小学抓教学质量汇报材料_教学质量报告汇报

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以反思促进步，以质量求生存

汉川市脉旺镇小垸子小学 王猛生

汉川市脉旺镇小垸子小学，于1967年秋创建，现在全校有6个小学班，1个学前班，现有学生数（1—6年级）210人。教师15人，教师学历大专以上13人，其中本科2人。近几年，我校领导一班人科学管理，全体教师扎实肯干，学校教育教学质量稳步上升，2009年、2013年都被汉川市教育局授予“教育教学质量先进学校”。

由于我校教学设施比较简陋，地理位置与镇中心小学相隔较近，近年来，我校的领导与教师普遍感到了学校的生存危机，所以，我们将“以质量求生存”定为我校工作的第一目标，为了实现这一目标，我们做了如下努力： 1.抓管理有制度

为了规范学校管理，学校在原有管理制度的基础上，重新修改与制定了《小垸小学教师考勤制度》、《小垸小学教师备改检查制度》、《小垸小学教育教学质量奖惩制度》，《小垸小学教师评价考核制度》，在制定、修改各项管理制度时，我们都是反复斟酌，集思广益，力求切合实际，力求有较强的可操作性与实效性，制度一旦形成，就严格落实。这些制度的制定与实施对教师的工作起到了很好的督促与激励作用。

2.抓教学有方法

（1）周密计划，认真安排学年初，我校根据镇中心初中计划安排，制定了学校工作计划。围绕学校工作计划，各处室、各教研组、各学科教师、班主任分别制定了相应的工作计划，学校对各类计划也作了明确的要求，即：务实、求精，要求目标切合实际，工作落实到位。

（2）率先垂范，精神引领。

“教师的工作是一碗良心饭，家长把孩子交给了我们，是对我们的信任，我们就应该把他们的孩子当成自己的孩子一样对待，扎实工作，努力教学，提高教育教学质量”，这是我在教师会上讲得最多的一句话，也是我对全校所有教师的要求，更是对我自己的要求。为了达到这一要求，我一刻不敢懈怠，我总是认认真真地钻研教材，兢兢业业地组织教学，勤勤恳恳地批改作业，对学习困难生，我利用了大量的课间、课余时间进行耐心的辅导。我的努力不仅大大提升了我所任教学科的教学质量，更激发了其他教师的教学热情，办公室里教师们讨论教学的气氛浓起来了，牺牲休息时间对学生进行辅导的多起了了。

（3）加强监控，改进薄弱

为了让学校的教育教学质量能整体提升，我们不放弃任何一个薄弱学科，薄弱教师，我校领导对教师的教育教学进行全面监控，对薄弱学科、薄弱教师进行重点监控，利用巡堂、调阅、推门听课等手段及时发现这些班级课堂纪律、学生学风、教师教学方法、敬业精神等方面的问题，并提出整改意见，学校领导协助整改，跟踪整改。本学期，我校加大了对年轻教师和薄弱学科教师的培养，提高他们的专业素养

（4）强化管理，提升质量。

我校还严格落实日巡堂、周调阅、月检查制度，每天有领导值日，对教师的教学行为进行全面监控。每周对教师的备课、作业批改等工作进行调阅，调阅有记载、有反馈、有整改意见。每月末，教导处都会组织人员对学校全体教师的所有常规工作进行一次全面盘查，肯定成绩，指出不足。

在教育教学方面，我们舍得投入，选派多名年轻教师外出学习锻炼，他们回到学校后实实在在开展教学教研，优化了课堂结构，提高了教学效率。

扎实开展教学常规工作，我校组织教师认真践行脉旺中心初中提出的“整治课堂顽疾，祛病健身提质”工 作，认真落实“三结账、四落实、五过关”要求，一步一个脚印，确保质量稳步提高。

在学校资金紧张的情况下我们仍能开源节流，加大教学奖惩力度，最大限度地调动了教师的工作热情。

当然，我校的工作还存在一些不足，年级与年级之间，学科与学科之间不够平衡，还有一些薄弱班级，薄弱学科存在，重点改薄、全面提升将是我校后期工作的重点，我们将已全面推进高效课堂，提升课堂效率为契机，全面提升我小教育教学质量。希望通过小垸小学所有老师的努力，让我们的学生天天有进步，更希望通过小垸小学所有师生的努力，让我们的学校处处有亮点。

2014年11月