质安部工作汇报_安质部工作汇报材料

2020-02-27 工作汇报 下载本文

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质安部工作总结

在项目公司、管理中心、总监办的指导和帮助下,通过本部门努力,较好地完成了2011年的工作任务。工作情况汇报如下: 一年来,组织编制了梧贵高速j2总监办监理计划和实施细则,审核各项目部上报的施组、单元工程划分、专项施工技术方案、安全方案及工程变更报告。督促各项目部按要求落实质保体系、安保体系的建立、运行及完善。按合同要求检查承包人施工准备阶段、施工阶段各项措施的落实和完成情况,掌握工程进度状态。巡视和检查各项目部工程施工质量,对重点部位从薄弱环节入手,进行跟踪和分析,及时提出整改意见并督促监理组落实。建立总监办安全监理台账,督促检查各单位落实平安工地达标验收要求。对涉及工程安全重点部位的问题提出要求并督促监理组予以落实。对项目内业资料定期检查和验收,要求资料要及时、准确、完整。检查并要求监理组认真落实监理通知、指令及闭合,防止走过场。根据现场情况,能及时做好汇报和沟通,协调各方关系,针对工程的难点提出监理要点督促承包人实施。认真组织开展首件工程许可制活动,及时总结发挥了指导作用!一批已完工程达到验收要求。

施工过程控制及现场还存在一些不合规范的要求,按上级部门及领导的要求,质安部工作还要继续加强。新年伊始,万象更新!我们有决心、有信心,在业主、总监办指导和关怀下,在各位同

仁的配合和支持下,做好新一年本部门工作。

谢谢大家

质安部

2012-1-10

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