警示月总结汇报材料_月汇报总结
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中煤建设集团工程有限公司 开展“警示三月行”活动总结汇报
尊敬的督查组领导：
首先，热烈欢迎各位领导在百忙中来我公司检查指导“警示三月行”活动。
我公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕集团公司“22255”发展目标，坚持“五高”标准、落实“四化”要求，年初职代会明确了 “12210”的奋斗目标，实现施工总产值10亿元，利润总额1200万元以上。公司下发1号文件对全年的安全工作进行总体部署，确立零死亡的目标，以“管理年”为切入点，不断提高安全管理水平，确保安全发展。工程公司今年确保达到安全质量标准化企业，争创特级安全质量标准化企业，项目部100%达到安全质量标准化一级项目部。目前在施项目14个，施工面积59.5万平米，我们有信心有能力完成既定的目标。在为期一个月的“警示三月行”活动中，我们坚决落实活动要求，扎实开展“三个一”活动，积极创新活动形式，广大员工安全意识普遍提高、活动组织生动有效、全员参与执行有力。通过开展“警示三月行”活动，截止到三月底，工程公司无轻伤、重伤事故，零死亡，实现了安全生产目标。
按照集团公司《关于开展“警示三月行”活动的通知》（中煤办[2011]162号）文件要求，集团公司为深刻吸取2010年3月份重大事故多发教训，切实加强安全生产工作，确保“两会”期间安全稳定，实现全年安全生产良好开局，决定迅速落实，开展“警示三月行”活动。工程公司高度重视“警示三月行”活动，在第一时间将会议精神迅速传达贯彻到分公司、项目部，传达到每一位员工。我们切实组织好宣传工作，提高全体员工安全意识，层层贯彻落实，从根本上促进安全生产长效机制建设，切实采取有效措施，确保安全生产。
按照集团公司《关于“警示三月行”活动的补充通知》（中煤安[2011]215号）和中煤建《转发中煤集团关于“警示三月行”活动的补充通知》（中煤建安监[2011]142号）的文件要求，我们对照《中煤集团关于开展“警示三月行”活动的通知》（中煤办„2011‟162号）中“警示三月行”活动考评标准，按照四项考核内容逐条进行自评打分，查找不足，及时整改。我们将集团公司安全工作会、《安全宣言》和安全承诺主要精神进行整理，发放到管理人员和全体员工中，进一步加强学习，提高了全员的安全意识。
工程公司领导班子六名成员按照《“警示三月行”企业领导班子自评标准》进行了评价打分，同时认真填写评价问卷，如实回答问题，对活动进行了客观的总结。
我们组织职工代表进行测评，参加测评的职工代表60人，包括部室负责人、管理人员、项目经理、班组长、一线员工。职工代表按照“警示三月行”职工代表测评标准进行评价打分，认真填写评价问卷。
在三月份我们按照集团公司的总体部署，认真开展了“警示三月行”活动，取得了显著的效果，现将活动总结汇报如下:
一、安全办公会议、安全专题会议召开情况2月25日集团公司召开“警示三月行”动员大会以后，工程公司在当日十点半召开紧急安全办公会议，殷明良总经理亲自主持，部署安排工程公司“警示三月行”活动。
2月25日下午-26日，公司总经理殷明良、副总经理孟瑞华、总经理助理、安全监察局局长熊志强在公司张家口分公司工地进行安全宣讲活动。传达了中煤集团“警示三月行”动员会议精神。
在张煤机公司装备产业园建设项目2011年度安全生产专题会暨复工准备会上，明确提出，安全生产只有起点，没有终点。要坚持零死亡目标不动摇，立足当前、着眼长远，抓基础、抓基层、抓基本功，绝对不能流于形式，要铭记教训，防范事故，时刻牢记安全生产的使命和责任。
