龙兴乡上半年实施“四个带动”工作情况汇报_工作实施情况汇报

龙兴乡上半年实施“四个带动”工作情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作实施情况汇报”。

龙兴乡2011年上半年实施“四个带动”

工作情况汇报

（2011年7月13日）

全市上下强力实施“四个带动”工作以来，乡党委、政府根据市、区关于实施“四个带动”部署和要求，把实施“四个带动”工作作为当前乃至今后一个时期促进经济社会发展的总抓手、总载体，列入重要日程，摆到重要位臵，全面扎实推进，大胆创新，广开思路，不断强化“四个带动”，走出了一条保持乡域经济快速发展的成功之路。现将我乡半年来“四个带动”工作情况汇报如下：

一、项目带动

上半年，已完成合同引资1.5亿元，占目标任务的100℅，实际到位省外资金金额6000万元，占目标任务的80%，境外资金引入500万元。正在洽谈项目7个，分别是：（1）电瓶厂项目：此项目有黄河地产老总引进，项目建成后需用工3000人，正在完善手续。（2）潦河坡街至吴汉街道路市场开发项目：由黄河地产公司开发，正在规划设计。（3）农贸市场开发项目：位臵原编织袋厂，正在完善手续。（4）肉鸡养殖项目：由湖南一家上市公司投资。（5）楚汉成旅游开发项目：计划投资40亿元，进行旅游和地产开发，正在积极协商中。（6）软籽石榴种植项目：南阳璞和健康投资有限公司进行投资，种植软籽石榴和药材，边种植边完善手续。

（7）吴汉庄园开发项目：建设养老中心和休闲中心。

（一）具体措施：（1）书记、乡长带头跑项目。乡长带领部分部门负责人和10个村支书到南方沿海参观考察项目。为使招商引资工作实现新的突破，乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管人大主席靠上抓，项目办同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。（2）优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。把班子成员和副科级干部分包到全乡13个入驻企业，为他们搞好协调服务。二是要下功夫改善软环境，要造就一支高效廉洁乡村组干部队伍，进一步解放全乡广大干部群众思想，制定一系列的招商引资优惠政策，还要培养并组建一支懂法律、善协调、会管理的专业队伍。三是我们要求入驻的企业，年初要上报全年项目进度计划，实行半年一考评，全年一考核，对第一年没有完成计划的，进行通报批评，第二年还没有完成计划的企业，不再提供服务。

（二）存在问题

1、部分群众意识落后，虽能意识到项目带动能够带来效益，但总看不长远，项目入驻需要做大量思想工作，难度较大。

2、受建设用地制约，手续繁琐，入驻项目进度缓慢。

3、发展资金不足制约发展，由于国家政策等因素，企业

融资困难。

（三）下步工作打算

（1）统一思想，形成共识，共同招商谋发展

通过在全乡范围内开展“爱龙兴、促招商、上项目”宣传活动，使干部转变作风，使群众提高觉悟，切身感受到招商引资的重要性和带来的生机。

(2)做好基础设施建设工作，为项目入驻提供便利条件。改善乡内投资环境，政府承诺，企业入驻到哪里，道路修建到哪里，水电服务到哪里，对哪里进行土地调整，随时满足入驻项目企业的需求。

（3）制定优惠政策，吸引项目安家落户。结合区“四个带动”方案，我们龙兴乡也始终把项目作为带动经济社会发展的首要动力，制定一系列优惠政策，促进项目在龙兴落地发展。如：我们按照国家相关规定以最低标准收取耕地占用税。在确定土地承包价格面前，我们乡村组三级，始终把长远利益放在首位，不为眼前利益所动，凡是有企业真心实意到我们龙兴乡来投资建设，我们会以低于周边乡镇的最低价格租给企业，属于乡村集体土地的，一律以零地价或低地价承包给项目企业。企业投资三年前，或没有见到效益，我们不收取任何费用等。南阳语言文化学院入驻龙兴乡，我们就以零地价租给他们乡村集体林场1000余亩。

（4）加大招商力度，捕促项目信息，吸引更多项目到

我乡考察。注重以商招商、以情招商、诚信招商。

（5）优化经济发展环境，提高服务质量，促进项目又好又快发展。年初，我们成立了项目领导小组，统一领导和协调项目工作，并由班子成员分包到各个企业，定期主动到企业询问发展情况，遇到问题，主动帮助协调处理。2009年，我们龙兴乡出台了《加强企业周边环境治理的若干意见》，加强了对企业周边环境的治理，严厉打击坡坏企业经营环境的行为，有力净化了企业周边环境。

