县供电公司迎峰度冬安全监察质量部(安质部)汇报_供电公司安质部务虚会
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（七）安全监督与应急协调方面
1、安全监督方面
公司安质部在11月度安全例会上专门对迎峰度冬工作进行布置，督促公司各专业开展专项隐患大排查工作，紧密结合公司迎峰度冬安全生产任务及特点，紧紧围绕电网、人身和设备安全。11-12月开展了变电站、供电所排名评比工作，其中变电二次、直流隐患排查出隐患15个，配电台区缺陷45处，输电线路缺陷6处，已全部整改。
针对年末冲刺阶段作业现场存在的安全风险，狠抓安全监督，着实强化作业现场安全管控力度。一是把好安全基础关。按照检修工作计划，科学布置检修工作任务、合理安排人员，确保每一位工作人员明晰作业现场、作业程序、危险点及风险管控措施，强化现场作业全过程风险管控。二是抓好安全教育工作。公司安质部在每个开工现场，都组织员工进行安全再教育，增强作业人员的安全防范意识和安全风险防控能力。三是坚决落实安全责任。严格落实各级工作人员到岗到位情况，管理人员深入现场，履行监督职责，严格执行“一票两卡”和“十项禁令、六不开工”。
迎峰度冬及春节保供电工作开展以来，公司安质部每周一都在生产例会上对上周安全工作进行梳理，对本周安全工作的风险点进行预判和分析，发送包括河南12.15KTV火灾事故教育及消防知识等内容的安全短信8条，开展了4次安全
专项排查行动，包含消防、交通、基建施工等。反违章纠察队已发布到位计划42起，已到位42次，到位率100%，纠察违章3起，考核6人。
2、应急协调方面
一是加强与县政府及安委会的应急救援协同联动。通过对县政府的汇报沟通，获得县政府对公司度冬应急救援协调联动工作的理解与支持。按照“信息互通、资源共享、快速响应、协同应对”原则，紧急情况将直接汇报县政府主管领导，请求相关单位支持配合。
二是做好本单位应急协调准备工作。制定《2014年迎峰度冬及春节保供电应急工作方案》和相关应急演练方案，在信息报送、应急处置、协调联动、宣传和舆论引导等各工作措施方面，细化工作流程，明确了职责。11月份，公司组织检查了包括应急队伍、车辆、装备和物资在内的落实情况，对发现的4类问题全部整改。对100余名3级抢修队伍的联系人员和联系方式进行逐一落实。
三是加强应急指挥中心运行管理。运维部通信班每周2次对应急指挥平台及支撑系统进行全面检查和测试，保证随时启用，可靠运行。应急值班人员采用每周7人固定轮换交接班制，保证应急业务熟练和值班交接到位。严格落实《应急值班5项规定》，值守人员随时接受上级指令，并在10分钟内报至带班领导。开通应急中心短信平台，保证固话和手机通讯畅通。
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