乡镇城乡环境卫生整洁行动情况汇报_环境卫生整洁自查报告
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韶山市清溪镇城乡环境卫生整洁行动
情 况 汇 报
中共清溪镇委员会
清溪镇人民政府
（2011年9月7日）
尊敬的各位领导：
首先，我谨代表清溪镇党委、政府对各位领导的莅临指导表示最热烈的欢迎。在城乡环境卫生整洁行动中，我镇一至围绕“全民动员、城乡同治、统筹发展、全面推进”的工作思路，提高思想认识，稳步推进工作，现将有关工作情况汇报如下：
一、清溪镇情况简介
清溪镇位于韶山市中部，于1987年元月建镇，是韶山“东城西景”的东城枢纽，是全国乃至全世界游客到韶山旅游的主要集散地，是韶山政治、经济、文化、交通中心，总面积2.96平方公里。我镇辖一个农业行政村（清溪村），三个社区（火车站社区，韶山冲社区、竹鸡社区），总人口21930人，耕地853亩，林地677.5亩，2004年被列为全国小城镇建设重点示范镇，2005年被列为湖南省重点镇，2006年列入湘潭市重点发展卫星镇。
二、主要做法
自行动启动以来，我镇多措并举，迅速行动，充分认清我镇在城乡环境综合整洁行动中的特殊地位，早作动员，多方部署，稳步推进，主要做了以下方面的工作。一是制定方案，明确整洁行动思路和举措。
我镇于6月8日全面出台清溪镇《“清洁家园 文明清溪”工作方案》，成立了以党委书记曾品德为组长的清洁行动工作领导小组，明确了工作思路、举措和目标，并制定了《清溪镇“清洁家园 文明清溪”工作考核办法》和《考核标准》，设立了6万元专项奖励资金。
二是广泛发动，形成全员行动的良好氛围
镇、村、社区层层召开动员大会，广泛宣传清洁行动的重要意义，并大力推进，确保人人参与。镇与社区、社区与小区、小区与楼栋、楼栋与住户，镇与村、村与组、组与村民层层签订“门前三包”责任书，明确责任，广泛动员。在工作推进中，我们深切感受到，广大村居民对城乡环境卫生整洁行动是热切期盼、热烈拥护并积极支持的。
三是宣传开路，使清洁行动深入民心
广大群众是创建的主体，宣传教育是关键。通过全方位、深层次、多角度的宣传活动，使城乡环境卫生整洁行动深入人心，家喻户晓。我镇在镇域内设臵了16处固定宣传标语，另有电子滚动标语5处，在英雄路开辟了12块宣传橱窗作为宣传一条街；开展了以“清洁家园、文明清溪”为主题的征文、绘画比赛；制定了《城乡文明卫生公约》张贴、宣传到每个小区、楼栋、住户；制作编排《清洁家园 幸福清溪》快板节目，并以“快板人人唱、人人跳”的形式在各大广场推广传唱；开展“小手拉大手”活动，成立由中小学生、老同志和机关干部组成60人的文明卫生劝导队，开展上街劝导；通过形式多样的宣传，营造了一定的声势。自活动启动以来，共计发放公约、宣传册、宣传读本等资料14500余份，组织劝导40余次，主题征文、绘画比赛收到作品463件、编印《工作简报》七期，全方位提高了市民对清洁行动的知
晓率和参与率，真正使创建工作深入民心。
四是集中清洁，加强机关文明卫生做表率
深入开展“清洁清溪日”活动，组织机关干部对机关院、迎宾路、清如路、韶山北路进行了10多次大规模的卫生清扫，清除卫生死角、沿线可视垃圾、绿化带杂草等。加强了机关院内卫生管理，重新修订了机关卫生制度，划定了停车位，整修了花圃，添臵了分类垃圾桶，严抓每日保洁和汽车、摩托车的规范停放。
五是创新管理，推行“社区管小区”模式