（6）加强入驻项目的管理，奖惩并举，推动项目上档升级。我乡党委、政府对企业承诺：项目投资力度有多大，我们服务力度就有多大。在服务好项目的同时，我们龙兴乡对入驻项目进行严格要求，我们要求入驻的企业，向项目办上报总体建设计划，每年初上报项目投资计划，每季度由项目领导小组会同区乡人大代表、政协委员、党政办督察人员进行督促，对第一年没有完成计划的，进行通报批评，第二年没有完成计划的企业黄牌警告，第三年完不成计划的不再协调服务。同时对建设力度大，进展迅速的企业进行奖励，今年年初，我们龙兴乡对南阳地雅投资有限公司、和嘉苑农业综合投资有限公司进行了奖励，增强了入驻企业老板在我们龙兴乡发展的坚定信心。

二、品牌带动

（一）品牌培育情况

1、“潦河坡”特色农特品牌

我乡“潦河坡”特色农特品牌已经注册备案，主要包括黑木耳、黑花生、香菇、山野菜、绿豆等20多个品种的纯正了绿色环保食品，已成为莅临龙兴旅游休闲后送亲访友、馈赠佳友的最佳选择。

2、“和嘉苑”农游特色品牌

南阳和嘉苑农业综合开发公司已经河南省发改委备案，获得了南阳市环保局评估批准。主要经营牧草种植——奶牛养殖——沼气——有机生物肥——有机蔬菜、林果种植——牛奶、核桃深加工——休闲度假别墅群开发。“和嘉苑”品牌的百果园、有机蔬菜、柴鸡蛋以其货真价实、特色突出成为享誉市内外的知名品牌，现已与北京知名超市签约，“和嘉苑”品牌有机蔬菜将在京城打响。

3、品牌创建情况

“龙兴”石榴品牌依托万亩石榴园，现已经考察论证，扩大软籽石榴种植范围4500亩，品种改良1500亩，中秋节前后，“龙兴”品牌石榴将隆重上市。

4、品牌宣传情况

结合全乡年度宣传计划，在卧龙网、政府网、南阳网有固定阵地和南阳晚报及日报共积极投稿宣传150余次。

三、创新带动

近年来，我乡强力实施科技创新工程，先后投资10万余

元壮大了一批具有规模优势和核心竞争力的林果产业。主要是以和嘉苑综合开发项目为主，加强资源综合利用，发展循环经济，尽快形成传统产业、高新化支柱产业特色和专业规模化格局；以花生和石榴的品种改良为主，促进农副产品深加工；加强农业科技成果转化和推广应用，引进适合我乡种植的农作物新品种三个以上，主要农作物良种覆盖率达到98.7%以上；培育出超亿元农业科技龙头企业3家，分别是万亩石榴种植示范基地、和嘉苑和河南宏泰实业有限公司；帮助企业与高校、科研所联姻，进行技术指导，推动一批高校、科研所的科技成果到乡内企业进行中试和工业化生产；以陈沟水库、金庙沟水库为主，逐步实现我乡中小型水利工程设施产权和经营主体多元化；鼓励和支持农民专业合作社等新型合作经济组织发展，组建各类协会。同时，培养和造就一批创新意识强，懂技术、会管理、善经营的复合型高素质人才；创新管理加快政府职能转变，深化“四议两公开”工作法逐步实现从村到组的覆盖。

（一）生态林业机制创新

（1）以人为本，广泛动员。龙兴乡党委、政府主要领导带头，深入田间地头和农户家中，一方面广泛听取退耕还林户和其他群众对林业生态建设的意见和建议；另一方面，动员群众改变传统种植模式，围绕荒山作文章，发展经济型林果业。同时，发动村组干部带头造林，继续推进以“支部

书记工程”、“村两委成员造林工程”为主的林业精品示范方建设，带动全乡林业生态科学发展。

（2）创新机制，以村为主。继续推行造林护林“村为主”机制，林业生态建设全过程原则上由责任村一包到底，自行组织购苗、栽种、管护，确保造林任务、管护责任、林区防火、征占用林地等项工作规范运行。乡政府多方争取资金兑现造林补助和护林补助。

（3）加强考评，确保实效。乡党委、政府把林业生态建设纳入全年重点工作目标进行考评，凡没有发展新造林（补植补造不纳入范围）的村取消年终考评资格；凡没有按《龙兴乡2011年林业生态建设实施意见》落实任务及责任的村和包村干部，取消年终评先资格，并将按上级要求实行责任追究。乡里专门购臵卫星定位设备，造林任务完成一块，丈量一块，确保既定斑块和面积的落实。同时，进行主要领导、组织、纪检“三位一体”的高位督察，坚决打赢林业生态建设这场攻坚战。

