申报省级文明工地汇报材料(江苏)_省级文明工地现场汇报
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申报江苏省省级文明工地汇报材料
///有限公司 ///工程项目部
///工程简介。
本工程的特点是工程量大、施工难度高、工期紧、工序多、要求高、施工环境复杂。这给现场布置、计划安排、安全质量控制带来一定的困难。为了明确省级文明工地创建达标，我们外环东路快速化改造工程项目部重点做了以下几个方面的工作。
一、明确安全生产目标
依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，我们始终坚持文本方略，明确安全管理责任，逐项落实安全管理责任制，杜绝生产安全事故的发生，切实保障工人的生命和财产安全。制定了“杜绝一切重大工伤事故，杜绝死亡事故，无人员中毒、火灾、事故，轻伤事故低于1‰”和“确保省级安全文明工地”的创建目标。
二、狠抓责任落实
1、配足安全生产管理人员
根据专职安全生产管理人员配备办法，本工程配备项目专职安全生产管理人员3名，并根据工程施工的需要，每个作业队配备1名兼职安全巡查员，共同履行对现场的作业班组进行安全监督检查。
2、安全生产领导网络
我部成立了以项目经理xxx为组长的安全生产领导小组，项目生产副经理为安全主管，各工区区长为现场安全生产的第一责任人的安全生产组织机构网络，专门设立安全环保部，负责项目的日常安全活动。
按照安全生产责任分工的原则，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作负全面责任，生产副经理主管项目部的职业健xxxxxxxx有限公司
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康安全与环境管理，生产主管对本项目的各部门、施工作业队或班组的安全生产负责，经理部各部门密切配合，相互协作将安全生产的具体责任落实到每个作业班组和个人。做到“纵向到底，横向到边”模式。“纵向到底”即项目部、施工队、班组和个人四者之间建立起一套安全生产防控网络体系，实行下级对上级负责，一级管一级，一级保一级。“横向到边”即施工中的每一道工序、每一个环节、每一个工作面都能够严格按照安全操作程序进行操作，发现不安全因素，立即停止施工，责令限期整改，直到安全隐患彻底消除。
三、建立健全安全制度、操作规程
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我项目部主要从以下两方面入手：
1、根据DGJ32/J66-2008《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》的要求，项目部建立健全了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全奖惩规定、外环东路快速化改造工程项目部施工现场安全违规扣款细则、安全生产制度、安全会议制度、事故报告及处理制度、安全技术交底制度、农民工管理制度、治安保卫制度、消防制度、项目安全生产资金保障制度、临时用电管理制度、施工现场安全警示标志牌管理制度、施工现场文明施工管理制度、卫生管理制度等管理规章制度。编制了《装吊工安全操作规程》、《钢筋工安全操作规程》、《电工安全操作规程》、等52项安全操作规程，有效的控制安全事故的发生。
2、完善了监管体系。成立了三级安全生产管理体系，即：项目经理部、各工区、作业队、班组组成的安全生产管理体系。安全环保部负责整个项目安全生产监管工作。由各工区区长、各作业队队长、各班组班组长负责人担任本辖区安全生产的责任人。使安全生产时刻处于受控状态，不发生重大安全事故；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。坚持“管生产必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及xxxxxxxx有限公司
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其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任作了明确规定。
四、加大安全资金投入、做到专款专用
项目部在对安全生产资金的使用上，坚持从实际出发，按需投入。主要有这样及部门组成，一是安全帽、安全带、安全网的添置和更新；二是施工机械设备安全装置更新、日常的维护与保养；三是临时用电设施的添置、维护与更换、接零或接地保护的设置与检查、维护；四是现场办公与生活设施设置与维护；五是施工组织设计与专项安全技术措施的编制、审核及专家认证；六是文明施工与环境保护、安全防火的投入；七是安全教育培训的费用支出；八是其他安全投入设施费。
