无锡招商城安全工作汇报_招商招商工作汇报
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无锡招商城安全工作汇报
无锡招商城从2003年9月建造到现在，我们始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。针对市场建设规模大招商任务重、各类矛盾较集中的一特点，在市场建设中，认真按照消防建筑规范实施，市场五幢三层大楼建筑面积约15万平方米，五幢大楼的消防设施设备投入资金高达捌仟万元，在五幢大楼内安装消防报警系统、自动喷淋系统、防火隔离系统、监控摄像系统，其中消防自动报警探头5891只、防火卷帘门316档、室内外消火栓396只，消防自动喷淋头15340只，安全监控摄像探头317只，在市场建设及设备安装期间、公司领导十分重视。经常深入工程现场亲自指挥，狠抓施工质量，并多次邀请消防部门专家到现场进行论证，市消防支队王小进支队长和防火处的多名同志多次来场指导。由于各级领导的高度重视以及有关部门的大力支持，市场一期工程于2004年9月份正式通过消防部门的验收，于2004年9月1日招商工作取得阶段性的胜利，市场铺位出租率达80%，共吸纳来场从业人员五千余名，解决下岗职工再就业约2000余人。
今年以来，我们把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，认真贯彻“谁主管、谁负责”的消防工作原则，按照《消防法》、公安部61号令要求，认真做好市场安全防范工作，归纳起来我们主要做了以下工作：
一、建立健全各级管理网络
我们为确保市场安全防范工作，工作重心真正落实到实处，市场建立了以总经理为组长，各分市场经理为副组长，全体职工、保安、及经营者义务消防队、治保委员会为骨干的安全管理网络、按照“分工明确、责任到人、一级对一级负责”的原则、做到有部署、有措施、有检查、有总结。今年5—6月份从劝业场经营者中挑选60人，床上用品市场挑选19人，相继成立了义务消防队、治保委员会（下半年将全面铺开），为市场的群防群治工作打下了良好的基础。
二、建立健全各项规章制度
根据《安全生产法》、《消防法》、公安部61号令，结合新招商城的特点，市场与各职能部门负责人签订了安全工作责任书，经营者在办理进场手续时，不仅要签订租赁合同，而且要签定防火责任书，并免费发放经营者手册，明确安全工作职责，一级抓一级、层层抓落实。为贯彻落实公安部61号令精神，我们制订了一系列规章制度共30余项及市场应急疏散预案。为及时发现问题，杜绝安全隐患，要求每天保证二次巡场制，夜间值班保安每小时巡查制，每周抽查制，每月安全检查制，消控中心、变电所值班人员24小时持证上岗制，使安全检查工作经常化、制度化、规范化。
三、加强宣传、提高安全意识
我们经常利用广播、横幅、撑牌、大型宣传牌等多种形式开展安全宣传活动。市场经营者广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，营造浓厚的宣传氛围。上半年市场共拉横幅6条、立撑牌18块、广播宣传每天3次、并在各楼层醒目位置公布日常管理规定。我们经常结合季节的特点，认真吸取常德、常熟同类市场发生重大火灾的惨痛教训，对经营者进行宣传教育，使大家警钟长鸣。上半年共培训经营者652人，使他们初步掌握了消防器材的使用。为了提高市场管理人员的业务素质，加强对特殊工种的岗位培训，今年内4月份对全体保安人员进行了业务知识、应知应会的书面考试，全体保安全部通过考核，全部及格。从而提高了管理人员的业务水平。
四、狠抓现场管理，落实各项措施
各项规章制度的建立健全，为各项管理工作奠定了基础，在现场管理中，充分利用各项规章制度约束经营者的行为规范，真正做到有章可依、有章可循。对现场保安人员制定了详细的岗位职责及考核制度，并由保卫科负责对现场保安人员考核，实行末位淘汰制。上半年共淘汰调整了30余人。上半年共组织防火安全检查5次，共查出安全隐患54条，对查出的安全隐患公司多次召开安全领导小组会议，按照安全隐患三定(定整改措施、定整改时间、定整改负责人)的原则落实整改，由于措施得力，责任到位，54条安全隐患已整改49条，还有5条正在整改中。
五、全面开展“百日安全竞赛”活动，确保市场稳步发展
今年6月底、7月初，我市场根据锡政办发（2005）74号，锡安（2005）第8号文件精神的要求，在公司安防办及安保部的布署指导下，在全市场全面开展了“百日安全竞赛”活动及“生命畅通工程”和“危险化学物品”的专项整治工作，在活动和专项整治过程中，市场领导十分重视，专门召集各职能科室和各分市场负责人召开会议，认真学习通知精神，根据通知中提出的要求，结合市场实际情况布署专项整治工作。
1、宣传发动，明确职责。
6月份市场管理部先后5次召集各部门负责人会议，关于开展上述三个活动的动员大会，会议要求各部门认真贯彻文件的通知精神，明确各部门负责人为本次活动的责任人，要求各部门认真做好宣传发动工作，认真排查本部门存在的安全隐患，并对查出的隐患逐条对照要求进行整改，并由保卫科全面组织实施、检查、督促并将活动期间的安全工作纳入年初鉴定的安全工作考核目标。
2、加大检查力度，确保“百日安全竞赛”活动顺利进行。根据市场管理部的部署及要求，6月上旬全面检查禁烟禁火工作，6月中旬检查“生命畅通工程”工作的落实情况，7月份开展夏季安全大检查，7月下旬、8月上旬开展“危险化学物品”专项整治工作落实情况，8月上、中、下旬分别检查消防器材、商品堆放、消（监）控、变电所的设施完好及商品堆放高度是否符合安全规范要求。
3、狠抓整改，落实措施。
通过检查，现场立即整改的安全隐患10余条，尚有20余条安全隐患在检查结束后，保卫科以书面的形式发出“单位内部隐患整改”通知，转发各职能部门，通知明确整改期限、整改要求，并要求各职能部门以书面的形式将整改情况限期报管理部保卫科，并在整改期间做好安全防范措施，确保万无一失。由于各级领导的重视，本次活动及专项整治工作已初见成效，通过本次活动和专项整治使市场安全工作上了一个新台阶。
我市场今年上半年安全工作在上级部门的正确领导下和有关部门的大力支持下，取得了较好成绩，但离上级的要求还有一定差距，在今后的工作中把领导的关心和支持化作我们工作的动力，把无锡招商城的安全工作做得更好！
无锡招商城有限公司物业管理部保卫科
二OO五年九月六日
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