鑫峪沟煤业有限公司七月份安全工作汇报_通州集团留神峪煤业
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鑫峪沟煤业有限公司七月份安全工
作汇报
一.七月份安全工作总结
1.矿井安全生产效果良好,① 自6月25号到现在,全矿杜绝了轻以上事故,非生产事故发生一次,即在7月20日23点,主提升绞车道吊跑车时,由于绞车控制系统出现故障,导致矿车中途掉道,影响时间1小时。
② 各工队的现场管理逐渐加强,温州队,四个队组,均调配了业务能力较强的班组长,对现场出现的问题能及时整改,如温州一队,回风斜井施工,能够坚持按规定打周边眼,而在放炮时,能及时将堵塞风道的矸石扒开。③ 温州队能够实实在在地配备井下安全管理人员,井下的温州工队三队和四队能够得到现场统一指挥,现场带班的老赵同志能认真负责,在工作面指导,打锚杆,锚索及挂网工作。
④ 徐州一队施工的新主斜井工程,更换了新的项目经理和书记后,工程质量明显提高,碴模支设稳定,杜绝了拱偏现象,并对上部原有巷道进行了认真修复,提高了整个现有工程的观感效果。
⑤ 徐州二队也按矿上的要求对井底车三岔点进行了重新加
固,采用U型钢棚和补打锚杆、锚索挂网,对绞车室工程也进行增加U型棚,进行加强支护,使井底车场及绞车室这一段的支护强进一步提高。
⑥ 矿机电运输部门,加强了人车检查检修,同时对主提升绞车钢丝绳进行认真检查,发现问题,在7月初,及时对大绞车钢丝绳进行了更换,确保绞车道提升运输工作安全运转。
2.矿井基建工程已进入正常施工程序。
①.全矿自6月下旬到现在,以正常开展基建工程8处,即地面新主斜井,地面回风斜井,井下中央变电所(水泵房),井下主副水仓,轨道下山,回风下山,北刷扩,南掘进工程,这些工程均能正常安全施工。
②.轨道下山绞车室工程已经完工。目前,在绞车室里部安设一个溜煤嘴,使回风下山北刷扩工程的碎货能通过此处,利用皮带提升,从而减轻了原斜下运输的安全压力。③.轨道下山工作面出货问题也已解决,可以通过皮带和溜子,查校运往井下煤仓,减轻了绞车道矿车提升的数量。
3.加大了对“三违”现象的处罚力度
①.对7月4日温州一队工人景晖去领火药时,到达火药库5m时仍在抽烟事情进行认真教育,但此人拒不认错,态度蛮横,最后决定给予开出矿籍。
②.对7月3日徐州二队工人闫效红,违章走主提升绞车道
升井事件进行追查,通过追查发现该队领导安全管理意识不强,对新到员工培训不到位,而且违章者态度不积极,躲避追查,因此矿决定对徐州工队罚款5000元,对违章者闫效红开除矿籍.③.对各工队锚杆、锚索质量进行重点监督,由质检员、安检员联合检查,发现一处锚杆、锚索不合格,分别给予罚款200元和500元处理。
4.加强对重点安全隐患的排查和跟踪整改。
①.对轨道下山施工___作业地点后安全档不规范,进行跟踪整改,将原来用1.5寸皮带纵梁,焊的安全,改为用工架钢焊接的安全档,同时责令其按规定挪到刷扩点后10—20米,并落实当班组长指定专人进行看管。②.对回风斜井扒斗机后用轨轨焊的不规范安全档进行整改,由温州一队去到徐州主井学习,参照徐州一队主井安全档的式样,进行重新设置安全档,同时要求回风斜井吊跑车时,尾部必须安设车尾巴,从而保证吊放车时运输安全。
③.对水仓施工中无风作业现象进行停止作业,通风部门和安监部门在现场监督整改,直到校好风筒才让其恢复作业。
④.对回风下山北刷扩和轨道下山刷扩点放炮堵货影响通风问题与工队相关负责人进行专门落实,从而基本杜绝了
堵货影响通风现象。
⑤.对回风斜井,风门管理进行专题研究,由温州队制定了专项风门看管措施,基本上控制了风门被撞现象,从而保证了回风斜井正常通风。
