某县农村信用联社工作汇报_县农村信用社工作汇报

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xx农村信用联社工作汇报

尊敬的各位领导：

在汇报工作之前，首先，我代表xx联社班子成员及全体员工，对在百忙之中亲临我社检查指导工作的潘主任及各位领导表示热烈的欢迎！

下面，我就xx县域基本概况、xx联社基本情况、支持地方经济发展等情况向各位领导作简要汇报：

一、xx县基本概况

xx县地处东部秦陇交汇处，总面积1409平方公里，全县辖14个乡（镇）、1个开发区，1个街道办、215个行政村、2869个村民小组，总人口32万人（其中:农业人口34万人，非农业人口3.2万人），耕地面积67.53万亩，农作物播种面积93.24万亩。至2014年末，县内其他盈利性金融机构有工、农、建、邮政储蓄、国开村镇银行及十多家小额贷款公司、担保公司、投资公司。

二、xx联社基本情况

xx联社现有营业网点35个，其中营业部1个、信用社19个、信用分社8个，设立三农便民金融服务点38个，布放自助银行设备22台，实现了对中心行政村服务网点的全覆盖。县联社下设市场发展部、会计财务部、综合管理部、风险管理部、稽核审计部、纪检监察部、安全保卫部8个职能部门，员工234人，其中大专及以上学历154人，40岁以下员工148人，近年来新招聘大学生61名；联社党委下设支部10个，共产党员110人；形成了组织机构健全，人员结构合理，全员上下凝心聚力、团结奋进干工作的良好氛围。

2010年，xx联社在地方党政及相关部门的大力支持下，在人行、银监部门的严格监管下，在省联社的正确领导下，联社领导班子带领广大干部员工攻坚克难，积极开展了抓管理、抢市场、增规模、促发展等一系列行之有效的工作，各项工作取得了喜人成绩。截止上年末，全县农村信用社各项存款余额00亿元，较年初净增3.39亿元，市场份额占比36.38%，首次超越农行，位列县域内各金融机构第一；各项贷款余额00亿元，较年初增加4.05亿元，市场份额占比46.21%，各项贷款无论市场占比还是增量均连续多年居全县金融机构第一位；其中：涉农贷款0元，占比0%；农户贷款0亿元，占比0%；农户小额信用贷款0亿元，占比0%；中小企业贷款0.37亿元，占比1.89%；不良贷款余额0.89亿元，占比0%，实现了“点”“额”双降的目标；存贷比例75.93%，超出县域金融机构平均存贷比0个百分点，上缴各项利税0万元，其中上缴地方税额0万元（国家减免部分包含在内），涉农贷款及小微企业贷款增量及增速均不低于同期增量及各项贷款的增长幅度，各项经营指标处于全市农村合作金融机构的前列。

三、全力以赴，支持“三农”和县域经济发展 xx联社作为地方性金融机构，近几年来紧紧围绕省、市、县各级政府关于支持地方发展的安排部署，植根于农，立社为民，在支持地方发展方面，责无旁贷勇争先，充分发挥其网点多、接地气、机制活、决策链短的优势，因地制宜，突出特色，服务县域经济、服务“三农”，支持地方经济工作已初见成效。

（一）坚持市场定位，打造支农绿色通道。

在支农服务工作中，我们始终坚持立足县域，服务“三农”的市场定位，紧紧围绕一切工作是否有利于增加农民收入、改善农业生产条件、促进农村经济发展这一中心，在满足农业生产资金需求和抓好超前服务的同时，打破传统服务方式，通过申请支农再贷款筹集资金、公开办贷流程，走村串户，送贷下乡等方式，加大信贷扶持力度，切实在支农的深度上和广度上狠下功夫，实现中小企业贷款及涉农贷款两个不低于的目标，有效支持了全县果、菜、畜三大支柱产业以及小微企业发展。为了解决资金不足问题，近2年来，累计向人民银行申请支农再贷款9.5亿元用于发放涉农贷款，余额2.5亿元；按照全县产业布局，重点支持“一乡一品”等特色产业，以及涉农中小企业、微小型企业和龙头企业、产业基地、专业合作经济组织、规模种养殖户等。2014年累计发放各项涉农贷款0亿元，70%以上的农户及企事业单位，集体经济组织与信用社保持信贷关系。其中向天纤棉业、林塬果业、华润陶瓷等优质企业及农业合作社发放贷款0万元，向0斌等122户优质客户综合授信0万元、发放高额循环贷款0万元，向0等果品产业基地发放“金果宝”果品种植贷款0万元，向等果品贮运大户发放“兴果贷”贷款0万元，向0等个体工商户发放汽车按揭贷款0万元，向可力荣等规模种养殖户发放林权抵押贷款0万元；通过有效信贷支持，为全县“塬区果畜、川区菜畜、山区草畜”经济产业格局形成发挥了农村金融纽带和农村金融主力军作用，实现了社农“双赢”的发展目标。

