标化验收汇报资料cx_标化验收汇报资料
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*****************工程
********安全生产文明施工标准化工地
验收汇报材料
********工程有限公司
2014-12-03
各位领导、各位行家：
由我公司承建的*****************工程，自开工以来，项目部紧紧围绕创建“慈溪市安全生产文明施工标准化工地”标准要求严格管理，不断完善、创新，并在建设单位、监理单位、市安全监察站、市建设局的支持和帮助下，在公司的直接管理指导下，顺利完成主体工程并达到“慈溪市安全生产文明施工标准化工地”验收条件。今特邀各位领导、行家对本工程进行“慈溪市安全生产文明施工标准化工地”验收，在此我代表公司及项目部向在座的各位领导、行家表示衷心的感谢！下面由我把工地创建“标化”过程有关情况向在座各位作以下汇报：
一、工程概况
工程名称：*****************工程 工程面积：总建筑面积61364m2 ********房地产有限公司
监理单位：********工程管理有限公司
质监单位：********建筑安装工程质量监督站 安监单位：********建筑安全监察站 工程地点：******** 建设单位：开竣工日期：总工期690日历天
二、创标目标的确定和准备
为努力提高本公司安全生产和文明施工管理水平，开展以点带面的贯标活动，树立企业文明施工形象，将该工程列为2014年度创建“
********安全生产文明施工标准化工地”目标管理工程。自申报以后，我公司组建优秀项目班子，积极开展创“标化”工地的各项工作。公司与项目部签订安全生产目标管理等一系列责任书及创标协议书。
三、工程安全生产领导小组名单
********
副组长：项目副经理：********
技术负责人：********
组 员：安 全 员：****
施工负责人：**** 施 工 员：****
资料员：**** 测量员：**** 材料员：**** 预算员：**** 组 长：项目经理：
四、实施目标管理
落实企业各项安全生产管理制度，努力提高项目管理水平，提高全体职工安全生产文明施工意识，提高自我防护能力。
1）、安全管理：
1、建立完整的安全生产文明施工管理网络，为加强安全生产管理，实施创建目标，成立了以公司主管经理为主的创标领导小组和以项目经理为首的项目安全生产、消防安全、文明施工、环境卫生、生态保护、综合治理、计划生育领导小组。
2、落实安全生产责任书各项目标，开工前以创“慈溪市安全生产文明施工标准化工地”与工伤事故频率“零”管理为目标，项目部与各班组及工人层层落实签订目标管理责任书及安全生产协议，将项目部目标管理做到纵向到边、横向到底，层层分解落实到人，并将考核和经济奖罚挂钩。
3、执行安全交底制度，工程一进场即组织全体施工管理人员召开安全会议，将管理目标及各级责任进行交底。各分项、分部工程施工前，组织各班组进行有针对性的安全技术交底，并以书面形式履行双方签字手续。
4、进一步加强施工安全管理，保障施工安全。深入开展施工安全隐患排查治理和整治，切实消除施工现场的安全隐患。排查和整治重点为：①施工方主体安全行为；②危险性较大和易发生群死群伤事故的建筑起重机械；③深基坑工程施工；④高大模板工程。
加强检查力度，严格按安全检查制度要求组织开展经常性的（不定期）安全检查，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，做好每次安全检查的记录，对查出的事故隐患均按定人、定时、定措施明确要求进行整改。公司每月检查发出安全隐患整改通知单。项目部严格按整改措施要求落实整改，并将整改情况报公司复查。
5、注重安全宣传教育培训工作。执行安全教育制度，建立教育档案，每位进场的员工均接受三级教育，并在安全教育登记卡上双方签字。特种作业人员均持证上岗，操作证按规定年限复审。各班组开展班前上岗和班后下岗讲评活动，同时项目部积极组织职工参加当地主管部门组织的特种作业人员培训班和公司培训。
