平安工地汇报材料_平安工地汇报材料

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创业基地“平安建设”汇报材料

为落实“平安建设宣传月”活动，加强建设工地安全管理。项目部对民工进行了安全教育。通过此宣传教育，进一步提高一线施工人员的安全文明施工意识，做到人人了解安全，人人掌握防范安全事故的知识，杜绝各类安全事故的发生。

一、强化组织领导，落实安全生产责任制。

总结以往经验，安全工作做得好坏与项目领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。我单位自进场以来，首先成立了项目安全小组。由段建武担任组长，钟红林任副组长，成员由阳泽、刘汝佳、吴志彤、余杰、钟勇、殷毅威、刘宇东、雷德佳组成，全面负责项目安全工作的开展。

二、加强宣传教育，提高思想认识。

项目部高度重视安全教育培训工作。我们通过悬挂横幅、张贴标语等形式宣传安全事故的危害性。项目部安全人员对施工一线的特种作业人员，开展了集中教育活动，组织安全教育学习，我们还组织全体人员认真学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通过安全知识学习，让安全生产知识走进广大职工，让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。

三、注重实效、狠抓安全生产专项整治工作

为使活动的开展有成效，我项目部各级管理人员经常到施工现场进行安全检查，针对现场出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。项目部通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目部“平安建设”变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我部施工生产提供了良好的安全环境，确保当前和今后的生产安全。

四、教管并举，奖惩结合，是构建和谐环境的有效措施

“平安建设”的关健在人，源头也在人。我们重点在人员的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括安全教育、技术交底、岗位培训、班前教育及应急救援预案的教育。项目部做到每月开展四次安全教育，每班组按工序进行技术交底，每个工人岗前培训和应急预案的教育。工地进场人员均登记身份，务工人员均签订了劳务合同。项目部严格把关劳务人员使用，不满18周岁不得进入工地，超过60岁的操作人员也不许使用，老弱病残也不得从事建筑施工，任何时候都不允许携带小孩进入工地。我们重视把人性化管理与强制性管理相结合，使平安建设落实在一线，惠及工地每个员工。宿舍管理人性化，配备了安全牢固的双层铁架床，统一安装空调等电器设施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂严格落实各项食品卫生制度，生熟分开，配备紫外线消毒灯。工地都为民工建立了乒乓球台、报刊室等丰富职工文化生活，使民工的业余生活丰富多彩。

五、清理拖欠，及时发放农民工工资，是构建和谐环境的根本要求

切实维护好民工权益，减少工资等纠纷的发生，建立项目部与农民工和谐的劳务关系。项目部对每个民工建立“一人一卡”制，3、在项目部设置“民工维权办公室”。我们还在一线队伍中挑选杨根德同志担任维权协调管理人员。

湖南东方红建设集团有限公司

创业基地二期项目部 2014年6月12日