襄阳东津站总结汇报提纲_襄阳东津新区规划

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襄阳东津站总结大钢

第一章 工程概况（胡俊清）

1、工程概况

工程地点、规模、特征，基本设计参数、重要时间节点 参建单位：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位等 主要施工任务及相关分包单位

2、项目组织机构

联合体组织结构、岩土公司组织结构，各自的分工和职责 第二章 项目管理

3、进度管理（胡俊清）

项目对进度相关要求，为保障进度所采取的各项措施，达到的效果，遇到的一些难题

4、质量管理（胡俊清）

相关设计及规范要求，项目部的管控措施，出现问题后的解决方案。现场出现的一些质量问题，采取的对策

5、安全文明施工管理（范云云）

安全文明施工的要求和贯彻情况，安全目标，现场出现的一些问题，解决方案

6、物资设备管理（孟繁超）

施工物资的进场、验收、报检，相关程序，台账等，物资的保管，领用，结算。零星物资使用及采购管理等

7、计划合同管理（唐鑫）

招投标、验工计价、项目部确认的合同谈判等

8、综合部管理（陈炜）

第三章 技术总结（王东、朱浩军）围绕各分项工程开展的总结

1、土石方工程

2、喷锚支护

3、桩基施工

4、地连墙施工

5、降排水施工

6、基坑监测

7、检测

原材检测、试块检测，技术要求

8、竣工资料验收、组卷、归档 施工过程中对资料要求 归档、组卷 第三章（唐鑫）

党建工作、工会工作、宣传报道等，今年项目围绕这几个方面的完成情况

第四章 存在问题

项目开展过程中存在的各种问题，技术相关的，项目管理相关，综合管理相关的等

第五章 项目总结 经验体会 意见与建议（胡俊清）