在张家口分公司管理人员会议上，会议传达了中煤集团“警示三月行”活动安排，学习了纪喜来书记的讲话和王安总经理的讲话精神。殷明良总经理指出，一要关口前移，强化风险预控管理。我们将安全防范、危害预知、安全确认、隐患整改等责任到人，有效强化生产作业现场的安全风险管理；二要突出重点，强化隐患排查治理。对施工操作人员节后返场进行安全培训工作，做好节后各工地复工检查验收工作，做好各在施项目重大危险源辨识和管理工作。三要全面深入排查安全隐患，对检查发现的隐患，能立即整改的要当场整改，对重大隐患，要挂牌督办、跟踪治理，直至逐一整改销号，做到排查不留死角，整治不留后患。
2月25日公司在《中国煤炭报》上刊登了《中煤建工开展“平安一季度”活动》的文章。2月26日《中国建设报》上刊登了《中煤建工程公司部署复工安全工作》的文章。报刊等新闻媒体对我公司近期的安全重点工作进行了及时报道。
2月28日，公司召开专题安全生产办公会议，殷明良总经理主持，班子成员和机关中层干部参加了会议。会上传达了集团公司会议精神，学习王安总经理和纪喜来书记讲话，安排开展“警示三月行”活动。
3月1日下午，工程公司举行“警示三月行”誓师大会，全体与会人员首先向去年集团内“3.1”、“3.28”、“3.30”事故的遇难者默哀；会议传达了中煤集团动员大会精神、传达学习了纪喜来书记、王安总经理的讲话精神、李馥友副总关于中煤集团“警示三月行”的活动安排；安排了公司2011年安全生产工作和近期生产工作重点；部署了公司“警示三月行”活动方案。
会上进行了安全承诺千人签名和安全承诺宣言，通过宣读“警示三月行，警示每一天，安全三月行，安全每一年，敬畏生命，警钟长鸣，不达目标，誓不罢休”誓词，充分表达了干部职工敬畏生命，警钟常鸣，防范事故，增强实现安全生产的信心和决心。
公司总经理殷明良、公司党委书记赵社红就动员全体干部职工积极投身“警示三月行”活动进行了鼓舞动员，强调了开展“警示三月行”的重要意义，要求全体干部职工要以高度的政治责任感和工作使命感，积极投身“警示三月行”活动中去，深入开展形式丰富的系列活动，坚决杜绝重伤以上事故，实现安全生产。公司在京领导班子成员、机关各部室负责人、基层各单位党政主管、负责安全的主要负责人共50余人，参加了会议。工程公司根据实际情况制定“警示三月行”活动方案，确定活动主题、活动时间、活动目标。成立“警示三月行”活动领导小组。
3月28日公司召开安全生产办公会议，学习传达集团公司《关于“警示三月行”活动的补充通知》（中煤安[2011]215号）和中煤建《转发中煤集团关于“警示三月行”活动的补充通知》（中煤建安监[2011]142号）的文件，对“警示三月行”活动开展情况进行总结。
二、主要负责人深入基层进行安全宣讲和安全检查情况 公司三月份对开工的项目都进行了安全宣讲和安全检查。2月25-26日，公司总经理殷明良、副总经理孟瑞华、总经理助理、安全监察局局长熊志强在公司张家口分公司工地进行安全宣讲活动。
3月4-6日总工程师刘石生，熊志强局长等去平谷定向安臵房项目、煤科院采育项目和绿创科研楼项目进行检查。
3月7-8日公司总经理殷明良带队去鄂尔多斯项目和内蒙项目进行安全宣讲和安全检查。
赵社红书记、熊志强局长、李广如总经理助理一行，3月9日到张家口分公司、12号到运城项目部、13号灵石检查进行安全检查。
总经理殷明良带队3月20日对灵石项目，3月21日对龙泉项目，3月22日对张家口分公司进行安全检查。
3月25-26日总工程师刘石生，熊志强局长等去徐州新城嘉苑居住区D9-16#楼工程和韩煤机项目进行检查。
在“警示三月行”活动期间，公司安全检查组进行不间断安全检查，重点检查安全管理、特种作业人员持证上岗、现场管理、隐患排查治理及安全措施落实情况等。
我们彻查“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”行为，特别是习惯性、群体性“三违”，采取有效措施，坚决遏制“三违”。实行安全生产“问责制”，谁盯班，谁签字，谁负责，紧盯工作面，真正把安全生产落实到人。同时，加强工序控制，各班组认真做好自检、互检、交接检，工序转换时要重点查安全，做好检查记录，真正做到了不安全不生产。
