高平分公司安全工作汇报_分公司安全工作总结

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高平分公司

2009年安全生产工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！首先欢迎各位领导莅临我分公司进行检查指导，下面我就一年多来高平分公司的安全生产工作向各位领导进行一下汇报：

2009年是省政府，集团公司安全生产专项整治年，为认真落实省政府《关于在全省开展安全生产专项整治的通知》和《晋城公司安全生产专项整治工作方案》，我分公司高度重视，把安全生产作为重中之重，在分公司内部深入开展安全隐患排查，消除各种不安全隐患，坚决遏制各类责任事故发生，为企业安全生产营造和谐的环境。

我高平分公司现在职工61人，营运线路62条，营运客车193台，2009年在公司的努力下，南北两站实现顺利整合，为实现分公司“客运经营公司化，集约化，城乡一体化”的运输格局迈出了重要的一步，为进一步占领当地客运市场奠定了坚实的基础。

一年来，我们始终把安全工作放在一切工作的首位，思想上不敢有丝毫的怠慢，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“生命至上、安全为天”的安全观，分公司安全领导小组，定期召开安全工作会议，不断总结当前安全形势，深入研究探讨安全生产中存在的问题，改进应对措施，亲临生产一线，认真进行隐患排查，进一步加强“站、车、人”的源头管理，结合今年安全生产专项整治和进一步推进安全生产“三项行动”的安排精神，认真落实，召开司乘人员周五例会和经营户大会，深入学习《道路交通安全法》，《汽车客运站安全生产规范》，使他们牢固树立安全意识，充分认识到日常安全工作的重要性。对运行的193部营运客车的技术状况全面进行安全例检和隐患排查，对重要部件重点进行检查，对存在隐患的车辆限期整改，确保车辆技术状况保持良好，杜绝机械事故的发生，对分公司的正常生产经营提供了安全保证。

五月份整合以来，我们面对整合车辆存在的安全问题，抽调安全技术管理力量强化车辆的安全技术管理，使接受车辆的各种保险、安全例检、安全教育和管理与公司的各项制度接轨，在安全生产专项整治活动中，成立了专项整治工作领导小组，负责对专项整治工作的统一领导，组织协调，深入落实整治内容和整改措施，全方位排查整治各类安全隐患，做到防范措施到位，排查方位不留死角，整改过后不留隐患，通过第一、二阶段的专项整治，安全工作取得了可喜的成绩。活动中我们聘请高平市交警大队和行管部门工作人员进行安全知识讲座，播放山西交通安全警示片，认真抓好安全教育和驾驶员安全再培训，着重提高安全思想认识。

一、对驾驶人员的上岗资格、准驾资格、身体状况、驾驶技能、安全教育、违章记分和事故记载全面进行审查，做到排查和管控到位，并与驾驶员人人签定安全生产责任书，把安全驾驶贯穿专项整治活动始终。

二、严格执行车辆维护和安全例检制度，加强对日常车辆的维护和检测，确保车辆性能符合安全技术标准，坚决杜绝牌证不全、车辆“带病”、安全无保障的车辆运营，对车辆运营资格、线路标牌、保险、二级维护、等级评定及核定座位数、车辆轮胎磨损度及消防安全防护设施进行严格排查，不符合规定坚决停运整改。

三、加大对南北两站的安全整治，严格执行“三不进站”和“五不出站”及“四证一牌”制度，健全完善安全生产责任制和各种应急预案，认真做好三品和超员检查，坚决不售超员票，通过一系列整治，安全例检、运行调度、“三品”查堵，安保消防和突发事件管理，得到了进一步改善，切实把好了两站的源头管理。

四、入冬以来，对营运车辆的消防和冬防设施认真进行了检查，针对道路冰雪特殊天气，对驾驶员特殊天气驾驶进行思想教育，并根据行管部门的要求，对不符合发车条件，一律不发车，符合发车条件时，先进行道路勘查后，将路状情况告知驾驶员后在发车，认真开展隐患排查，确保了车辆的安全运行。

五、通过运用GPS现代科技手段，加强了对运行班车的途中监管，对超速行为、疲劳驾驶、占道行驶等现象立即进行短信提示和电话警告，对违规违纪，严罚重处，杜绝了运行途中的隐患发生。

由于南北两站整合时间不长，虽说我们做了大量工作，但肯定还存在很多不足和问题，请检查组给予批评、指导，提出宝贵意见，我们一定按照公司的要求，在新的一年里，认真做好各项安全管理工作，在安全工作中加强管理，夯实安全基础，开创安全工作的新局面。

二〇一〇年一月