监理单位汇报材料_监理单位工作汇报

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**建设监理有限公司 **铜矿项目监理部

汇

报

材

料

二0一四年十一月

尊敬的各位领导：

大家好：

***建设监理有限公司中标后，承担**有色金属有限公司**铜矿一期采选工程项目的全过程监理工作。现就我公司目前的监理工作及工程建设情况作简要汇报：

一、概况

目前开工的项目有：尾矿及回水管线隧洞于2014年10月6日开工，4个高位水池于2014年10月10日陆续开工，3#公路桥于2014年11月4日开工。

二、工程监理基本情况

**建设监理有限公司为矿山工程甲级资质的监理企业，与业主签订监理合同后，于2014年9月组建了组织完善、结构合理、专业配套齐全的普朗铜矿项目监理部。设总监理工程师1位，专业监理工程师4位。进驻施工现场后，监理部全体人员认真分析、研究、熟悉图纸，收集相关资料，有针对性的编制了《监理规划》，分专业编制了《监理实施细则》，为监理工作能够顺利、有序的开展奠定了基础。在监理过程中我监理人员严格履行国家规范标准和合同要求，认真执行规范标准。随着工程进展，对监理部专业人员结构不断优化，做到有针对性配备人员，同时配备了各种检测器具、办公用品及国家、地方现行的规范、规程和标准图集等工具书，为确保监理工作顺利进行提供了有力的基础。在监理内部，实行总监理工程师负责制，制定并实施了规范化和标准化的管理办法、监理工作制定、监理程序，保证了监理工作规范化。

三、工程质量控制情况

技术控制是工程质量控制的第一步。工程开工前认真对图纸进行审核，参加图纸会审。组织监理工程师编写监理实施细则，认真审核施工组织设计、作业规程和各单位工程施工技术措施。从技术方面得到了有效控制。

原材料质量控制是质量控制的关键环节，监理部严格把握这关键一步，对所有进场原材料严格把关。对进场材料质量证明文件认真核查，对实物认真检查，发现不符合要

求的责令退场，对需要复试的材料、试件，按照见证取样要求进行取样送有资质的检验单位复检。各项目均使用正规企业生产的原材料和构件，保证了材料和构件的质量。这些措施有效保证了工程的质量安全。

机械设备进场，严格执行开箱检查验收制度。设备进场后组织建设单位、监理单位、供货厂家、安装单位等进行设备开箱检查，核对型号，检查设备的配件是否齐全是否有缺陷。有效保证了设备的质量。

施工过程的质量控制，采取事前、事中、事后控制。每项工程施工前认真审查施工单位的施工方案，提出合理化建议，做到防患于未然。监理人员坚守工地，采取巡视、平行检查、旁站等方式对施工中每个环节进行控制，对施工中存在问题及时要求施工单位整改，不留质量隐患。另外，严格按照验收程序和质量检验评定标准，组织分部和阶段，并评定相应的质量等级。工程竣工后组织了工程竣工验收。

施工过程中质量控制与资料同步进行，保证了真实完整的竣工验收资料。安全、功能性抽查按要求进行，满足设计要求及功能性要求。

在施工阶段监理过程中，除深入施工现场进行巡视、抽查、旁站组织验收外，还利用工程联系单，监理工程师通知单，工程例会，监理月报等形式对施工进行了有效的监理。对施工单位发出的指令和要求，都按监理规范的要求，以监理工程师通知单形式下达施工单位并要求其回复，在施工现场对施工单位发出的指令和要求也以监理通知单的形式确认。各参建单位之间需要沟通和协商的问题，都以工程联系单位的形式进行商榷。坚持了工程例会制度，工程质量，施工过程中各参建单位关系，都在工程例会上进行解决和协调，并整理出工程例会纪要发送至各相关单位。

我的汇报结束。