亚布力林业局社区建设工作情况汇报_和谐社区建设工作汇报

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亚布力林业局社区建设工作情况汇报

为全面贯彻落实关于开展森工社区专业社工服务“百千万工程”，通过基础设施的建设，培养优秀社区服务人才，践行以人为本的理念，提升社区工作人员的能力水平，解决百姓生活中的实际困难，化解居民委之间的各种矛盾，打造一支庞大的社区工作队伍，提高社区人员的素质，促进社区和谐，根据接到办事处现有的实际情况，和山上林场所的特点制定此方案。

一、社区基本概况

1、成龙社区：面积380平米，其中包括警务室和社保办公室，坐落在亚布力林业局第一居民委。主要负责一五六，三个居民委的日常工作。社区配有电脑一台，电话机一部、在人员配置方面兼职书记主任1人，委主任3人，委干事3人，社保员3人，（其中有两名大学毕业生协理员）。共10人，党员有6名，都达到了中专以上学历，其中有5人申请报考社工资格证。

2、升泰社区：办公室坐落在七委（火车站对过东侧），办公室面积320平米，负责七八九三个居民委的日常工作。

社区配有电脑和电话机各一台，在人员配置方面兼职书记主任1人，委主任3人，委干事3人，社保员3人，（其中有两名大学毕业生协理员）共10人。党员4人，都具有中专以上学历，其中有4人报了社工资格证。

3、山上林场所计划年底完成，红星林场、华山林场、宝山林场、亮河经营所、鱼池经营所社区基础设施建设包括办公室，一站式服务大厅，老年日间照料室，警务室，图示阅览室，文体活动室，和室外活动广场等，社区配有电脑一台，电话机一部，在人员配置方面兼职书记主任1人，委主任1人，社保员2人，各居民小组长10人。

二、按规范化社区条件要求存在的差距

1、以上两个社区工作人员，在实际的工作中基本上完成了社区养老、帮扶救助、就业社保培训教育、人口计生、信访等项工作指标。社区工作人员素质较强，工作经验都达到了一定水平。能够带动各委居民较好地开展各项工作，化解社会矛盾，爱岗敬业，文明服务于基层。

2存在的差距：在服务功能上拓展规模，创新服务载体要完善，教育培训上要加大力度，按要求在三年内社区工作人员通过考试取得社工师资格证。打造一支能够提供专业化社工服务队伍。

3、基础设施建设规模要加强。像“图书、阅览室，市民学校都没有健全，户外设施也没有到位，以后在基础设

施建设专项经费上加大投入，提高群众参与度和满意度。

按照森工社区专业化社工服务标准，我们要把此项工作纳入日程，作为一项重要工作来抓，有计划步骤地实施和推进。尽快达到专业服务达标社区行列。

亚布力林业局民政局 2011年10月20日