银行推行模式化经营工作汇报材料_银行经营情况工作汇报
银行推行模式化经营工作汇报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行经营情况工作汇报”。
大力推行模式化经营 努力实现更有内涵的发展
银行推行模式化经营工作汇报材料
我行自上市后，进入了一个崭新的发展阶段。为了进一步适应银行业趋同发展的趋势以及激烈的市场竞争，唐董事长对我行上市后的发展模式提出了新的要求，倡导全行上下努力践行“更有内涵的发展”思路。
什么是“更有内涵的发展”？唐董事长提出“更有内涵的发展”至少包括“九个更有”：更有效益、更有安全保障、更有后劲、更有创新能力、更有前瞻性、更有凝聚力、更协调、更有品位、更有社会责任的发展。“发展”是核心，“内涵”是主题，“更有”是要求。
打造“客户银行”是我行践行“更有内涵的发展”的重要方面，从经营资产转型到经营客户，全新的课题和使命摆在了我们面前。
“谁是我们的客户？客户的需求是什么？如何满足客户需求？其他条线客户，我们如何参与？本条线客户，如何让其他条线参与，增加综合服务能力？”这一连串的问题，是我们每个光大人都应该去认真思考，并找出答案的命题。
“以客户为中心”，充分了解、满足客户需求。客户不仅要去找，去营销，还要去发掘、去深化。对公大企业要营销，中小优质企业也要发掘，对私VIP客户要着力，普通零售客户也要兼顾。从经营资产到经营客户，我行正在悄然践行从“产品银行”转型为“客户银行”之路。
以客户为中心，不能总是停留在口号层面，也不能只是浅尝辄止，而是需要实实在在体现在行动上。近年来，我行围绕客户工作，采取了一系列卓有成效的措施。例如：全面调查客户需求，聘请专业调查公司，定期对全行各类客户设置专用调查问卷，进行形式不一的服务评价和需求调查，通过专业分析，找到服务的薄弱环节和客户现实和潜在的需求，逐项进行解决、改善，致力于提高客户满意度；从客户出发打造流程银行，转变思维方式，从打造以银行为出发点的工作流程转变为从客户为出发点的工作流程；集中全行力量为核心客户服务，面对全国核心客户，由总行高层亲自营销，调动各个区域前中后台所有的资源，发挥整体优势，为其提供综合金融服务，实行捆绑式发展，并就系统内部合作制定科学清晰的分配机制，激发各方积极性。
此外，大力推进“模式化经营”，亦是全面践行“做主流客户主流合作银行”的战略目标，也是实现“更有内涵的发展”重要举措。推进模式化经营，要求以银行自身为中心的运营模式转为以客户需求为中心的运营模式；由产品驱动型发展模式转为服务与解决方案驱动型发展模式。推进模式化经营的目的就是要提升客户价值，并进一步革新银行自身的经营模式，是贯彻“以客户为中心”理念的具体体现。
模式化经营对银行发展具有战略意义，一是可以形成差异化的竞争优势，会使我行的产品和服务实现标准化、规范化和流程化，便于对客户的需求作出迅速的反应，促进服务持续改善；二是有助于实现做主流客户的主流银行，模式化经营可以深化企业合作关系，推动由单纯财务合作向产品供销深入，从单纯的单一企业合作向批量化上下游企业合作转化；三是有利于提高盈利水平。
正是深刻认识到了模式化经营的资产负债自我平衡机制、风险缓释功能、对客户链强大的培育能力以及对银行整体团队服务能力的推动作用，我行正在大力推广贸易供应链、工程机械按揭、全程通德不孤已经成形的模式，努力把已经成熟的模式做深、做透，把客户链延长，真正的形成一个价值链，并想方设法把它复制到相关的或者相近的产业链当中。目前，我行已经确定在10个行业重点推进模式化经营，包括汽车、批发零售、船舶、电力、钢铁、房地产、家电、能源、医药、商贸流通等。
展望模式化经营的美好前景，相信在不久的将来，我们的核心竞争能力就会很突出的显示出来，我们也深信：光大银行未来的发展道路将更加一路阳光。
家电行业 大有作为——美的集团家电模式化经营案例介绍一、客户概况美的集团有限公司（下称美的集团）注册资本10 亿元，2009 年美的集团整体实现销售额950 亿元，是我国家电行业的......
社会是我们奋斗的舞台，每个人都应该为社会做出贡献。写总结时，要注意简明扼要，言之有物，突出重点，尽量避免罗列无关紧要的细节。每个人的价值观不同，我们应该尊重别人的选择和决定......
社会人际关系是指个体与他人之间在社会关系中的相互关系。注重事实和数据的支撑，增强总结的科学性和权威性。阅读下面这些范文可以让我们更好地理解这个主题，并为我们的写作提......
做总结是为了让我们更加清晰地认识到问题所在，进而找到解决问题的方法。通过总结工作中的经验和教训，可以帮助我们更好地规划和执行下一步的工作计划。下面给出了一些详细的写......
生活中的琐事扰乱了我们的思绪，写一份总结可以帮助我们理清头绪。写一篇完美的总结，需要有清晰的思路和逻辑结构。以下总结范文供大家参考，其中的写作技巧和表达方式都非常值得......
