桑梓工作汇报_家乡总结

2020-02-28 工作汇报 下载本文

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一周工作汇报

本周的主要工作情况:

一、卫生工作

1)及时传送联社文件,传达领导讲话和联社例会精神,重点强调卫生工作的重要性及处罚力度。

2)电话通知分社主任,主任、分社主任带头,要求所有网点坚持一天一小扫,一周一大扫,做到天天保持一个良好的工作生活环境,让客户能够在一个窗明几净的环境下办理业务的同时,也让员工自己拥有一份愉悦的心情,既无形中提高了工作效率,又维护了信用社的良好形象。

3)正在筹划制定桑植信用社卫生文明网点评比,初步制定方案一月评比一次,并对优胜网点主要卫生打扫者实行奖励,包干费用奖励到个人,将联社的奖罚制度和本社内部奖励措施相结合,最大限度调动员工的积极性。

二、案防工作

1)本周对柘古分社和坪溪分社进行了一月一次的查库,在查现金和重要空白凭证的同时,翻阅了一周的传票,肯定网点会计优点的同时,重点对传票制作不统一、私章漏盖的现象提出了整改意见,规范了会计基础工作。

2)调阅了上面两分社的监控录像,抽查了考勤情况及内勤操作流程和制度执行情况。

3)加强日常监管,定期或不定期查岗和晚上值班守库情况,并与坪溪分社阳汉文同志进行了长达半小时的电话谈话,理解员工需求的同时,更让其明白坚持制度的重要性。

三、业务发展

1)已发放贷款坚持三个原则

a、分类实施原则

贷款未到期又按季消息的,侧面掌握其经营生活情况,实行动态跟踪;

贷款未到期未按季消息的,电话催收利息,根据催收情况实时做好笔录,对答应最近两三天来消息的进行跟踪,尽量防止因多季度未消息金额变大而有消极情绪;

贷款到期但按季消息的,通过包收人或电脑查询了解其真实原因,大概分为两类:其一是金额超过5万元,由于基层信用社审批权限和无抵、质押担保,只能搁浅;其二是多个信用社有贷款,信用社之间都不愿意承担新的责任风险或是累积金额超过5万元出现前款因素。贷款到期又未按季消息的,一般都没有电话,或电话号码早已经更改,只能下乡,本周去了三个村,集中村、塘冲村、前程村,重点对集中村的贷款进行了逐户落实,联系好村支书,拜访了老联络员,在两者的积极配合下,掌握了该村每笔贷款情况,并当天现金收回了多年未消息的2005年底前贷款3000元,利息2167元。

b、分层推进原则

针对不良贷款初步计划采取先攻桑梓镇贷款,后攻跨界贷款,桑

梓镇贷款采取各个行政村攻破计划,在利息任务不是很压头的时候,逐个逐个的来,逐户掌握每笔贷款的情况,摸清底子,做到心中有数。

C、分步达标原则

在下乡掌握贷款的同时,能现金收回的及时收取;能近一个月或年底收回的抄好联系电话,定期电话催收并下达催收通知书;外出务工的通知其近亲属或邻居。

2)贷款发放

严格坚持联社贷款制度,并在其基础上补充两点,其

一、以征信系统打印为准,提供借款人信用报告,其

二、提供最近一年银行或信用社的银行流水帐单,尽量做到防范未然,让信誉度差的和浑水摸鱼的人无机可乘。本周配合青峰分社主任调查了三笔贷款,根据介绍实地调查,其中个体工商户张定忠重点查阅其营业执照、经营许可证,掌握其经营规模,财务状况和经营状况,此人在新化宾馆对面开了八年的烟酒专卖店,由于在隔壁新开了一家能容纳100多人的酒家,缺少部分周转资金申请借款5万元,已经申报联社。

四、食堂建立

为了确保员工能安心工作,解决员工后顾之忧,在联社领导的精心关心下,桑梓信用社三个网点基本具备了所有餐具用品,如今已经督促柘古、坪溪分社主任请炊事员火热开工了,在这里谨代表桑梓信用社所有员工欢迎张书记及联社领导莅临本社指导工作的同时,也来本社食堂体验美味佳肴。本周向联社提交了本部及分社申请购买工作生活基本用品的报告,并得到了联社领导的批准和回复,准备下周购置,做到及时上报、解决员工实际困难。

五、解释工作

1)本社外勤:针对联社对新放贷款规定的一些限制,结合本社贷款实际情况及时传达联社文件精神,用不良贷款数据说话,争取外勤人员对联社精神的理解与支持,重新调动其积极性与工作热情。

2)贷款户:贷款发放条件以书面形式公示,对客户不理解的地方多方做好耐心解释,擒贼先擒王,先和村支书、介绍人、老联络员做好沟通,取得他们的理解和支持;不良贷款转据难度很大,争取现金收回,但本周效果还不是很明显。

梁常文

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