创建工人先锋号工作汇报_工人先锋号汇报材料

2020-02-27 工作汇报下载本文

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创建“工人先锋号”活动情况汇报

各位领导：

上午好！下面我简要把我站创建活动开展情况向各位领导汇报一下：

一、2007年工作开展情况

2007年，我站在中心和管理处的坚强领导下，围绕“基础保障年”工作目标，注重加强了五个方面的建设：

一是注重核心文化建设。始终坚持“三个三”核心文化教育，通过开展员工手册学习教育活动，制作宣传展板、橱窗，加强文明礼仪教育，将中心企业文化深入到员工心中。

二是注重员工队伍建设。以“提高综合素质、打造精英团队”为目标，启动全员综合素质提高工程，分岗位、分阶段、分侧重点有序地开展培训活动，注重骨干培养，逐步推行班长岗位的竞争上岗，同时站部不定期在每班指定一员班长培养对象，实行轮流培养。三是注重内部管理创新。推行民主管理、自主管理、交叉管理，实行公开考核、月月评比、全员公示。积极编印《省界风采》月刊，开辟工作论坛，努力打造特色班组，深化“学习型单位”和“节约型单位”建设。

四是注重竞赛活动开展。成功开展了“上好第一班岗”百日技能服务竞赛、队列会操比赛、单据台帐规范填写竞赛、征收业务考核及岗位技能竞赛、“遵章守纪、爱岗敬业”主题演讲比赛、“四学一推

广一达标”活动等，组织员工参加了管理处首届乒乓球比赛和中心第二届职工运动会，取得了较好成绩，带动了整体管理水平的提高。

五是注重联合办公制度。秉承省高管中心与安徽滁宁高速公路开发有限公司确立的“求同存异、诚信交流、和谐沟通、合作共赢”的原则，在征收管理中始终坚持联合办公制度，注重加强站、班的协调、协作机制。定期召开站级联合办公会，对代收费、代发券、现场管理、对帐解缴款等工作细节深入沟通、交流，对日常工作中存在的问题和出现的新情况及时讨论、明确，并就站务管理、制度建设、共建共创等方面加强联系。

去年7-9月份，我们与安徽曹庄收费站共同组织开展首届苏、皖省界收费站“青年文化交流月”活动，活动以“青春在南洛高速飞扬”为主题，先后开展了象棋比赛、男、女乒乓球比赛、80分比赛和拔河比赛。本次活动共有99名选手报名参赛，占两站总人数126人的78%，其中我站37名，占全站员工的93%。活动取得了圆满成功，为两站员工交流合作搭建了一个非常好的平台,为将苏皖省界收费站共同打造成“省界收费站合作典范”的目标进行了有效尝试。

二、2008年活动开展计划

2008年，我站将以创建“工人先锋号”活动为主线，进一步深化文明创建工作，加强员工队伍建设，开展岗位技能竞赛，打造省界合作品牌。

实现四个目标：

1、全面开展“学、创、建”活动，积极争创“工人先锋号”等荣誉称号，与曹庄收费站共同打造省界收费站合作典范；

2、加强班组建设和典型培养，努力打造1-2个先进班组和3-4名收费明星、岗位能手；

3、深化学习型收费站建设，在全站形成良好的学习环境和氛围；

4、深化节约型收费站建设，牢固树立全员良好的节约习惯。

开展好十项活动：

1、开展“安全文明春运40天”活动；

2、开展“从我做起，争当节约先锋”活动。

3、开展“安全生产1000天”、“安康杯”竞赛和推广“监控法”、“安全生产月”活动。

4、开展钢笔字练习和规范单据台帐填写活动。