质量信誉考核汇报_质量信誉考核报告

2020-02-28 工作汇报 下载本文

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西平县运管所

开展企业质量信誉考核工作情况汇报

为进一步加强我县运输市场管理,加快道路运输市场诚信体系建设,建立和完善优胜劣汰的竞争机制,引导和促进运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务,根据市运管局关于2012年道路运输业质量信誉考核工作会议精神,我所高度重视,积极行动,采取各项有效措施,积极开展了道路运输企业质量信誉考核工作。目前,县级初核工作已基本结束,通过努力,目前已圆满完成了道路运输企业质量信誉考核工作任务。现将具体考核情况汇报如下:

一、加强领导。成立了西平县道路运输企业信誉考核

委员会和西平县道路运输企业质量信誉考核检查小组,指定专人具体负责企业质量信誉考核工作。

二、提高认识,加强宣传工作。充分认识到质量信誉考核办法是为了加强道路运输市场管理,加快道路运输市场诚信体系建设,建立和完善优胜劣汰的竞争机制和市场退出机制,引导和促进运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务。

三、深刻学习,明确考核指标。组织相关人员深刻学习 1

《质量信誉考核办法(试行)》,明确质量信誉考核九项指标。

四、深入企业,指导宣贯落实。

在对道路运输企业进行宣贯的基础上,组织人员深入辖区企业,指导企业掌握实施细则的考核办法、步骤和要求,帮助企业建立健全质量信誉考核档案。广大运输企业对本次质量信誉考核工作也高度重视,认真按照市、县文件要求积极准备资料。我们全面、系统地对我县42家道路运输进行了考核,共抽查车辆档案95份。

五、查找问题。

在我们深入企业考核过程中,大部分企业对考核工作比较重视,工作做的比较扎实,但我们也发现了一些实际问题:

一是的一般事故取证难,比如刮蹭或有人员轻微伤的,经交警部门或自己调解后,司机不向公司汇报,考核组更无从查证。

二是车辆的违章行为如闯红灯、超速、超限等,交警部门的违章处罚单在车主交过罚款后,交警部门电脑上也查不到,很难取证。

三是企业内部质量信誉考核档案建立不全,内容很少,有的甚至一片空白。

针对以上查出的问题,是企业自身问题的,我们要求企

业立即进行补正,对涉及多部门问题的,我们及时汇总和协调,能解决的尽量解决,对一时无法解决的,我们将进行认真总结,以便今后加以改进。

西平县道路运输管理所

二0一三年五月十五日

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