6、积极开展建筑施工安全生产三项行动（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）和安全生产年深化隐患排查治理活动，开展以“全国安全生产月”活动为载体，大力加强安全生产知识宣传教育活动。项目部制订了“安全生产年深化隐患排查治理活动”实施方案，召开班组长以上的管理人员会议，把关于开展深化隐患排查治理活动的实施方案内容和要求，向各班组长、管理人员进行交底，要求各班组积极配合实施。项目部通过开展对安全教育管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊、施工升降机、施工机具等检查整改的自查自纠活动，极大地提高了广大职工的遵章守纪的自觉性，使施工现场的场容场貌有了较大的改变，从而确保了施工安全。
7、实行工伤事故定期报告制度，建立事故档案，每月填写伤亡事故报告，由公司质安科盖章认可。
8、安全生产措施经费落实到位，舍得在安全生产上的软硬件投入。狠抓现场安全防护，发挥安全防护设施功效，确保施工安全无事故。
2）、文明施工、美化环境：
文明施工一直是项目部管理重点。在开工前，根据施工场地实际情况，对施工现场作了精心布置，以便于施工和管理。
1、工地四周围墙连续设置，并进行美化和宣传标语书写。
2、施工现场积极推行硬地坪施工，作业区、生活区、主道路和次道路均硬化。道路畅通、平坦、整洁，建筑物四周排水畅通，施工现场设置茶水房，进行绿化布置。
3、施工现场“七牌一图”齐全，挂在主要进口路边及宣传窗，在施工部位，危险区域及主要通道口均悬挂醒目的安全警示牌，进行温馨提示。
4、材料堆放按平面图布置分类堆放整齐，标识标牌齐全，建立材料收发管理制度，现场清扫制度，实行卫生区包干责任制，落实到人，做到工完料清场地清。
5、办公室、会议室、厕所、浴室，并制定相应的卫生管理制度，落实到人，厕所、浴室均铺瓷砖和地砖，厕所设保洁员，生活垃圾及时清理外运，制定禁止焚烧有毒有害物质、不扰民措施等。营造文明、洁净的氛围，创建和谐工地。
6、建立消防制度和消防安全管理小组，按规定要求配备灭火器材，挂设警告标志，动用明火必须审批和设置动火监护人，以消除火灾隐患。
7、配备好保健药箱，箱内备有人丹、十滴水、创可帖、红药水、消炎粉、纱布、绑带等常用药品，设置职工活动室，配备电视机、VCD等，丰富职工业余生活。注重精神文明建设。
3）、脚手架搭设
本工程落地式脚手架采用钢管搭设，安全网选用润丰生产的阻燃式安全网，并设置在架体外立杆内侧。
脚手架搭设前精心编制了专项施工方案，由公司技术负责人审批签字盖章，并经项目总监理工程师审核签字同意后实施。脚手架材料经检测后使用，专项方案根据搭设材料检测结果，对该方案进行修改后向监督部门备案。
双立杆落地式脚手架基础平整夯实，用素砼硬化，落地立杆垂直稳放在槽钢上，设纵横向扫地杆，立杆基础外侧设截面不小于20CM×20CM的排水
沟，并在外侧设80CM宽的混凝土路面。脚手架与建筑物的连结点，采取钢管一头与架体扣件连接，一头与固定在梁里的预埋钢管作刚性连接，双立杆间距为1.5M，步距高1.8M。剪刀撑按水平距离间隔9M设置，与地面形成45°-60°角，自上而下、左右连续设置并延伸到顶部大横杆以上。脚手片垂直墙面横向隔层满铺，铺设到位，不留空位，脚手片采用18#铅丝双股并联四角绑扎，交接处平整、无探头板。立杆采用对接，顶部为搭接，搭接长度不小于100CM并用三只扣件固定。
4）、基坑支护与模板工程
基坑支护有专项方案并经专家论证，基坑支护与模板工程到安全监察站备案，方案中安全措施切实可行，层层落实。基坑施工过程中，现场严格按照方案中的施工顺序执行，分段分层施工，严防地下室施工时发生安全事故。并有专业监测单位对地下室周边土体位移情况作实时监测，详细记录，将监测情况，报告相关单位。模板工程严格按照施工方案执行。
5）、“三宝”“四口”防护