三月份公司和项目部检查组共查出安全隐患和问题91个，都制定了整改措施，按时进行了整改。查出“三违”36人次，罚款5330元。
三、领导干部分片、包点情况
我公司领导深入生产一线，狠抓安全管理，建立并执行各级领导人员安全包点制度。公司领导包项目部，分公司领导包所属项目部。包点领导必须参加包点单位的安全生产会议、班前教育会。
公司领导班子六位成员对在施的项目进行了分片、包点。具体安排如下：
总经理殷明良负责：呼和浩特传媒大厦工程、阿拉善传媒中心工程、中煤鄂尔多斯装备制造工业基地工程。
书记赵社红负责：煤科院1#、2#厂房、矿用乳液生产厂房；华北电力大学风洞实验室工程、绿创科研楼工程。
副总经理孟瑞华负责：张家口产业工业园区工程、运城珠水国 6 际大酒店工程、门克庆矿井单身公寓工程、门克庆矿井锅炉工程。
副总经理史万红负责: 通辽市鑫达汽贸综合楼A、B区工程、内蒙G6111工程、邯煤机厂房。
总工程师刘石生负责:平谷定向安臵房项目西一区第二标段工程、徐州新城嘉苑居住区D9-16#楼工程。
纪委书记袁志科负责:灵石中煤家园工程、龙泉行政生活区办公楼工程、龙泉矿井行政培训中心工程。
四、对中煤集团安全工作会、《安全宣言》和安全承诺主要精神掌握情况
我们开展一次警示教育活动。公司领导和各单位负责人都进一步学习领会集团公司《安全宣言》和安全承诺，深入基层，结合事故案例，进行一次安全宣讲活动。我们开展一次反思活动。公司和项目部领导班子都召开专题安全办公会，深刻反思事故教训，查找安全生产工作存在的突出问题和深层次原因，落实解决措施。
我们组织全体员工写出对安全生产重要性的认识和以“抵制三违、按章作业”为主题的安全承诺。组织全员签订安全承诺书（包括管理人员和作业人员），并写出个人对安全生产重要性的认识。全公司1276人写出了安全承诺和安全心的。通过安全宣讲，培训教育，广大员工对中煤集团安全工作会、《安全宣言》和安全承诺主要精神基本掌握，掌握本岗位安全红线。
工程公司各下属单位都成立了“警示三月行”活动组织机构，制定活动方案，充分利用网络、橱窗、板报、安全文化下基层、职工家属亲情嘱托、安全寄语等载体和形式。在施工“三区”张贴“警示三月行”和“安全誓词”等标语、横幅，大力宣传，营造浓厚的“警示三月行”活动氛围。我们对“三违”行为保持高压态势。对在“警示三月行”和2011年《安全质量标准化》检查中，采取严管、真罚、重奖，落实安全主体责任。
五、业务职能部门对项目部的监督管理及业务保安情况 我们制定培训计划、定期培训、严格考核，确保施工项目负责人、安全生产管理人员、特殊工种按国家规定持证上岗。目前我公司共有安全“三类”人员132人，持证率100%，全公司具有注册安全工程师资格9人。特殊工种人员108人，持证率100%。
公司3月份在涿州培训中心，对预算人员培训22人；对招标投标人员培训17人；对财务人员28人进行了ERP培训和针对决算中存在的常见问题进行了培训；对专职劳资人员33人进行了劳务实名制、社保、住房公积金、人员调配、工伤、劳务分包等内容进行了培训。对52个人进行了专升本、高起专高起本培训。河北工程大学派专职老师在北京对18个读研人员进行了第一期培训；
公司以文件形式下发了《安全生产协议》范本，要求各项目部以此范本为标准与各分包单位签订安全生产协议，明确责、权、利，统一管理，同时要求分包单位具有营业执照，配备相应的专业人员，特殊工种持证上岗。
各项目部在工程施工前，对全部施工人员进行安全生产教育培训，对重要岗位做到了持证上岗。在施工中，严格落实各项安全生产制度，严格安全管理。同时加强夜间施工安全管理，设专人检查 8 巡视，发现不安全隐患，及时纠正。为保证工程施工安全，要求各单位每周组织施工人员学习安全生产相关知识和规定，对现场的安全设施，安全制度落实情况进行逐项检查，发现事故隐患及时落实责任，制定好整改措施，做到按期整改。
