腰站子乡基层组织建设工作汇报_基层组织建设工作汇报

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腰站子东乡族乡基层组织建设工作汇报

（2010年4月24日）

今年以来，在县委正确领导下，我乡基层组织建设工作以全乡经济社会发展为中心，以“党委树标杆、支部比发展、党员争先锋、建功新农村”主题实践活为抓手，紧扣“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，突出重点、攻克难点、争创亮点，全面落实党建工作责任制，不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，提升党员干部队伍的综合素质，把党建工作融入产业发展，有力地推动了全乡经济持续快速发展。

一、突出重点、创新措施，狠抓党委班子建设

一是抓核心、增合力。我们把抓班子建设做为党建工作的着力点，努力在全乡倡树“抓党建就是抓发展”的主题思想。认真制定党建工作规划和年度计划，不断完善党委议事规则和决策程序，每周召开一次领导办公会，两周召开1次党委会研究部署工作，建立健全了党内重大情况反映和通报制度，大事会上集体议，小事主管领导放开干，对涉及党的大政方针政策、事关全乡经济社会发展的重大事项、群众普遍关心的热点难点问题，严格程序要求，及时反映通报，督促落实解决。二是抓中心、促发展。工作中，实行乡党委班子成员包村定点“四抓”责任制，努力形成了“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”的局面。切实帮扶所包村、理思路、找路子、促发展。三是抓作风、树形象。以县委开展的“树立新形象，推动新 1

跨越”为主题的作风建设年活动为契机，扎实开展“学习、创新、服务、廉洁”四型机关和“强化执行力、提高创新力、增强凝聚力”为目标的主题实践活动，不断加强对领导干部和乡村组党员干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉洁从政教育，切实转变干部作风，增强班子整体功能。

二、分类指导、整体推进，加强村级组织建设

按照“突出重点，分类指导、整体推进”的原则，我们采取一村一策、“抓两头、推中间”的办法，对先进村进行巩固推广，对相对后进村进行整改重建，对特色不强村进行提高培养。采取了党委主抓、站所包抓、预警防瘫的“三位一体”的综合治理措施和“五措并举”的巩固提高措施。

一是树“旗子”，选贤任能建班子。我们结合村“两委”班子换届选举，以“双高双强”为选拔标准，让那些素质高、党性强、观念新、开拓意识浓、发展思路好、群众威性高的优秀党员担任支部书记和班子成员，力求选准一个人、配强一班人、备足一批人。换届后全乡村级“两委”组织健全，班子成员团结、干群关系融洽，保持了村级班子的稳定性和工作的连续性，有效地增强了村级党组织的战斗力。二是淘“金子”，后备干部抓培养。大力实施“递进培养工程”，采取群众推荐、个人自荐、组织考核的方式，确定了21名村级后备干部进行重点培养，建立联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”结对子，定期了解思想状况和工作情况，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质，为各村两委班子后备力量奠定坚实的基础。三是定“杠子”，建章立制抓运行。修改完善了村两委综合目标责任书考核管理办

法，继续推行村“两委”拟办实事承诺制、定期述职述廉评议和民主生活会制度，把村级各项事务纳入制度化、规范化管理轨道，进一步完善了村级“四民主、三公开、一集中”制度，以及村民代表大会制度、“一事一议”村民公决制度、重大事项请示报告制度、印章管理制度、不合格党员表现、不合格党员处置制度等。严格实行村务、党务、财务公开，重大事项要专题公开、随时公开。着力解决部分村班子运转不协调、决策不规范、制度不健全、工作落实不到位、发展后劲不足的问题。四是搭“台子”，场所建设高标准。对无村级组织活动场所的村上报县委组织部，并对接相关帮扶部门，争取建设资金，对村委会进行改扩建，做到早日落实，早日施工，早日竣工，投入使用。建成后，按照要求配置办公用品，实行规范化管理，保证村级场所充分发挥作用。五是选“路子”，发展经济找门路。引导党员干部争做“政策宣传、产业发展、带领致富、带头致富、移风易俗、村容整洁、民主管理、为民服务”八个先锋。着力走好“产业富村、科技兴村、群众建村、民主管村、和谐稳村”五条路子，帮助村场和群众选路子、定盘子、出点子、挣票子。

三、严格制度、规范管理，加强党员队伍建设

一是发展党员制度化。健全发展党员制度，认真落实“两推一公示”制度，建立入党积极分子档案，把发展党员工作与选拔培养后备干部结合起来，及时把那些素质高、能力强的青年农民、致富能手、土专家、外出务工返乡人员中的优秀人才作为纳新对象，进行重点培养，并实行班子成员与纳新对象结对帮带制度。二是无职党员责任化。充分发挥党员在科技兴农中的示范带动作

用，认真开展“素质提高”、“党员示范”、“党员帮带”、“能人强村”、“自主创业”和“激励帮扶”等“六项活动”，深入实施了以“学科技、用科技、结对子、奔小康”为主要内容的“党员科技致富”工程，为广大党员学科技、用科技、带领群众脱贫致富奔小康提供了平台。三是流动党员规范化。积极构建党员动态管理机制，严格落实党支部成员联系党员、党员信息管理、信息联系和双向反馈、定期排查等制度，做好流动党员登记，建立了台帐。

四、创新形式，加强教育，不断提升党员队伍整体素质 一是切实加强党员干部政治理论学习。按照构建学习型党组织的有关精神，采取党委中心组带头学、支部创新学、严格制度经常学、思想政治业务知识双重学、分类指导学、丰富载体学、深化实践学的“七学”法，在乡机关党员干部中开展了“学业务、学法律、学政策、比学习、比能力、比作风”的“三学三比”活动。乡上把每周星期三定为学习日，采取领导和各办主任轮流授课，干部逐个汇报思想学习情况的方式，组织机关党员干部认真学习。二是加强党员干部培训引导力度。充分发挥各种教育阵地的作用，利用好“远程教育课堂”、“田间指导课堂”、“网络交流课堂”、观摩学习课堂“四个课堂”，对村级干部定期举办干部培训班，根据重点产业发展的需要抓培训、围绕劳务经济抓培训、突出帮带抓培训、技术人员进村抓培训、利用典型示范抓培训等措施，推行“用身边事、教育身边人”的教育培训模式，不断提高党员干部素质，开拓视野，增强了党员干部的危机意识，激发拼搏意识，盘活党员干部在扶贫开发和种植结构调整中的点子意

识。三是通过扎实开展“举旗帜，亮明灯”、党员“双培双带”、“双向承诺”、“三级联创”和“致富考评”等党性实践活动，加强党员的教育监督管理，把“两抓整推”“乘势跨越”的战略部署变成党组织富民惠民的具体行动，全乡建成特色产业党小组10个，现在不管在党委政府的重点工作上，也不管在重点产业面积落实上，都活跃着广大党员的身影。通过支部引领，党员干部率先垂范，比发展、争先锋、做贡献，目前，全乡2010年重点产业面积已落实10000亩以上（其中：番茄507亩，枸杞新增2118亩，甘草留床加新种面积达到8508亩），占到乡耕地面积的50％左右。2010年扶贫项目整组推进的产业项目、安居房建设工程、新农村示范点等均已落实到村、到组、到具体的农户，目前正在有条不紊的建设实施当中，支部和农村党员已成为了带动移民群众脱贫致富的核心和骨干力量。