项目开工前，项目部根据施工组织设计和专项安全技术措施方案编制工程安全防护措施费用使用计划表，报监理审批，交由市安监站备案。
五、加强危险源管理、确保施工安全
根据施工情况，编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，用以指导工程施工，从而保证安全生产。
特别是对重大危险源深基坑开挖支护，项目部逐项编制了施工方案和专项安全应急预案。并组织了专家论证。项目部指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和监测，使重大危险源一直处于受控状态，技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。专项方案实施前，项目技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。
六、做细安全技术交底
首先是项目组织对作业队进行，包括四个部分：（1）施工人员安全要求；（2）施工机械安全要求；（3）施工操作安全要求；
（四）施工现场相关安全及文明要求。
其次是作业对技术负责人对每个工序、相关班组进行书面技术交底，办理好签字手续。并在施工过程中及时解决施工中的安全技术问题。
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最后是各班组长根据作业队技术负责人的交底要求，在工序施工前对工人进行安全交底和教育。
七、做实安全检查
以安全检查不断预知危险，消除危险，切实保障施工生产的顺利进行。通过安全文明检查不断改善生产条件、作业环境和卫生与生活措施，建立企业安全生产文化氛围，促进生产人员的身心健康、创建平安、文明工地。安全检查内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查操作、查劳动保护用品使用等。项目部每周定期组织安全检查及不定期进行安全检查，同时加强季节性和节假日的安全检查，并将安全隐患以书面形式下发给各作业队，履行签字手续，并限定时间内整改完成，以书面形式进行汇报。
对重大危险源的检查，项目部、监理单位组织有关人员进行验收检查，使重大危险源一直处于受控状态，确保工程的安全实施。
利用奖、罚制度，加强安全管理力度，安全部针对有的班组、个人在日常工作中不按照安全操作程序施工的，不执行监理组、项目部下发的整改工作指令，采取了相应的经济处罚，有效促进了安全生产的管理。
八、强化安全教育培训
为保证工程的顺利开展，预防安全事故的发生，项目部加强对新工人的安全教育，每位新工人上岗前必须经过项目级、作业队级、班组级的安全知识培训，并考试合格后方可上岗。
通过三级教育培训，使新工人能认识到施工生产中的主要危险因素，对施工中应注意的事项有一定的了解，对工程中出现的不正常情况能采取有效的安全措施，从而避免安全事故的发生。
九、做好特种作业人员管理、机械设备安全管理、安全标志管理、临时用电管理
1、特种作业人员管理
工地上目前存在的特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工（汽车吊xxxxxxxx有限公司
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司机、门吊司机）。
特种作业人员经由建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作证资格证书，方可上岗从事相应作业。
对于首次取得资格证书的人员，项目部在其上岗前安排不少于3个月的实习操作。对特种作业人员进行安全教育培训或继续教育，明确在操作过程中应当注意的安全事项。所有特种作业人员均持证上岗，并建立了特种作业人员管理档案。
2、机械设备安全管理
在工程开工之前，上报机械设备清单交由监理部审批，选购的产品有完整的出厂技术资料，租用的施工机械设备的安全、防护装置齐全完善。确认施工机械设备完好后，方才投入使用。对所有的进场机械都进行备案登记。并做好机械的维护保养及机械运行台帐。
3、安全标志
施工现场根据《安全标志》（GB2894-1996）设立，尤其是在重大危险源施工区域进行了更多的投入，并制定了《施工现场安全警示标志牌管理制度》，做好安全标志的管理。
4、临时用电管理
