安全生产工作汇报_安全生产总结汇报

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xxx地产开发有限公司 第一季度安全生产工作汇报

集团公司安委办：

为贯彻落实《国务院关于继续开展安全大检查“回头看”》和集团公司2014年1月7日安全质量环保工作会议董事长xxx讲话指示精神，切实加强公司安全生产工作，坚决遏制各类事故的发生，始终把安全生产放在工作的首要位置。通过“检查、整改、巩固、提高” 的过程控制管理理念，实现了本季度“零故事、零伤亡”的安全生产目标。现将有关情况汇报如下：

（一）落实安全责任制，完善公司安全制度

公司所辖范围内层层签定安全生产责任书，落实以董事长为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

（二）提高认识，加强组织领导

自开展安全大检查“回头看”活动以来，公司领导高度重视，成立了由董事长任组长，纪委书记和安全质量环保部经理任副组长，公司各相关单位安全生产负责人为成员的安全大检查领导小组，研究制定了切实可行的工作方案，明确任务、落实责任，全力开展安全大排查及隐患整治工作，确保各项工作落到实处，有效防范和遏制事故发生。公司在3月份至4月份期间，各别对 “xxx”、“xxx”、“xxx”等所辖项目进行全方位、全过程检查，及时发现和消除安全隐患，对存在的问题进行认真整治，未雨绸缪，防患于未然。

（三）组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识

积极组织开展“平安工地”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，对各部门，各项目进行了知识问答及培训活动。

（四）加强教育培训，提高员工安全生产技能

坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。

公司要求质量环保部负责对各项目的安全培训工作，工程部负责对各项目的工程技术进行培训。一季度各部门均按公司要求对所辖项目进行了全员培训。

（五）存在问题分析及解决思路

一、2014年第一季度，xxx地产一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：

1、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。个别项目的安全检查和安全教育制度还不完善。

2、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，还在使用中，这些都可能给生产带来安全隐患。

3、职工的安全素质、自我防护意识较差。由于建筑工程自身特点，项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，但每次效果都不太理想。

二、针对以上问题解决措施：

1、健全安全组织机构和规章制度，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

2、加强安全教育与培训，全面提高员工素质。

3、严格按照公司安全费用提取及使用制度执行，淘汰不合格或应报废的设备、设施。

4、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

（六）、下一季度工作目标与计划

1、下一度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。

2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。

3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。

5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。

安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

云南xxx房地产开发有限公司

2014年4月4日