后进村整治工作汇报_后进村整顿工作总结

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2008年后进村整治工作汇报

[日期：2011-02-13]

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为强化**村后进村整治工作目标的责任落实,**乡党委、政府召开专题会议然后，根据**村的实际情况制定整治方案，着实、着力加强对后进村的整治领导力度，加强后进村的整治工作。

一、建立整治工作领导小组成立由党委书记任组长的后进村整治工作领导小组，加强对后进村的整治领导力度，并确定党委副书记任后进村整治工作队队长，亲自带领相关部门及人员深入后进村开展工作，确保整治工作取得实效。

二、制定工作方案乡党委召开后进村整治专题会议，广泛征求群众意见及建议。乡党委探索建立了目标带动、组织推动、上下联动的后进村整治建设“三动”机制:目标带动机制一是细化目标任务。按照新农村建设市级示范村要求，结合**村实际，制定了党员发展、支部活动阵地建设、水利设施建设、村社道路建设、沼气池建设、柑桔产业培育、农房“四改”等工作目标方案，并将责任落实到人，有效激发了党员干部和群众改善落后现状的信心和决心。二是细化职责要求。按照法律法规赋予村级各类组织的权利和义务，建立完善了村“三委”工作运行机制、对如何履行决策、组织、管理、实施、落实、监督和服务等职责进行了明确。同时，充分发挥了农民专业合作组织履行市场调查、技术服务、重点帮扶等职责，充分调动农民群众参与、监督各项工作的积极性。三是细化考评措施。推行公开承诺，由各类组织公开向群众承诺拟完成的年度工作任务和其他服务项目，接受群众监督。年终组织群众对履行公开承诺、完成任务情况进行考评，考评结果与评先评优、表彰奖励、报酬补贴等挂钩。

组织推动机制在后进村整治中，建立村党支部委员联系党小组长、党小组长联系党员示范户、党员示范户联系群众的制度，构建起党员联系、带动群众的网络;在农民党员队伍中开展带头致富、带领群众致富的“双带”活动，展现农村党员高尚的思想素质和较强的组织能力，从中发现和培养高素质的基层后备干部，形成农村强健发展后劲的良好局面。同时，通过选拔创业致富能人、选聘大学毕业生、选派机关企事业优秀干部到村任职，优化村级组织班子结构，做到“有人管事”;建立健全征求意见、议事决策、执行实施、承诺考评、财务管理、村务公开等制度，努力做到“有章理事”。

上下联动机制为强化创建工作目标和责任的落实，着力构建县、乡、村三级联动工作格局。一是建立协调制度。由联系乡领导牵头，定期召开联系部门、乡镇、村联席会议，商讨解决后进村整治的相关工作难点;二是建立帮促制度。县乡充分发挥各自优势，加大对村级相关组织和队伍的服务帮促力度，引进项目资金，强力推进后进村整治。三是建立激励制度。各村社根据自身的实际情况结合上级机关的相关优惠政策，建立相关的群众激励奖惩制度，采取以奖代补的方式，充分调动群众的积极性，鼓励群众积极参与到后进村整治工作中来。

三、突出整治重点一是重抓基层党建。投资20余万元，新建支部活动室500余平方米;2008年计划培养入党积极分子3名，发展党员1名，培养农村实用人才(柑桔栽培、养

殖等)20名以上;完善规范村“三委”工作运行机制，发挥无职党员的作用，推进党建强村富民行动。二是完善基础设施。在完成2.1公里的村道公路基础上，08年新建社道3000m，通户路3000m，生产路3000m;整治堰塘4口，新修堰塘10口，维修水渠1000m，新修微水池20口，维修提灌设施6处。已新发展光纤入户100户，新修沼气池80口，打井80口，房屋四改120户。三是搞好产业调整，发展以优质柑桔品种为主的水果500亩以上。目前,后进村整治三方面重点的工作计划已基本完成。党委、政府建立的“三动机制”努力发挥村党组织领导核心作用、村委会组织实施作用、监委会的监督管理作用、党员队伍先锋模范作用、农民专业合作组织桥梁纽带作用、农民群众主体作用，有力地推进了后进村整治工作。

黄店镇后进村党支部整顿工作总结

为扎实推进后进支部整顿工作，我镇坚持以“三级联创”活动为载体，旨在加强后进村党支部的战斗力、凝聚力，全面提升全镇农村基层党组织建设的整体水平。通过近一段后进支部的整顿，成效显著，收到良好的社会效果，现将工作总结如下：

一、提高认识，把后进村整顿工作摆上重要位置 镇党委多次召开班子联席会议，统一安排部署后进村党支部整顿工作，要求大家要统一思想，提高认识，要清醒地认识到：加强基层组织建设，不仅要树立先进，更要促进后进，实现整体推进，防止出现“木桶效应”。而且后进是相对的、动态的，整顿工作不可能一劳永逸，“整后反弹”、“先进下滑”会时有发生，符合事物的发展规律，因此整顿工作必须坚持

“排查——整顿——再排查——再整顿”的思路，坚持不懈、持之以恒地抓下去。

二、强化措施，认真开展整顿工作

一是方案先行，工作有思路。重点管理村后进的原因不尽相同，后进原因也有主次之分。为找准病因、对症下药，镇包村领导联合驻村工作组组，深入农户，走访干部、党员、群众，认真查找后进原因，找准存在的问题。并对查找出的原因，逐条逐项进行剖析，分清主要原因、次要原因。在调研分析的基础上，镇党委制定自身和各村整顿工作初步方案，做到目标明确、措施具体、责任到人，并列出具体的整顿工作完成时间表。

二是落实责任，工作有保障。为保证重点管理村整顿工作扎实开展，我镇进一步落实了责任，明确要求包村领导对整顿工作负有牵头抓总、组织协调的领导责任；驻村工作组要严格要求、明确职责，确保整顿一个成熟一个。

三是强化督查，工作有推动。镇党委政府通过会议、检查等办法，加强常规督查，不定期进行抽查。采取重点抽查与全面检查相结合、明查与暗访相结合的办法，检查整顿方案落实情况，全面掌握各阶段、各环节工作，及时提出具体的指导意见。镇定期召开调度会、协调会，推动后进村整顿工作的深入开展。

三、整顿工作取得初步成效

经过整顿，我镇基层党组织建设取得了明显成效，整顿村的面貌明显改观，整顿工作深受干部群众的欢迎。

1、村级组织规范化运转，村党支部的领导核心地位明显增强，镇党委首先完成了后进支部的村室建设，为村两委正常开展活动提供更好的场所。村两委在工作中互相配合，共同协作。村党支部认真执行民主集中制，有效实施了对其他村级组织的领导支部核心地位进一步加强。

2、解决了一批群众反映的热点、难点问题，促进了农村社会的稳定。整顿中，坚持从群众反映的热点、难点问题入手，不回避矛盾，不草率决断，有效地促进了矛盾的解决。维护了社会大局的稳定。

3、锻炼了一批机关干部，推动了工作作风的转变，进一步密切了党群干群关系，学会了走群众路线。

4、党员队伍结构进一步改善，素质得到进一步提高，加大了青年党员工作的力度，真正把致富能力强、思想觉悟高的年轻同志吸纳到党员队伍上来。党员在群众心目中的地位明显增强。

中共黄店镇委员会 2010年3月5日