一季度创安汇报材料_一季度纪委汇报材料
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一季度创建平安单位汇报材料
各位领导：
首先，我代表汽车运输公司的全体干部、职工，欢迎各位莅临我公司检查指导工作。
2014年是集团公司转型发展的关键年，也是强化安全生产基础管理的提升年。今年以来我们紧跟集团公司步伐，牢固树立“和谐稳定、安全发展”的理念，贯彻落实“预防为主、综合治理、突出重点、确保安全”的方针，以治安、消防、交通安全管理为重点，以创建“社会治安平安单位”为目标，明确责任，强化落实，建立健全内部安全保卫机制，有效杜绝各类刑事、治安案件和消防、交通事故发生。下面我将2014年一季度创安工作汇报如下：
一、认真谋划，制定措施，为全年的安全工作奠定坚实的基础 集团公司2014年安全工作会议结束后，我公司立即组织开展了2014年安全工作会议，围绕我公司2014年“提升素质能力、创新经营模式、降低运营成本、参与市场竞争”的工作思路，将公司2014年的整体安全工作部署情况和安全工作目标以及安全保卫工作措施及传达给各队（厂）、各部门的负责人，并于1月13日制定下发了《关于加强2014年安生生产工作的决定》，对全年的安全工作做了详细的安排。为了充分发挥了各级人员在安全管理、运输管理、设备管理、现场管理应有作用，进一步强化机关深入基层、服务基层、指导基层的履职能力。继续实行了机关管理人员到基层包保、队（厂）长现场带班作业、操作岗位进行手指口述、班子成员下现场的现场工作机制，中层管理人员下现场要加强现场生产运输组织和现场协调，督促严格执行“三大规程”和作业流程，把查隐患、反三违，解决三老问题作为工作重点，各队、厂值班人员要全面掌握现场动态信息，合理组织 1
运输，落实现场管理规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视等工作。
二、抓好治安、消防、交通三项安全管理
（一）治安安全管理
在节假日生产运输的特殊时期，我公司加强了领导和机关各部门负责人值班带班制度，同时在“两会”召开之际，根据上级安全监察部门来我公司检查指导的精神，我公司制定下发了《汽车运输公司关于加强“两节两会”期间安全保卫工作的通知》，进一步加强公司安全管理工作。今年一季度治安队检查42，未发生一起聚众赌博、吸毒、贩毒等“黄、赌、毒”的事件，没有发生过任何刑事治安案件和酗酒闹事、打架斗殴事件，没有发生过群体越级上访事件。
（二）消防安全管理
在消防日常安全检查过程中，重点加强对办公楼、会议室、档案室、机房、职工休息室，人员密集场所，多层车库，设备配件库房、车库、车辆、设备维修场地等场所的检查。检查内容分别从消防安全制度落实情况、消防器材、设施的使用管理情况、现场消防管理情况、应急救援管理情况这四个方面入手，重点深入，彻底排查，一季度我公司开展消防安全检查42项次，检查排查隐患3条，现已全部整改完成，更换消防灭火器3个，改变电源插座位置和煤气报警器位置2处，置换防爆开关2处。
（三）交通安全管理
交通安全是汽车运输公司的重中之重，在一季度的交通管理工作当中，通过以下六个方面进行管理。一是针对冬季可能发生的降雪、雾霾、冰冻等恶劣天气情况，运输管理部及时发布交通安全预警提示，提醒驾驶员及时防备和应对，全力做好应急处置准备工作。二是加强
出车前的检查，除对机动车辆的制动、转向、传动、电路、轮胎等部位检查外，还检查随车的安全锤、防滑链、三角架、灭火器等安全配套设施，不符合要求的立即配备，确保车辆安全技术性能良好和安全设施完好使用。三是安全监察处在节日前对驾驶员认真开展交通安全法规和企业内部交通安全管理规章的宣传教育，进一步提高驾驶人员的遵章守规自觉性，不断筑牢驾驶员安全驾驶和文明行车意识，遏制不文明、不安全的行为，杜绝酒后、醉酒驾驶、闯红灯、遮掩车牌和“三超一疲劳”等交通违法行为发生。四是在节假日期间合理安排值班及公务用车，其余车辆全部封存，特殊情况确需外出车辆，必须报请值班领导批准方可外出，执行完任务的车辆要及时入库。五是加强对长途通勤班车乘车人员安全检查，防止各类危险物品带上车，确保司乘人员和车辆安全。
今年以来，我公司根据上级要求，在职代会上与各队（厂）、各部门及每一位职工签订了“治安、消防、交通安全责任书”624份，签订“安全生产承诺书”208份，将责任层层传递，落实到每一位职工身上。
三、精心组织，积极落实各项安全活动
安全活动的开展，可以有效提升职工的安全意识，推动安全目标的实现。
（一）开展了危险源大排查活动，预防隐患的发生
根据集团公司要求，我们组织开展运输线路和作业场所的危险源大排查活动，对公司全部车辆，尤其对七座以上车辆进行检查；对排查结果将进行梳理、分类整理，并严格按照隐患分级治理办法，进行登记、整改、验收、销号的闭环管理，同时组织相关人员对各类隐患尤其是重大隐患、重复性隐患进行分析，并制定切实可行的措施，加