在生产调度方面，我们严格执行生产调度值班制度，领导干部带班值班，及时掌握施工现场生产及安全情况，及时解决生产过程中的安全生产重大问题，检查生产计划的实施情况，保证完成生产计划，安全生产。我们坚持调度巡查制度，深入现场了解生产一线情况，对重要岗位进行重点巡查，发现问题，督促和协助生产班组及时解决。我们按时进行调度汇报，保持信息畅通，坚持周报、月报，及时将生产一线生产情况、安全质量情况。在生产过程中出现重大设备、人身事故、自然灾害或生产关键部位出现问题等情况时，实行紧急情况报告制度。
在技术管理方面，我们严格执行施工组织设计（方案）、危险性较大分部分项工程专项方案控制程序，做到无方案不施工，无审批不施工。针对不同工程项目的特点，从技术上采取措施，消除危险，保证施工安全。我们做好安全技术管理，以全面、具体、针对性强安全技术措施为保证工序施工安全。加强隐、预检项目及工序的检查，严格按照施工方案、技术交底进行工序施工。
六、重大危险源监控管理、重大隐患排查治理情况
我公司进一步开展隐患排查治理工作，立足于治理大隐患，防范大事故，全力抓好隐患排查治理，落实重大隐患治理措施和重大危险源监控措施，严防重特大事故。全面排查基础管理、作业行为、作业环境等方面存在的隐患，从对作业场所具体的安全隐患排查向对基础管理和不安全行为等隐患的排查治理转化。我们重点排查各级机构和技术人员配臵情况，管理制度建设、技术措施及工作责任落实情况，以及应急预案和各项安全生产设施设备情况等，针对存在的问题要落实专项资金、措施和责任人，限期整改。
我们健全完善隐患排查治理数据库，对隐患分布和治理情况进行登记建档，查找各类隐患特别是重大隐患和反复出现的同类隐患的深层次原因，找准问题的症结，研究提出解决措施。我们加强安全隐患的动态管理，消除安全监管盲区，做到排查不留死角，治理不留后患。
公司按照建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求的六大项对重大危险源进行了重新界定，同时按照施工部位对危险因素进行了细化分解。我们要求各项目部每月末根据施工计划对下月的重大危险源进行辨识，按时上报公司安全监察局，以便公司及时进行监控。
我们对重大隐患和危险性较大的作业场所和部位进行重点监控，加强风险预警，预控管理，开展风险评估预警工作，对重点部位实施安全专盯。建立安全生产重大隐患排查制度。在每个工程开工后，根据工程特点进行危险源分析，对重大危险源制定专项控制方案，完善应急预案，定期组织演练，提高风险防范水平。加强项目施工方案、作业规程的审查，未经审查不准实施。狠抓容易引发事故的隐患排查，加大治理力度。对重大危险源和重大隐患实施重点监管，并做到逐级重点监控不断线，强化各种安全防范措施的落实到位。
七、现场安全生产情况
春节过后各工地将陆续复工，为确保节后项目复工安全，我们认真组织开展“平安一季度”活动，对节后复工安全工作做出了严格规定。
一是加强复工前的安全检查，凡人员没有到位、安全措施未得到完全落实的项目，一律不得复工。
二是各单位对复工项目要逐项落实复工安全技术措施，逐一排查和消除安全隐患，签字验收，并做好复工前人员培训工作。
三是各单位自查合格后，上报公司复工申请，经公司安监部门和工程技术部门共同复查验收合格后方可复工。
四是要进一步加强现场安全检查、监督工作，严格领导带班制度，对重点部位必须做到人员盯防到位，切实做到不安全不生产。
“两会”期间，我们认真做好复工前的安全培训，安全检查工作。严格落实开复工验收工作制度，认真履行复工程序，即项目部----分公司----安全监察局逐级上报验收程序，做到谁组织、谁验收、谁签字、谁负责。做好开复工前的安全教育培训工作，严防开复工之际新人入厂和思想麻痹发生安全事故。
两会期间保证安全生产工作的具体措施：