（二）道路建设、管护机制创新

1、多方努力，筹集建设资金

农村道路建设，资金筹措是关键。在乡级财政十分困难的情况下，我们了采取了“四个一点”的办法筹集建设资金。一是项目扶持一点。通过交通、扶贫、移民等渠道，整理上报道路建设项目，争取各级财政的支持。二是向上争取

一点。将龙兴乡道路建设的实际困难对市区政府和交通部门进行了如实汇报，得到了各级各部门的大力支持。三是群众捐助一点。通过召开捐资大会、发公开信、邀请乡籍成功人士回乡的办法，发动干部职工带头捐款，群众自发捐款，支持道路建设。四是乡村自筹一点。通过压缩办公、招待等支出，尽最大努力从乡财政上挤出一部分资金用于道路建设，保证了建设所需资金。

2、建管并重，确保工程质量

在道路建设过程中，乡党委、政府成立了道路建设指挥部，班子成员分包标段和村，协调各类矛盾。对出现的问题，包村干部、村组干部包问题、包解决，排除一切干扰，强力推进工程建设。注重建管并重，坚持集中与分散相结合的原则使用养护工，建立了道路管护长效机制，在损毁严重的路段，集中使用养护工进行养护。同时，每月对养护人员的绩效进行一次考核，考核结果直接与工资挂钩，调动了养护人员的积极性，保证了养护工对道路养护的时间和质量。

通过强力推进道路建设，我乡已形成以任闻路、四赵路、安沟路为主干，村村通为支线的四通八达的交通网络。

四、服务带动

1、继续加强党风廉政建设。全面落实“一岗双责”要求，强化教育、监督、防范措施，推广运用“四议两公开”工作法，建立村级村务监督委员会，构建了廉洁从政的工作格局。

2、加大集镇建设力度，配套齐全功能，实现撤乡建镇。

3、搞好林业生态建设，造就绿色龙兴。坚持因地制宜、科学发展，大力推行植树造林、护林“村为主”的新模式，“十一五”期间，全乡共植树造林13000亩，其中生态林8500亩，经济林4500亩，森林覆盖率由过去的29%上升到现在的37.7%。

4、发展特色产业，引领农民致富。围绕林果、畜牧、生态游三大支柱产业，继续加强专业村建设，发展特色产业，扩大规模，优化品种，提高效益，为农民增收致富提供产业支撑。加强产业化龙头企业和专业合作社建设，积极推行“企业+合作社+农户”的经营方式，新发展种植、养殖、管护等农民专业合作社10家以上。进一步推进标准化、集约化生产，提高产品质量，降低农民风险。加快建设美国璞和、聚贤、科海、果果生态养殖等新龙头项目，通过项目带动，引领农民致富。

5、加强党的思想政治建设。把思想政治建设作为党的建设的一项重要内容，紧紧抓住创先争优这一主线，瞄准“事争一流、人争先进”的目标，紧密联系党员队伍建设现状，认真解决好党员干部在思想、作风以及工作等方面存在的突出问题，着重加强党性教育、宗旨教育、道德法制教育、创新意识教育和岗位奉献意识教育，增强党员的使命感、荣誉感和责任感，树立党员在群众心目中的良好形象。

6、加强干部队伍建设。加强领导班子自身建设，坚持民主集中制原则，进一步提高党委统揽全局、协调各方的能力，提高分析问题、解决问题的能力，提高依法行政、实践操作的能力。加强机关干部队伍建设，着力整治存在的纪律松弛、作风浮漂等不良倾向，建设规范化、制度化的效率政府。加强村级干部队伍建设，不断提高自身素质；进一步深化“四议两公开”工作法，规范民主决策程序。进一步深化党务、政务和村务公开，做到公开内容全面、真实。

7、加强基层组织建设。以创建“五好”基层党组织为主线，切实加强党员队伍建设，开展以“三示范”创建为主要载体的创先争优活动，坚持党员活动日制度、党员定期培训和“三会一课”制度，五年内完成10个行政村的文化阵地改扩建任务，不断夯实党建工作基础。在积极探索新形势下两新组织党建工作的新途径、新方法。加强党员发展，壮大党员队伍，不断为党组织输送新鲜血液。加强人才队伍建设，着力把善管理、懂经营的优秀青年发展成为党员，把致富能力强、带富能力强的优秀党员培养成为村干部，建设一支推动经济社会发展的党政人才队伍和农村人才队伍。