综合治理工作汇报材料（版）_学校综合治理工作汇报
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综合治理工作汇报材料
今年来，我局的综合治理工作在区委、区政府的领导和区综治委、办事处的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”思想为指针，深入贯彻落实党中央及省、市政法工作会议精神，坚持“稳定压倒一切”的方针，加大实施“一把手工程”的力度，深入开展“严打”整治斗争，强力推动双网建设，强化治安管理防范，充分发挥综治领导小组的作用。半年来，通过全局同志们和各职能部门的共同努力，机关整体工作运行稳定，无任何案事件发生。为全区的改革开放和经济建设做出了贡献，确保了机关平安。总结半年来的工作，我们重点抓了以下几个方面：
一、一把手重视，坚持“两手”并重
我局机关的综合治理工作，由一把手李局长亲自抓，每星期的机关职工例全面反复讲综治工作的重要性及必要性，要求人人要有责任心和义务感，并坚持重大事件一把手到场及时解决，定期召开局综合理论领导小组会议研究该项工作开展的进度情况，查找工作中存在的问题。使综合治理工作真正形成了一把手亲自抓，分管副职经常督促。专干具体做工作的网络体制，对于科室的管理采用了逐层签订目标责任书的办法，责任逐次落实到人。
全局上下共同努力防范意识日益提高。这些首先是资金投入。每年对局机关要害部位都要投放相当数额的资金，加固硬件软件安全设施；其次是不断强化思想教育，对全局干部职工的学习紧抓不放，大会讲、会下学、分组讨论、共同献策、共同学习并结合实际，落实行动。第三是坚持领导班子每两个月研究一次综治工作，并建立安全生产责任制和科室安全用电管理办法，落实到位，责任到人。实行网络分工。第四是使每项工作都能落到实处。综治专干每月按时做工作汇报，及时解决和处理工作中存在和遇到的问题，切实做到了年初有安排，半年有检查，有评比结果。第五是对各科室制定有综治目标，把责任承包到人，并列入年终考核内容，使其综合治理工作同机关业务同步署、同落实、同检查、同奖惩。第六是在抓好机关综治工作的同时，鼓励综治专干人员“走出去”和兄第单位相互学习交流，措鉴好的工作方法和思路。第七是局领导一把手和全体班子成员除经常性带领同志们坚持学习法律知识外，还对全体干部职工提出了内抓素质，外塑形象的希望和要求。
二、完善各项规章制度，搞好宣传教育工作 我局一是在原有工作基础上，继续完善各项规章制度，除制定18项制度外，还核查了综治人员基本情况表，重点要害部位登记和责任分工、科室安全设备、用电制度及安全员工作职责等。二是保持信息渠道畅通，经常向综治委报送信息简报，并及时领取上级文件和通知，同上级综治部门保持步伐一致；三是成立了窗口服务办；解答群众的信访、人访咨询与宣传工作，使其全局在很大程度上方便群众，服务群众。四是积极参加综治委及其技能部门组织的综治宣传活动，按照“383”要求，建立了群防群治的网络体系，该局机关为不断提高全体职工的防范意识征订了《法制日报》、《河南法制》、《长安》等多种报刊，便利了职工的学习，更提高了法律知识。
三、加强基础建设，管好重点部位
我局在机关的重点部位基础设施管理上，不断加强防范措施和管理力度，严格落实责任制。坚持实行三铁一柜一报警的管理办法，严防水灾、电险，发现隐患，及时处理，较好的杜绝和防止了责任性事故及灾害性事故的发生。二是在办公区加强门卫日夜值班巡逻，对突发性事件做到及时发现，及时解决。三是加强机关办公区和职工住宅区的教育，杜绝了“六害”现象的发生。四是综治板面上墙，制度齐全。五是加强了机关内部的安全防范，狠抓了“四治”的落实，单位有治安措施情况隐患如实上报，发现问题及时整改。
四、抓好重点治理工作，保持长治久安
我局在一把手的带领下，首先常期坚持预防为主，教育疏导，依法治理，防止激化的原则，杜绝了恶性或群体性案件的发生。我们在土地房产、信访和人访等重点业务工作的治理中本着一手抓预防，一手抓处理、标本兼治的方针，处理好信访人访案件，做到公正执法，秉公办事，并坚持集中排查与经常性排查相结合，矛盾纠纷排查调处同双网建设相结合，把案件的苗头解决在基层萌芽状态，同时领导班子还半月召开一次矛盾纠纷排查调处联席会，使综治工作切实达到了名符其实的经常化和制度化。其次是和“法轮功”邪教组织作坚决的斗争，我们局虽没有此类人员的存在，但我们同样在局领导的领导下，克服松懈思想，增强政治责任感和敏锐性，保持高度警惕，彻底杜绝“法轮功”反动思想在我局的兹生。再次，由于领导对该项工作的高度重视和言传身教，我们连续多年都平安无事故，给全体职工创造了一个详和安全的工作环境，解除了由不安定因素造成的后顾之忧，且连年被评为区级和市级先进单位。
以上是我局今年来在综治工作中所做的一些工作，也是上级领导局领导高度重视和大力支持的结果，但与兄弟单位和上级的要求相比还有很多的不足和较大差距，我们要力求取长补短，多方完善自己，为全局的经济建设和社会治安稳定多作贡献。
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