一是确保“两会”期间安全生产的安全大检查贯穿“两会”始终，公司安全监察局深入生产施工现场进行检查。做到认真、全面、细致、彻底，全面覆盖，突出重点，不留盲区和死角。凡存在重大隐患难以确保安全生产的，必须坚决停产，严格落实专项安全保障措施和应急预案。
二是严格落实值班带班制度。公司机关人员切实转变工作作风，深入现场，靠前指挥，认真落实带班跟班制度，及时发现和消除安全隐患。各项目部负责人在“两会”期间坚守岗位，现场跟班，安检人员现场盯岗。
三是对重大危险源和重大隐患、危险性较大的作业场所和部位进行重点监控。加强对生产、施工场所的风险评估预警工作，对排查出的高危作业项目和重点部位实施安全专盯，对重点作业场所和重大危险源实施安全专盯，对重大危险源和重大隐患实施重点监管，并做到逐级重点监控不断线，强化各种安全防范措施的落实到位。
公司和项目部重点检查劳务分包单位的营业执照、资质证书是否真实有效，劳务人员是否经过培训，特殊工种是否持证上岗，是否与分包单位签订安全生产协议书等内容。我们查系统是否完善、查设备是否可靠、查管理是否到位、查隐患是否消除，对查出的问题严格落实整改。全方位排查安全隐患，从制度、技术保障、设备、现场安全管理等影响到安全生产的各个方面排查隐患，建立隐患排查台账，明确隐患处理责任人。对隐患排查不及时、不细致、不到位，整改不落实的处罚相关责任人。
八、开展活动和宣传报道情况3月29日上午我公司在北京市东城区和平里九区国家安监总局老干部活动中心组织开展了“警示三月行、安全我先行”青年才艺展示演讲主题活动。围绕安全主题演出了合唱、独唱、朗诵和小品等节目，使大家在欢乐的气氛中受到了安全教育，取得了很好的效果。公司领导，机关各部室负责人，参加演出人员等100多人参加了活动。
为提高宣传效果，公司专门购臵了摄像机，改进了宣传工作手段。为基层各单位统一制作了宣传标语、横幅，主题展览图片。项目部共张贴安全宣传横幅和标语1000多条。
公司党政负责人分组深入一线活动联系点，向全体管理技术人员，特别是领导班子成员宣讲“警示三月行”活动的目的意义，安排部署，大大提高了基层分公司、项目部负责人和广大职工对活动的认识，增强了开展活动、贯彻活动精神的自觉性、主动性。
我们在基层项目工地施工“三区”广泛张贴“警示三月行”和“安全誓词”等标语誓词，在公司机关和运城项目部等项目部制作了专题活动橱窗展板，营造了浓厚的现场宣传气氛。
我们组织全体青年职工深入劳务分包队伍，进行安全事故案例宣讲，努力提高一线劳务人员的安全意识。在项目部开展了“反三违、保安全”为主题的图片巡回展，展出图片60块，项目管理人员、劳务分包人员1100多人次观看了展览，普及了安全知识，提高了劳务分包人员的安全素质，收到了良好的宣传效果。我们开展了安全反思活动，组织全体员工写出对安全生产重要性的认识，进行了“抵制三违、按章作业”为主题的安全承诺千人签名活动。
经过扎实工作，工程公司进行千人签名活动，安全警示日誓师大会等情况在《中国煤炭报》，《中国工程建筑网》等国家级、行业性媒体刊载，扩大了“警示三月行”活动的社会影响。中煤集团第十一督导组到工程公司检查等情况在《中煤信息》、《建设简讯》等集团内部媒体刊载，有力配合了中煤集团和建设公司活动的开展。在本公司内部报纸《中煤建工》和公司网站中对中煤集团和建设集团“警示三月行”、“ 安全警示月”活动有关精神、公司和各基层单位活动开展情况，进行了全方位、多角度的报道，在公司内部形成了人人了解活动要求、人人支持活动开展、人人参与活动中去、人人响应“警示三月行”、“安全警示月”活动的强势舆论氛围。
最后，衷心感谢各位领导来我公司督查指导工作，希望多提宝贵意见，帮助我们搞好安全工作。通过开展“警示三月行”活动，我们进一步认清了安全形势，提高了安全意识。今后，我们要把安全生产工作摆在更加突出的位臵，落实责任，扎实工作，以强烈的事业心和责任感，采取一切手段，坚决杜绝安全事故，保持安全生产稳定形势，把工作抓实抓细抓出成效，努力完成全年安全生产目标。
二〇一一年四月一日