进入施工现场各类人员均能自觉戴好安全帽，并系好帽带，积极使用经国家认证的阻燃型密目式安全网，安全网扎牢、绷紧，拼接严密。超过2米的搭设、支模等高处作业均系安全带，并做到高挂低用，使用后有专人负责保管，存放在干燥通风的仓库里。
楼梯口边设置1.2M高防护栏杆，设二道栏杆和30CM踢脚杆，电梯井口设置1.5-1.8M高的防护栏杆，底部设20CM踢脚板，电梯井内自底层楼面起，隔层满铺脚手片，预留洞口按规定设置盖板或防护栏，进出建筑物主要通道口，物料提升机进出口，均搭设双层防护棚，并挂安全警示，提示标志及验收合格牌等，各防护栏杆漆黄黑色标。
6）、施工用电：
施工现场的用电是施工人员造成伤亡事故的重要环节，项目部派专人负责施工现场的用电管理，做好施工现场的用电规范化，并结合施工现场编制
临时用电专项方案，经公司技术负责人审批签字盖章，并报项目总监签字同意后实施。本工程采用“三相五线制”TN-S接零保护系统，设总配箱、分配箱、开关箱，做到三级配电三级保护，实行“一机一闸一漏一箱 ”，三级导线及熔丝大小，漏电保护器大小等都经过计算确定，电缆埋地0.6M，并在电缆上下铺设50MM的细砂，然后浇混凝土保护层。总配电箱、分配箱和开关箱内均重复接地，接零以及各种电器设备齐全、性能良好，并进行统一编号。
7）、施工升降机、物料提升机、塔吊
目前现场共有塔吊1台，物料提升机1台，施工升降机1台，所有起重设备均有出厂合格证、检验报告，并向主管部门产权备案登记，施工现场起重设备在安装前均向慈溪市建筑安全监察站进行安装告知，安装完毕，经特种设备检测机构检测合格后向慈溪市建筑安全监察站进行使用备案登记，并配备经验丰富，有相应资质的操作人员操作。由安装单位安排维修保养人员定期检查各设备运转情况，发现隐患，立即排除，将事故隐患消灭在萌芽状态。
建立起重机械日常维护保养制度，并同安装单位签订安全管理协议书，委托安装单位对起重机械进行日常的维护和保养。
8）、施工机具：
各进场施工机具安装后均经公司质安科验收合格后使用，机具金属外壳均接零保护并设单机漏电保护器，传动部位设置防护罩，混凝土搅拌机、砂浆机、搭设双层防护棚，各机具有验收合格牌操作规程的安全警示牌。
五、民工学校管理工作
项目部建立民工学校，由公司总校派遣有丰富经验的教师至项目部对民工进行安全知识讲解，每次听课出勤率达90%以上。建立民工学校台账，详细真实记录每次教育情况，做到人人接受教育培训。
六、加强工程资料管理工作
公司、项目部非常重视这项工作，派专人负责工程资料搜集整理的管理。严格要求资料能真实反映工程面貌与并施工进度同步进行，使之成为工程的镜子。
七、工程创标难点及应对措施
1、加强项目部管理力量，现有项目部管理人员近12人，在项目部统一安排下，分工管理，设置奖罚制度，以便发现问题能及时落实整改。
2、不惜重金投入：a、工程开工前投入10万元为全体施工人员作了施工人员团体意外伤害保险；b、对施工现场道路进行全面硬化（道路面积约2000㎡，投入10万元），做好道路标线、标识，并在道路两侧进行临边围护，既做到了安全防护又使道路与作业、堆放区分离；c、投入5万余元用彩色喷绘布做防护棚立面，做到了安全标语醒目，美化防护棚的效果；
3、加强细节细化，针对该工程单体较多的特点，对各堆场、各机械设备处用砖墙划分，并采用黄黑漆进行美化，做到了分类、分块堆放，使现场不显凌乱。
5、利用民工学校平台，定期分批对民工进行安全文明教育，使民工的各项素质大有提高。
经过各方的共同努力，通过以上工作，使本工程安全生产文明施工工作上了一个新台阶。企业自评本工程符合并达到慈溪市安全生产文明施工标准化工地评选条件。
在创建过程中存在缺点及不足之处，敬请各位领导和行家检查后多提宝贵意见并作具体指导，促使我们在今后的施工中不断改进，不断提高，持续保持，使慈溪市环境监测监控中心工程工地的安全生产文明施工标准化水平再上一个新的台阶。
谢谢大家！
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