“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作汇报_三好一满意活动记录

2020-02-28 工作汇报 下载本文

“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作汇报由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“三好一满意活动记录”。

×××××医院

“三好一满意”和“十大指标”宏观监管

工作汇报

市卫生局组织开展“三好一满意”和“十大指标”宏观监管活动以来,我院认真学习相关活动文件和要求,组织召开院专题会,在全面领会活动精神的基础上,就全院开展“三好一满意”和“十大指标”宏观监管活动进行了精心安排,制订“实施方案”、召开动员会等,全院上下围绕活动内容和目标任务,有计划、有步骤地落实、推进,现将活动开展情况汇报如下:

一、“服务好”方面

(一)设立预约门诊移动电话,开展预约诊疗服务。

(二)改进检验科采血和B超检查服务模式,增派采血护士、设立专门导诊护士。

(三)购置中药煎药机,安排中药制剂药师专门负责煎药,保证了中药煎熬质量,受到了群众们的好评。

(四)开展便民门诊服务,按病人所需实行门诊弹性工作制度,临床科主任定期坐门诊,加强门诊力量,延长门诊时间,方便群众就医。

(五)在服务窗口安装对讲机,建立门诊会诊制度,门诊设立专家会诊室,在门诊大厅安装自动门,不断优化门诊服务环境和条件。

(六)在推广优质护理服务上,优质护理服务示范病区,由原来的2个增加到10个,实施责任制整体护理工作模式,责任护士为患者提供全面、全程、连续、专业的护理服务。

(七)组织开展职业礼仪行为

型设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。

(五)认真贯彻实施“人才强卫”战略,积极参加省卫生厅“515行动计划”,扎实做好骨干医师培训。

(六)在组织开展好院内会诊的同时,充分利用郑大一附院远程会诊服务平台,认真做好远程会诊工作,不断提升医疗服务能力。

(七)定期组织医疗、医技、护理、药剂业务理论和技能考试、考核,强化“三基三严”训练,不断提高医务人员业务素质及服务技能。

三、“医德好”方面

(一)通过组织观看医德医风电教片,开展“假如我是一名病人”、“如何做一名好医生、好护士”等大讨论,组织开展“创先争优”、“争当优秀医务工作者”、“争当优秀共产党员”等活动,充分发挥身边先进典型、模范人员的示范带动作用,深入开展服务宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导全体医务人员树立良好的医德医风,使医务人员对患者健康负责成为自觉的行为和习惯,全心全意为患者服务。

(二)建立和完善医德医风考评机制,建立医德医风考评个人档案,定期组织开展医德医风考评,将医德医风考评结果同晋升、评先评优、绩效挂钩,有效的发挥了医德医风考评对医务人员的激励和约束作用。

(三)认真开展行业纠风工作,组织医务人员观看警示教育片,设立举报箱、举报电话,严肃查处医药购销和医疗服务中的违规违纪行为,自觉规范执业行为,不断净化服务环境,树立卫生行业良好社会形象。

工作力度,积极参加省内高校毕业生招聘会,有计划、有目的引进紧缺医学人才,搞好在职医务人员岗位技能培训,组织参加省内举办的专职人员和各种上岗培训,努力使医护人员配置达到指标要求。

(三)在药品收入占业务收入比例控制指标上,我们按照卫生部、省卫生厅及市卫生局要求,积极组织开展抗菌药物临床应用专项整治活动,实行抗菌药物合理应用目标责任制管理,严格落实抗菌药物分级管理制度,定期开展抗菌药物临床应用监测与评估,加强临床微生物标本检测和细菌耐药检测,坚持临床药师查房制度,搞好抗菌药物处方点评,加强Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物控制和监管,使药品收入占业务收入比例达到了指标控制要求,全年药品收入占业务收入比例为40%。

(四)在基本药物使用比例指标上,我们根据医保、新农合基本药物使用目录,编印发了院内基本药物使用目录,要求临床医生正确、合理使用基本药物,同时,职能科室作好基本药物使用督查,发现问题及时处理和纠正。目前,我院基本药物种类有405种,基本药物收入占药品收入比例为72.5%。

(五)在实施临床路径管理病种指标上,我们开展的试点专业数达到10个,开展的试点病种数有27个,目前,我们正在研究制订院内其余专业、病种的临床路径管理标准及进入和退出管理办法,计划从2012年1月起全面实施。

(六)在诊疗服务指标上,我们认真贯彻落实《河南省病历

(十)在行风建设指标上,我们在不断加强医务人员医德医风教育的同时,积极完善医德医风考评机制,开展出院患者和门诊患者服务满意度调查,及时通报服务满意度调查结果;建立出院患者随访登记制度,改革院工休座谈会形式,变集中征求意见为逐科征求意见,提高了成效,受到了就医群众欢迎;我们建立了设备故障报告、维修单填报制度,组织开展医技药和后勤服务满意度调查,有效地提高了医技药和后勤科室服务功效,有力地促进了全院的行风建设,被市纠风办评为行风建设先进单位。

总之,通过开展“三好一满意”和“十大指标”宏观监管活动,我们虽然在加强行风建设、提升服务水平、改进医疗质量、弘扬高尚医德、构建和谐医患关系、争创人民满意医院和“十大指标”宏观监管等方面取得了一定的工作成绩,但我们深知此与卫生部、省卫生厅、市卫生局关于“三好一满意”和“十大指标”宏观监管活动的要求还有一定的差距,我们开展的“三好一满意”和“十大指标”宏观监管活动还存在有以下问题:

一、受旧基础设施条件所限,我们在优化医院门急诊环境和整体服务流程上还存在有缺陷。

二、受当今社会环境的影响,依照农村基层医院实际,我们的“先诊疗、后结算”服务尚未在门诊开展。

三、依照我们农村基层医院实际,开展“志愿服务在医院”活动,还存在有一定的困难。

四、贯彻《河南省医疗纠纷防范与处置工作暂行办法》,强力推进医疗纠纷第三方调解工作,还有不到位的地方,医疗责任保险尚未加入。

五、在完善落实便民利民惠民措施上,形式、途径不够

《“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作汇报.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作汇报
点击下载文档
相关专题 三好一满意活动记录 三好一满意 工作汇报 十大 三好一满意活动记录 三好一满意 工作汇报 十大
[工作汇报]相关推荐
    [工作汇报]热门文章
      下载全文