（二）创新金融产品，满足农村经济多元发展需求。

在金融产品创新方面，一是把农户小额信用贷款的推广普及作为贯彻国家强农惠农政策、解决农民“贷款难”问题的重大举措，以及贯彻落实省委、省政府确定为民办的“14件、23项”实事之一来抓。工作中，我们以农户小额信用贷款为主导信贷产品，解决了农户贷款难和信用社难贷款问题。按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的管理办法，有效解决了当地农民“贷款难”的问题，“信用激励”有效促进了农村信用环境的优化。至去年年底，已累计建立农户资信档案0户，已评级授信农户0户，占农户总数的0%，授信额0亿元，较年初增加0亿元。仅去年一年，累计向0户农户发放农户小额信用贷款0亿元，有力的支持了美丽乡村建设、种养殖产业、城乡基础化设施建设等县域经济的发展。二是针对当前农村信贷需求多样化的特点，进一步制定完善农户生产生活贷款利率定价管理办法，减轻农户贷款利息负担，切实解决农民“贷款贵”的问题；我们积极开办农户联保、个体工商户贷款、小额担保财政贴息贷款等品种，累计发放妇女小额担保贷款0万元、下岗失业人员贷款0万元、美丽乡村及新农村建设贷款0万元；积极创新信贷产品，开办了林权抵押贷款、汽车按揭贷款、“金果宝”果品种植贷款、仓单质押贷款等更贴近农村、更方便农户的信贷产品，其中林权抵押贷款被列为全省农村信用社信贷产品创新推广品牌，通过创新信贷品种、减少信贷环节、降低信贷成本，较好解决了农户多渠道经营、多渠道增收环节的资金需求，促进了产业结构调整，极大地满足了农村经济社会各个层面、不同主体的信贷需求。

（三）积极践行社会责任，认真开展联村联户、为民富

民行动。

在“双联”工作中，自2012年全省开展为民富民行动以来，我们认真对照落实了“八个覆盖”、“六项任务”和两个重点工作要求。一是全面推行了农户小额信用贷款，小额信贷基本实现全覆盖。目前，我社帮扶的0镇后庄村小额信用贷款评级面达到92%，授信金额达到900万元，自行动开展以来累计投放帮扶村农户小额信用贷款500多万元，累计投放妇女小额担保贷款38笔165万元，减息让利30.2万元。二是认真履行“六项承诺”，不断改进工作措施，切实提高服务水平，保障代发惠农资金业务的规范、安全运行。我社全面加强了代理强农惠农财政补贴“一册明、一折统”发放管理工作，将各项补贴资金及时、足额发放到广大农民手中，实现惠农政策落实“无截留、无拖延、无上访”的“三无”目标。同时，积极代理新型农村养老保险基金发放工作，将党的各项惠农政策落到实处。三是积极履行企业的社会责任，对双联户开展节前走访慰问及春耕备耕期间生产资料资助等活动，将“五件实事”落实到位。

（四）以电子科技为平台，继续深入推进“理事长工程”，实现便民金融服务点“零距离”服务“三农”。

在便民服务方面，为方便农户，延伸金融服务触角，我们已在0个乡镇0个村安装运行“三农”服务终端0台，投放自助银行设备0台。同时，我们大力拓展“三农”服务终端功能, 打通农村金融服务的“最后一公里”，实现了农村基础金融服务全覆盖；我们充分利用电话银行、网上银行、手机银行、微信银行、ATM机、POS机及三农服务终端等现代高科技产品的拓展服务作用，将金融服务触角有效延伸到

各乡、镇、村、组，切实提高金融服务广度、密度和深度，实现了基础金融服务、目标客户建档和农户信用评级的“三个全覆盖”。通过便民服务点的设立及电子银行等业务的推广使用，进一步有效解决了金融服务盲区，有效解决农户办理存、取款业务及信贷业务不便的问题，有力促进了农村地区金融服务的可得性和便捷性。