以治理，切实解决三大规程不落实，三老问题不解决、三违现象常出现现状，努力实现隐患排查零盲区、治理零搁置、效果零反弹目标。制定下发了危险源辨识及风险评价管理控制办法，并计划将危险源的辨识和风险评价纳入安全管理系统，实现风险的自动辨识和分级，指导管理人员制定风险控制措施和治理方案，找出安全管理的重点，确保公司安全生产有序进行。
（二）加强治安综合治理月活动，创建和谐平安单位
三月份是社会治安综合治理宣传月，在此期间我们以“加强社会治安综合治理，创建和谐平安单位”为主题，广泛动员职工积极参与社会治安综合治理活动，通过以下几方面的工作从思想上大大提高了全体职工的安全责任意识和防范意识。
1.加强治安重点、要害部位管理。各队（厂）对重点要害部位加强保卫力量，重点落实安全防范措施。机关门卫加大了巡查力度，特别是对机房、财务室、物资仓库及水、电、油、气等部位，严防死守，确保不发生大的问题和事故。各队（厂）门卫加强了对车库、车场、办公楼的巡查，严格执行来客、车辆出入登记制度，切实做到先验证，后登记，有接待人方可进入，否则，一律不准进入。
2.加大物防和技防力度。特别是加强车辆的在线监控，充分利用车辆的超速自动报警功能和语音对话功能，对超速违章车辆及时预警确保车辆安全运行。另外利用车场、办公区的固定视频监控加强治安管理，并做好监控记录。同时，对现有物防、技防设施定期进行维护保养，保证各种安防设施正常运行，确保其在安全防范工作中发挥应有的作用。
3.加强矛盾纠纷化解，加强情报信息的收集反馈工作。充分发挥综治信息员的作用，坚持“抓早、抓小、抓苗头”的原则，紧紧围绕
安全稳定这个中心，深入摸排单位内部各类不稳定因素，做到了早发现、早报告、早处置，牢牢把握工作主动权。对不稳定的苗头性情况，通过谈心、谈话等做了深入细致的思想工作，努力把问题解决在基层，解决在内部、解决在萌芽状态。
（三）积极开展春季安全生产大检查
根据集团公司文件精神的要求，决定从2014年2月25日至5月31日组织开展全公司春季安全大检查工作，我公司立即成立大检查领导组，并于3月12日下发春季安全大检查实施方案。方案中明确了大检查的各项内容和检查的要求，并于3月16日，分五个检查组展开了第一阶段为期三天的安全生产大检查，根据大检查文件中要求的检查内容逐条逐项进行认真检查，发现的隐患按照四定、六落实的要求严格整改。检查中共发现各类问题8条，现已全部整改完毕。
四、创新安全教育培训方式，全员安全意识普遍提高
今年我公司结合新形势和新任务的要求，开展“干部上讲台，培训到现场”的培训新模式，根据公司经营管理、专业技术、操作技能三类人才任职的不同能力要求，结合各部门、各队厂实际培训需求情况，系统地做好管理人员、高级技术人员、高级技能人员登台授课工作，促进全员安全生产基础培训工作的提升。主要依汽车运输公司职工教育培训教材为主，内容包括道路交通运输行业适用法律法规、行业设备基础知识、运输行业安全技术操作等各个方面。一季度组织培训学习12次，实现了管理人员学制度、操作人员学规程的工作要求，在全体员工中牢固树立起按流程实施企业管理，按规程和作业书规范生产作业行为的良好习惯，培养起全体员工敬业爱岗，认真履职的职业精神，实现全员安全行为的习惯性养成，为全面实现安全奋斗目标打好坚实的基础。
五、完善预案、加强演练，提高应急处理能力
根据集团公司关于修订生产安全事故应急预案的文件精神，参考生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则，进一步修改完善发生火灾、交通、生产事故、盗抢案件、群体性突发事件、自然灾害等情况下的各种综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，建立应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍，确保安全生产应急救援经费和物资装备的落实。一季度全国连续发生了多起重大事故，充分暴露出部分地区和企业安全生产责任制不落实、安全标准规程执行不严格、隐患排查整治不彻底、“打非治违”工作不得力、监督管理不认真等突出问题。为深刻吸取事故教训，进一步加强安全生产，我公司于3月20日在通勤队开展了一次突发事件应急演练，模拟东河班车高速公路突发车辆起火，驾驶员紧急疏散乘客并扑灭着火的场景，并制定了科学合理的救援预案。通过演练进一步提高了司机面对突发事件的组织救援能力，提高相关部门应急响应、组织指挥、灭火保障能力和职工预防、应对火灾逃生自救能力。
平安一季度的目标已经实现，在今后的工作中我们将继续围绕集团公司一系列的安全指示精神和要求，强化组织领导，解决突出问题，着力事故防范，狠抓各级责任落实，狠抓现场管理，不断增强全员安全意识，推动安全管理上台阶，创水平，促进安全生产持续稳定发展。
汽车运输公司
二○一四年三月三十日
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