平安建设工作汇报.11.25(A4改)_发改平安建设工作总结

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西园街办事处平安建设暨综治工作

汇报材料

西园街办事处地处驻马店经济、文化、商业中心，下辖5个社区居委会，辖区面积近2.2平方公里，总人口52900余人，66个辖区内部单位，98个家属楼院。近年来，办事处在平安建设暨社会治安综合治理工作中不断创新工作思路，切实加强制度建设，强化基层基础工作，认真落实工作目标责任制，坚持标本兼治，确保了辖区治安大局的持续稳定，荣获市“平安杯”办事处和市、区平安建设先进单位、信访工作优秀单位。

一、突出抓好组织保障，强化责任制落实。一是奖惩兑现。年初对涌现出的先进单位和个人进行表彰，对2个发生重大案事件的单位进行了通报批评、黄牌警告。二是落实责任制。把平安建设工作责任目标层层分解，与5个社区居委会、66个辖区单位一把手签订目标管理责任书，强化了领导责任。三是经费人员有保障。配备了8名综治专职人员，今年共安排91万元专款作为开展平安建设工作的专项资金，确保了有人管事、有钱办事。

二、突出抓好基层基础工作，全面夯实平安法治建设根基。一是继续推进办事处综治工作中心建设，整合各部门的职能优势，建立一套完整的工作流程，有效地发挥了及时、就地为群众排忧解难的作用。各社区相继建立了便民服务大厅，方便群众办事。二是继续深化平安创建。深入开展平安社区、单位、学校、家庭等系列平安建设五星级单位、家属院创建活动，实行规范化运作、动态化管理。2010年度辖区 1

共评出五星级单位28个，家属院50个。三是进一步健全完善社会矛盾调处机制。充分发挥社区综治工作站、治保会、民调会的作用，及时掌握信访苗头，畅通人民群众利益诉求渠道，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，真正做到“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”。西园司法所发挥“社会法庭”人民调解、司法调解、行政调解“三调联动”工作职能，妥善处理信访案件，真正形成化解矛盾纠纷的合力，有力地维护了社会稳定。四是大力开展群防群治活动。组建了49人专职治安联防巡逻队伍，由派出所干警带队巡逻，进一步增加见巡率，提高人民群众的安全感。五是加强技防建设。在辖区全面推广以安装电子监控系统为主的技防建设，投资十万余元在西园派出所建成三级监控平台，辖区共安装各类技防设施2441套，其中今年新增125套。

三、突出抓好“六查六整百日会战”活动，着力解决群众反映强烈的问题。一是排查矛盾纠纷，整治影响稳定、引发上访的不安定问题。紧紧围绕与居民生产、生活息息相关的问题，本着“早排查、早发现、早解决、早处置”的原则，坚持做到平常时期拉网查、节庆期间重点查、敏感时段超前查、共性问题联合查、突出问题专项查，切实将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，努力实现“小事不出社区、大事不出街道”。截至目前，排查并成功调处各类矛盾纠纷24起。二是对辖区8所中、小学校和幼儿园的专职保安员配备、门卫管理制度、校车手续和学校视屏监控安装及配备防暴钢叉牌等情况进行排查。在各学校上、放学期间安排巡防队员在门口执勤。对辖区66个单位、企业周边区域、路段、场所和部位的治

安状况进行排查，切实维护企业正常生产经营秩序。三是对辖区安全生产重要设施、装备和关键设施、装置的完好状况及日常维护、养护情况进行排查。现已排查出各类安全隐患8个，已全部整改到位。

四、突出抓好大走访活动，积极化解矛盾纠纷。一是加强领导，狠抓落实。成立了以党工委书记任组长的大走访领导小组，制定实施方案，明确责任和奖惩措施。二是广泛宣传，积极引导。印发大走访活动情况登记表和联系卡30000份，营造了浓厚的宣传氛围。三是周密组织，措施得力。以社区为单位，细化目标，划片包干，定人定责，进家入户走访。对排查出来的矛盾和问题按照“一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底”的工作原则建立台账。截止目前，共走访居民6338多户，23533人，搜集并化解群众反映的治安、卫生、交通、城建、民生等各类问题72件。

五、突出抓好网格化管理，积极探索创新社会管理新模式。一是为进一步推进社区管理社会化工作，投入40多万元，以前王社区为试点，建立了综合服务大厅、流动人口服务管理站、特殊人群管理办公室、心理咨询室、矛盾纠纷调处室、技防监控室；二是在每个社区建立了覆盖辖区重点部位、重要部门、重要场所的技防监控平台。三是实施网格化管理新模式，考虑辖区面积、人口等因素，把社区划分为若干片，每片配备一名社区干部、民警、综治协管员和专职民调员，实行周一、三在社区办公工作制，坚持周二、四、五深入网格进行入户调查、走访，排查和处置各类治安漏洞、安全隐患、矛盾纠纷等，维护社会稳定。四是我们按照“底数清、情况明、管得住、不失控”的要求，以社会化管理、阵地化管控、信息化共享为原则，将辖区内所有流动人口信息“实名、实数、实时”地录入暂住人口信息登记系统平台管理，管好暂住人，管好出租屋，管好“城中村”，消除了治安隐患和死角。

六是扎实做好信访稳定工作，确保辖区社会稳定。我办信访维稳工作本着“稳定第一，常备不懈，以防为主，措施跟上”的工作方针，对梳理排查出的突出问题和信访隐患，实行“四定六包一保”措施。即定人员、定时间、定措施、定责任，包调查、包处理、包落实、包稳控、包劝返、包息访，保平安。对可能发生上访的我辖区4名军转干部张保国、张顺中、苏四海、李占军，严格落实包保稳控责任制，将人员稳控在当地，现在4人思想稳定，没有再上访的苗头。对摸排出的包案案件，实行街道、社区、单位联包，责任单位主要负责人每天必须向包案领导汇报稳控信息。对重点人员要组织人员实行“三班倒”监控，做到信访人动态时刻在掌握之中。包案领导干部深入有关社区和单位，督促检查稳控措施落实情况。我办事处接到区交办到重点信访人员贾克勤以后，立即落实“四包一”责任人，对其进行24小时监控，严格落实“日报告”、“零报告”制度，对漏报者，确保辖区社会稳定。

社会管理工作任重而道远，我们决心在今后的工作中认真贯彻落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，再接再励，扎实工作，为辖区和谐稳定作出新的贡献！