明确了“社区管小区，小区管楼栋，楼栋管住户”的新型管理模式和“单位小区单位管，商业小区物业管，无人管理小区社区管”的管理思路，以清洁行动全面推进这一管理模式。一是单位小区。聘请三名退休老同志担任顾问，对镇属市直单位小区进行了全面走访，明确单位责任人和工作职责，召集单位负责人参加镇动员大会，签订责任状，顺利实现社区接管。二是商业小区。对各物业公司提出了文明卫生管理的要求，加强日常保洁，配备垃圾桶，召开楼栋长、户主会议，提升住户文明卫生意识，发动居民自觉参与环境卫生维护等宣传教育。三是无人管理小区，由社区主动接管，牵头召开业主会议成立业主委员会，纳入社区管小区的管理模式，做到管理无盲区。我镇制定了《小区卫生考核办法与考核标准》，由镇政府联合市创建办、卫生局、公用事业管理局、环保局等单位和聘请的三位老同志组成考核组对小区卫生进行考核，实行“周通报、月评比、季考核”，评选“洁净小区”并挂牌，还以《工作简报》的形式通报全市各小区，将清洁行动常规化、制度化。
六是强化职责，落实干部联点负责制
实行一名镇责任领导、一名责任干部、一名村社区责任人、一名区域负责人负责一个区域（小区）的联点负责制，将文明宣传劝导、卫生责任落实、社会管理创新综治民意调查大走访等工作整合起来。同时，督查组对工作效果进行抽查，结果与绩效奖金挂钩，奖优罚劣，狠抓工作执行力和工作作风。大力推行“步行工作法”，要求村、社区常设干部每天深入片区检查卫生一次，乡镇联点干部每周检查两次，责任领导每周检查一次，全面负责片区内卫生整洁情况
七是学习经验，与攸县城关镇缔结友好
我镇组织赴攸县城关镇学习经验，通过切身感受当地卫生洁净舒适生活环境，听取当地领导对工作推进情况的介绍，并下市场、社区、村组、住户实地考察，使镇、村、社区干部从灵魂深处认识到这一工作的重要性和紧迫性。从株洲回来后，我镇立刻组织召开专题会议进行研讨，寻找差距，探寻解决问题的办法，进一步明确下一步工作思路。
八是指导分类，构造环保生活
大力推行垃圾分类处理法，督促小区配齐分类垃圾筒，指导居民科学开展垃圾分类，尽量减轻垃圾填埋场负担。对于废纸、塑料、玻璃、金属和布料五大类可回收垃圾建议投入专用可回收垃圾桶，并鼓励门卫、低保人员等回收送废品市场；对于厨房垃圾等建议家庭安装食物垃圾处理器，处理后直接流入下水道。或城市投入不可以回收垃圾桶、农村直接投入化粪池堆肥，自行处臵还田；对树叶、废纸等焚烧不会造成污染的垃圾采用定期小规模焚烧处理的方式；对于其他不可回收垃圾，建议投入不可回收垃圾桶，收集后统一填埋。
二、后期工作设想
一是继续完成入户宣传走访。通过发放宣传册、督促社区与小区、小区与楼栋、楼栋与住户层层签订责任状，落实卫生基础设施，配备分类垃圾桶，真正意义上做到家喻户晓，人人皆知。
二是组织一系列文艺宣传。将“文明快板人人传唱”广泛推广，并沿街进行宣传；将“清洁家园、文明清溪”快板制作成MTV，在火车站广场LED屏幕播放
三是再树立一大批长久性宣传牌。要在每个小区、每个楼栋都有固定的宣传牌，鼓励在绿化带、草坪中树立文明卫生宣传小标语。
四是开展一段时间大规模集中劝导。坚持每月一个劝导周，所有机关干职工、村、社区干部、党员代表、人大代表、政协委员、村居民小组长、协理员、五老人员、志愿者参加，上街入户入店，进村民家庭，集中开展卫生规劝。
五是形成一套完整责任管理考核体系。继续稳步推进“社区管小区”的新型管理模式，在社区、小区醒目位臵制作悬挂管理责任体系图，进一步明确管理责任，推进科学管理。建立健全奖惩制度、考核制度、随机抽查制、整改督办制、挂牌问责制、绩酬挂钩制等“六制”考核机制，推行“大评比小奖励”办法，严格按照“一月一检查、一月一评比、一季一奖惩、一季一兑现”的考评模式到位，严抓制度落实。
六是打造一个示范亮点。通过落实责任状签订、配齐垃圾处理设施、集中进行文明规劝、社区干部联点督促等一系列措施全力打造日月新村及日月路示范点，并以点带面，典型引路，模范带动，推动工作。
七是攻克一个推进难点。金海商业城是我镇域范围内环境卫生整治的难点，其内下水道严重堵塞、街面破坏严重，导致臭水长流、臭气熏天，厕所环境恶劣，垃圾池建设不合理，卫生死角难解决。我们决心通过强有力的措施，协同相关职能部门，落实责任，加大劝导，改善市场内卫生。
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