施工现场临时用电采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统，所有临时线路，配电箱按规范设置。配电间配备灭火器、绝缘垫子等材料，并由电工做好用电检查记录。工地配电箱按顺序逐一编号，项目电工和专职安全员对临时用电进行定期检查，对发现的问题做好记录并及时进行整改。现场用电设备严格按“一机一箱一漏保”进行设置，确保用电安全。
十、安全活动
1、安全生产例会
项目部每周召开一次安全生产例会，安全生产例会内容主要包括：①学xxxxxxxx有限公司
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习有关最新安全生产法律、法规、标准、规范及规范性文件；②通报安全检查情况；③分析前阶段工程上的安全生产形式，总结安全生产经验教训；④研究部署安全生产工作，制定下阶段安全工作计划；⑤通报本单位或其它单位有关安全生产事故，结合本单位实际情况进行自我检查，制定相应措施，防止类似事故发生；⑥汇报上阶段安全生产工作情况，提出下阶段工作打算；⑦研究重大危险源控制措施和重大事故隐患整改措施。
2、班组安全活动
每天上班前班组长（或班组兼职安全员）进行班前安全活动教育，总结前一天的安全生产情况，并提出当天施工中的安全注意事项，做好班前安全交底工作
十一、施工现场管理
1、安全员坚守岗位，加强工地上的巡视检查，做到脑勤、脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，并且每天做好安全日记记录。对检查中发现的问题，及时通知相关责任人进行整改，将隐患消除在萌芽中。
2、统一购置有出厂合格证经有权部门检验合格的“三宝”设施，施工现场人人都戴好安全帽。
3、进场机械须经检验合格后方可使用，不准带病作业，机械停放有序，特种作业人员持证上岗。材料堆放整齐，要求现场作业班组做到“工完料尽场地清”。对施工便道进行硬化，工地专门配置洒水车，保证做到晴天不扬尘，雨天不泥泞、施工便民不扰民。
4、施工现场用电采用TN-S系统，按照施工用电规范标准要求执行。临时施工用电设施由专职电工统一部署实施，配电箱按顺序逐一编号，并标上电箱维护责任人。
5、施工期间加强对现场的安全围护，护栏安装整齐且牢固可靠，各路口、泥浆池、基坑等重要部位警示标志醒目齐全，夜间有红灯示警并伴有照明设施。
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6、注意场容场貌的环境卫生，防噪音、防污染，划分安全文明责任区，各施工队按照责任区进行卫生包干，落实到责任人。办公室、宿舍、食堂、厕所等专人打扫保洁，严格执行卫生责任制度。办公区、生活区、加工区及施工现场按规定配足灭火器和消防器材，做好消防安全工作。
7、加强职工的安全生产只是培训和组织纪律性教育，进行综合治理管理。严禁出现打架斗殴、酗酒等不文明现象和不和谐的风气，遵章守纪做文明职工。
8、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全生产管理工作，实行长效管理，确保省文明工地达标。
9、对深基坑边进行防护、标识。
10、按规定领取食堂卫生许可证，炊事员持健康证上岗，采用分食制度，食堂餐具、蒸饭箱统一采购，以保证员工的身体健康。
十二、文明施工管理
我们以项目工程为载体，积极调动和发挥每个员工的主观能动性，把安全文明生产落实到具体的工程实践中，做到一招不让，一招不失，招招有效。无论场容场貌、料具管理、用电防火、治安保卫、安全生产、还是生活区的建设或是生活卫生等等，既有明确的管理者，更有遵章守纪的好员工，养成了良好的创建氛围。项目部每周一次的例行检查严格要求，发现问题及时纠正。坚决做到现场整洁卫生，无尘土飞扬现象，不扰民，顺民意，得民心，整体安全文明行为有效推进了施工进程，强化了工程效果，得到了事半功倍的作用，为争创省文明工地打下了坚实的基础。始终以安全文明生产为基础，以质量、工期为抓手，从严要求，规范管理，倡导从一点一滴、每间小事做起，以严肃、认真和科学的态度，对所做工程的每道工序，每一个环节负责，发现问题及时整改，始终把安全生产放在第一位。
通过创建省文明工地，进一步提高了项目部安全生产管理的综合素质水平，同时，也保证了本工程至今未发生任何一起安全生产事故，我们将决心xxxxxxxx有限公司
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不断学习、继续努力，争取更大的成绩，恳请各位专家领导提出宝贵意见，谢谢！
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