项目管理汇报总结_项目管理总结汇报材料

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XXX主题公园项目 年度总结报告

在一年即将结束之时，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好工作。

一、2014年工作回顾

（一）工程概况：

XX公园项目位于教场社区、榨木社区，南临火车站，北跨X河，本工程占地面积约为354亩，项目总投资约7.5亿人民币，其中公园投资约2.5亿元人民币（含主题公园和居民还建房屋建设及垫副征地拆迁费用）；该工程采用BT方式建设。由政府组织相关部门组建指挥部监督协调管理，专门成立了XX政府投资项目监督管理中心现场跟踪管理，由XX市中泰置业有限公司承建，XX监理公司XX公司监理；2014年主要工作还建房场地山体的开挖，及还建房和公园的设计。

（二）工程施工完成情况：

至今日止XX公园工程施工完成情况：

①、4月完成了整个公园围墙和大门的整改的工作； ②、基本完成了房屋补偿拆迁工作； ③、完成了还建房地勘、设计、图审工作，公园的设计也已经完成，正在进行相应审查；

④、11月完成了还建房建筑场地山体的开挖，及场地平整，并组织验收；

⑤、11月工程项目正式确定增加火车站广场及公园地下停车场的建设任务，计划15年开始实施；

⑥、12月投资方已经开始还建房地下室的开挖工作，并在编制还建房预算计划招标投入建设；

（三）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：

1、工程质量：

XX公园工程的施工质量是一个强抓的重点，项目部参加管理全体部门成员也意识到质量是本项目的立足之本，我们需要认真总结经验，加强管理，在政府部门的领到指示下我监督管理中心，全体管理人员共同努力下，在现场有针对性的进行监督管理，研究解决，不断提高项目的施工质量。

2、安全生产：

2014年XX公园工程没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。开工以来为了保证安全生产，我中心强烈要求监理和施工方项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，凡是项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。虽然一直以来没有出现安全事故，但安全工作是一项常抓不懈的工作；例如我们在挖山工作中必需采用爆破，我们要求监理和施工方必需按照国家相关爆破规定严格执行，必需确保爆破安全。

3、文明施工：

工程项目文明施工是反映一个项目的价值重要窗口。开工以来，XX公园工程先后接待了有关方面专家领导，市政府领导的多次现场视察，在文明施工和施工规范化治理上，借鉴好的经验，抓好文明施工工作。

（四）工程碰到的问题：

1、回顾2014年的工作历程，现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于前期拆迁征地工作缓慢，前半年天气下雨时间居多，施工时受设备、还有土方外运、爆破等因素影响；

2、地质情况复杂，山体基本全是石灰岩，影响工程整体施工进度；

3、施工班组素质有待提高，人员的组织不到位，劳务管理混乱；

4、投资方的资金投入和人力投入不够。

二、2015年主要的施工任务

要求继续加强的工作：安全生产和文明施工是施工企业的两项重要工作。2015年虽然是还建房及公园开始阶段，但在安全生产方面，我们还是要求投资方、监理方不断的提高和加强安全防范意识和安全措施，同时要在安全检查、安全教育，落实安全治理人员教育等方面做要细致的工作，安全工作常抓不懈，绝不放松。

XX市政府投资项目监督管理中心

2014年12月25日