（五）强化服务质量提升，为广大客户提供优质金融服务。

在提升服务质量方面，一是在服务观念上，坚持以客户为中心，以创新为手段，坚持既抓业务发展，又抓服务提升，持之以恒，创造性地开展金融服务工作。二是在服务意识上，树立“金融行业竞争的关键是服务和客户”的忧患意识和先行意识，把优质服务作为提升形象、增强农村信用社品牌核心竞争力的高度抓好抓实。三是抓好员工的规范服务培训教育。去年4月，我社根据实际情况聘请0对我社0多名员工进行了全员培训。通过培训，努力提高我社工作人员服务的规范化水平和职业化程度。通过服务质量提升项目的开展，xx联社每个网点在内外部环境、礼仪服务、员工精神面貌等方面与以前形成了强烈反差，整体感觉焕然一新，优质规范的服务、优良的工作作风得到客户好评，营造了良好的社会口碑，社会声誉也较以往有所提高。同时，由于服务质量的提升，带动了各项业务快速发展，拓展了业务发展空间，实现了社会和自身效益的双赢。

（六）加强企业文化建设，信合形象地位不断提升。

在企业文化建设方面，联社鼓励员工积极参加在职教育，全年有0人取得了函授大专、本科文凭，员工的知识结

构得到了进一步优化。同时，健全了员工考核、任用机制，提拔部分年轻员工，调整交流中层管理人员，招聘录用了一批新员工，人力资源得到有效配置和更新。除此之外，为了凸显联社企业文化建设和员工队伍建设，丰富员工文化生活，联社在去年三八节前举办了“3•8”主题演讲比赛，在五月份举办了“信合杯”摄影大赛，在国庆节前举办了“唱响信合”庆祝建国65周年文艺汇演，在11月份举办了职工业务技术比赛暨业务知识竞赛，在12月冠名举办了“丝路花雨”回报社会公益演出等活动。通过开展内容丰富、形式多样的企业文化创建活动，员工的才艺得到进一步展现，员工爱岗敬业的热情得到进一步提高，全员的团队精神得到进一步体现，xx信合的凝聚力和向心力得到进一步增强。

四、业务发展中的主要不利因素和困难

过去的一年，xx联社在发展中虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些问题与不足困扰着我们的发展，主要表现在以下几方面：

（一）不良贷款清收难度大。前清后增的问题依然存在。目前，乡镇、村组集体拖欠不良贷款达10多万元，公职人员贷款及公职人员担保类不良贷款0万元，均存在债务悬空的风险，致使信贷资金沉淀，不能加以利用，严重影响了信用社更好地开展信贷支农服务。

（二）资金严重不足的问题。近年来涉农信贷需求呈逐年递增的态势，但信用社资金主要来源于城乡居民存款，存款增势缓慢，而开立的惠农资金账户均属下游过渡账户，基本户均在其他银行开立，特别是新农合、新农保等业务的代理问题，整个惠农资金流程中在信用社仅是短暂停留，并没

有沉淀下来，信用社做了大量基础性代收代付的服务工作，资金不足成为制约信用社涉农贷款发放的瓶颈。

（三）关于财政贴息拖欠的问题。截止2014年末，政策性贴息贷款共计欠息0万元（其中，妇女小额担保贷款欠息0万元、下岗失业人员贷款欠息0万元、生源地助学贷款欠息0万元），欠息时间长达0个月，不仅影响到信用社的当期收益和利润计划的实现，又导致部分客户贷款本金结清但因利息有欠账形成征信不良记录，给个人生产生活带来负面影响，引起不必要的投诉和上访事件。请相关部门给予积极协调争取，早日将贴息款项拨付到位。

总之，过去的一年，对xx联社来讲各项工作取得了一定的成绩。对取得的成绩，我们将戒骄戒躁，继续努力，对存在的问题与不足，我们将竭尽全力去弥补克服。在新的一年及今后的工作中，xx联社将始终坚持以“三农”为主导，以服务为依托，以发展为纽带，着眼于农村市场，因地制宜，合规经营，有效支持农户、农业龙头企业、农业园区、农业基地的发展，为县域经济转型发展做出更大的贡献。

以上汇报如有不妥，请各位领导批评指正。

谢谢大家！