医院上半年工作汇报_县人民医院半工作总结
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医院2012年上半年工作汇报
各位领导：
大家好！
今天，在这里有机会向各位领导汇报上半年工作成绩与不足，有机会向兄弟单位学习经验和查找差距。感到机会难得。上半年，我院以局党委制定的年初责任目标为工作的出发点。以基本医疗和公共卫生服务相互结合，相互促进作为工作的重点。上半年取得的成绩表现在以下几个方面：
一、班子建设上，院科两级在单位发展上，思想统一，高度一致。
院科两级领导是医院发展的中坚骨干力量，提升院科两级骨干的执行力，是医院发展是否有活力和创造力的关键，对此我院把原来兼任科主任的院班子解放出来，让思想活跃、责任心强的年轻同志竞聘为科主任。现在我院内、外、妇、公共卫生四大科室科主任均为30岁左右的青年骨干。这样既为医院发展培养了后备领导力量，给创造力强的年轻同志干事创业的发展平台，也规避了原来院领导兼科主任带来的看问题、解决问题带来的片面性和局限性。
我院每周一召开院班子会，必要时召开院科两级扩大会，院内决策能够在科室内得到很好的贯彻执行，思想上行动上步调一致，使院班子的决策更加民主、公平、公正。
二、基本医疗服务上，针对辖区群众基本医疗需求，引进技术和设备，严抓医疗质量和人才培训。提升医疗质量和服务能力。
在提供基本医疗同时，针对辖区患病率高、影响群众生活质量的疼痛病人、妇科病病人、口腔科病人、耳鼻喉科病人，作为医院业务发展的突破口，组织了相关人员到郑州、洛阳、平顶山等处相关专科医院进修学习或者请专家来我院指导，引进和完善了诊疗技能。这几个科室在院内传统的内外妇科技术基础上，增添了新设备，开展了新疗法，取得了较好的经济和社会效益。新增了利普刀、心电工作站、血流变、多功能臭氧机、微量元素检测仪、婴幼儿洗浴中心等设备。
我院每周五由各科业务骨干组成督察小组进行医疗质量大检查，周一把检查结果上报院班子，针对病例、处方中存在的问题错误予以督促纠正，促进医院各项规章制度操作规程真正得到贯彻落实。
我院定期对医护人员进行专业知识考评，对表现好、专业技术过硬的同志进行表彰，增加大家的学习动力和服务意识。
另外我院专门购买了相关的投影教学器材，聘请上级单位定期来我院会诊、讲课培训，增加对外交流，及时掌握新技术，紧跟当前社会形势，提高自身业务水平以及医疗风险意识，促进全院医护人员整体水平的提高。
三、公共卫生服务上，以十项任务和服务规范为指导，与基本医疗紧密结合，扎实稳步推进。
今年已经对全镇的居民建立了居民健康档案18685人。其中重点人群：0-6岁儿童4712人，完成0-6岁儿童体检8986次，高血压患者管理2176人，完成随访4067次，糖尿病患者管理659人，完成随访1141次，重型精神病管理53人，完成随访121次，孕产妇管理240人，完成随访425次。新生儿及时建卡建证，上半年度预防接种建卡率有了明显提高，上半年出生353人，建卡353人，建卡率达到100%。
传染病防治工作：核查就诊例数（第一季度9295人，第二季度8334人，经督查没有发现传染病漏报现象。及时督查肠道门诊和发热疱疹门诊的工作，要求每一位职工以及乡医熟知手足口病防治相关知识。
妇幼、保健，成立组织，加强围产期保健，定期下村到产妇家中，宣传孕期保健知识，宣传优生优育知识，建好了围产期保健册，确保全乡孕产妇安全生产，优生优育。
以健康教育提高群众健康意识 以公共卫生带动医院业务发展
1、我院定期组织村医培训学习，加强村所与医院之间联系，保证好医院与群众沟通的纽带；
2、定期组织医护人员下乡义诊，提高群众防病治病的意识；
3、65岁以上老年人体检工作已经开展，群众们积极响应，每天约体检200人次。
4、每月进行一次大型健康教育讲座，配合义诊，宣传健康知识以及国家提供的免费公共卫生服务项目等。
四、在财务管理上：做好内部绩效考核，提升收入总量与质量。
2012年上半年我院门诊9.88万人次，住院1147人次，总收入522万元，其中医疗收入402万元，较2011年同期227万，递增175万元，递增率77%，在谋求收入稳步递增同时，合理使用好新农合总额预付资金，调整好各项收入比例，提高收入可支配量。做好内部绩效考核，处理好债务与发展，债务与职工保障关系。债务总量在逐步减少，偿还债务80万元。
五、安全生产与稳定上：重在责任落实，主动防患。
我院以院领导为主要负责人的安全监督小组，对院内安全进行排查，检修线路，更换有故障的仪器设施，确保不留安全隐患，不定期的抽查，对隐患排查不认真，查出隐患不整改的，追究相关负责人的责任。检查的主要内容包括：用电安全、消防安全、车辆安全、财物安全、档案安全等。对检查中发现的问题，及时纠正，消除隐患。
六、后勤服务上：以服务职能职能为工作核心，树立超前服务意识。
建立患者考评制度，每一位出院患者满意度调查制度，让最有说服力病友及家属对单位服务进行考评。有利于及时发现和解决问题，提升医院整体形象。存在的问题与不足：
债务负担较重，制约业务发展，设备购进，人才培养，环境改善等一系列急需解决问题滞后。下半年工作计划：
一、加大人才培养、发展适合基层医疗单位新疗法。
下半年继续派出医院积极向上的年轻同志到上级医院学习新技术新疗法，培养医院新生力量。真正将技术支撑、人才强院的理念落实到位。
二、继续完善公共卫生服务工作体系：
1、进一步突出内强素质，外树形象，狠抓管理，建立逐人考核指标，使各项工作程序化，规范化管理。
2、进行加大对村所的管理和村医的培训工作，提高村所的服务能力。
3、依法行政，使各项工作升位上档。
三、提升村医片医服务能力，加强片医与群众联系。
以上就是我院这半年来的主要工作内容以及今后努力的方向，欢迎大家给予指导，谢谢大家！
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