以评促改,不断提升办学水平的作业。
二、自评情况
我校根据××教函[2006]42号文件通知精神,组织学校行政领导和学校目标考核评估小组的同志,于2006年4月5日——6日对照《考核评估细则》,逐项进行了认真自评。通过自评,我们认为,在上级主管部门的正确领导下,在《考核评估方案》的导向下,我校近一年各方面的工作起色较大,成绩斐然。
1、创新办学思路,健全管理机制。
坚持以人为本,推进教育创新,突出人才培养质量的核心地位,推动学校跨越式发展的办学目标,按照学校发展规划和年度工作计划开展学校各方面工作。学年初,学校根据××镇的经济发展水平和人民群众日益增长的教育需求,提出并实施“一校两址”的办学思路,均衡发展××一校和宁江小学。如今,“一校两址”的办学格局初具规模。
行政管理随着摊子的增大也增加了难度,学校从健全管理机制入手,严格执行岗位责任制,领导班子按照各自分管的工作职责,分工合作,有序高效开展工作。尤其是在实施西部免费义务教育政策时,我校严格执行上级各项政策,政令畅通,无违规收费行为。
2、以党风促师风,重培养强师资。
从去年开展共产党员先进性教育以来,我校抓住这一契机,以抓党风建设促进师德师风建设,开展暑期师德师风专题培训工作和树“六型教师”活
动。全校教职工在这一活动中深受教育,涌现出一批爱岗敬业、廉洁从教、为人师表的楷模,师德水平得到空前提高。在师资建设方面,学校积极为教师创造培训提高环境,有计划实施教师培训方案。目前我校已培养5名百星教师,1名市级骨干;专任教师学历合格率达100%,大学专科学历占74.6%,还有近10%的教师正在读大学本科。
3、教育科研兴校,督导管理提质。
学校把德育工作摆在重要位置,并认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,按照《中共中央、国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》精神,把德育、智育、体育、美育等有机地统一在教育活动的各个环节中,加强德育科研,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。本学年初,在总结完善我校德育科研项目“红星班级考核实施细则(试行)”的基础上,我校各校园点正式全面实施该细则,为实施德育方案提供了量化考核平台。同时,学校在校园文化建设上,以修建“德育教育墙”、硬化活动场地、种植花草树木等,绿化、美化、人文化校园环境,营造浓郁的育人氛围。
加强督导管理,全面提高教育教学质量。教学督导上,重视教学过程管理,在对教师备课、上课等教学常规检查时,注重督促指导。对教师周前备课、作业批改、学困生辅导等情况实行定时检查与随机抽查相结合。行政领导坚持深入课堂一线,加强教学视导,校长、主任每期看课至少25节。教科研中,以课程改革为突破口,以校本教研为平台,实施校本教研与
教研相结合,注重学生创新精神和实践能力培养,近几年来,我校教学效果始终站在××片区前列。
4、强化目标责任,营造和谐校园。
学校在安全工作、综合治理工作、党风廉政建设等工作上,强化目标责任,严格执行并达到了各项规定要求,为营造和谐校园奠定基础。
三、存在的问题及今后的打算。
一学年来,我们做出了一些成绩,与全体教职工的努力奉献是分不开的,更与上级领导的关心支持分不开。我们的工作在许多方面还需改进提高,学校管理方面还需要加强,如在新的教育经费体制改革背景下,收费低,学校难以发展,影响教育教学质量的进一步提高;缺少先进的电教设备,学校没有功能齐备的多媒体教室,需添设投影仪,更换老化的电脑设备;工勤人员与专业技术人员比例搭配不当,还差专业的英语、艺术课教师;学校领导班子的管理水平有待提高等。尽管如此,学校领导班子有决心带领全体教职工发扬优点,改进不足,努力把学校办成领导放心、家长满意、学生喜欢,并能健康成长的儿童乐园。
以上自评不妥之处,恳请指正。
××镇中心校 2006年4月7日
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