⑥.加强火工品管理,对放炮员和安检员集中开会,认真学习火工品管理制度,并严格执行领退制度。目前,每班先退后领,不退不交火药,切实做到了井下不存放火药、雷管,每班安检能认真做到专人护送火工品工作。
5.坚持开展“五比五看”活动,使基建工程质量逐步提高
①.经矿井在李启寿总理的亲自带领下,坚持每旬一次“五比五看”验收,每月一次“五比五看”总结,从而使目前8个作业地点的工程质量都在不断提高。
②.工程质量排在前两个的是:回风斜井和新主斜井,基本达到质量标准的要求,从周边眼的布置,巷道成形及永久支护质量,均受到各级检察人员的好评,目前井底水仓(主仓和副仓)两个工作面的工程质量提高很快,从锚杆质量和巷道成形,及喷浆厚度基本达到设计要求。③.“五比五看”活动正在向各工队进行实质性深入,第一“比安全,看效果”,要求不仅要做好安全管理的全过程,而且要实现安全无事故,第二“比质量,看达标”,要求严格按照质量标准施工,但最终看各工队的工程质量是
否能达到质量标准化要求的标准。第三、“比进度,看效率”要求班与班之间,队与队之间,互相学习,在安全、优质的前提下,看谁的效率高,任务完成的好。第四、“比文明,看素质”,要求现场文明施工,每个班组及每个员工的专业技术和安全施工水平等综合素素质是否不断提高。第五、“比管理,看整体”,要求各工队,管理制度健全,现场管理人员及特殊工种齐全,整体管理要纪律严明,分工明确,操作规范,责任到位。整个生产过程管理效果良好,矿每月对完不成任务的队组,对所欠进尺,每米罚款1000元,对出现各类事故的队组,至少每次罚5000元.6.根据介休市政府和煤炭局的要求认真进行了应急预案演练
①.由总经理亲自指挥,于6月30日上午在回风斜井成功地进行顶板事故应急预案的演练工作。
②.通过实际现场演练,提高了广大员工的安全意识,锻炼了员工队伍,极大地提高了矿井各级领导、全体员工和矿井各系统的反应能力。
③.通过演练提高了矿各级领导对灾变事故的处理能力,使参战员工能够紧张而有序的进行抢险工作。7.加强了矿井六长六部及安监人员现场管理力度。①.矿井设综合办,对六长六部及安检人员进行跟踪考核,每天签字入井,签字升井。
②.矿六长六部及安监人员能够自觉深入现场,对发现的问题,能认真负责,特别是对个别工作面锚杆支护质量不合格及安全档使用不规范的问题能盯在现场监督整改。④.矿井管理人员及安检人员力量增强,7月中旬,沟底矿的四部长以上领导和3名安检员,充实到矿井的安全生产管理工作中,使矿井的安全管理工作进一步加强。
二、安全工作存在的差距
1.工队技术人员和安全管理人员数量不足,技术管理还存在作业规程及安全措施报批不及时现象。
2.矿主要领导对矿井通风工作安全认识不足,井下存在一机供两头的现象(主副水仓一机供两头)
3.矿六长六部人员、业务保安及相互配合有待加强,如新开工的基建工程技术_______,需要机电运输通风等专业配合的任务不清。
4.基建工程一次成巷率低,存在着反复、重复施工、支护现象,如井底车场和绞车室,到目前已进了5次的反复支护工作
5.探放水工作存在着应付对付现象,牌板钻孔数据与实际不符。
三、8月份工作安排
1.开好安全工作会议
①.要在7月30日召开全矿安全工作会议,认真学习各级政府的安全文件,落实集团安全工作会议要求
②.督促其他各专业,召开业务保安工作会议,争取各专业在8月5日前开完。要重点解决基建工程安全施工问题(如供电、运输、通风、技术管理、安全管理等)
④.充分利用调度会议和班前会时间,对全体员工进行安全施工教育,让各专业抽调专人讲解业务保安和安全操作的常识,提高员工的安全意识和业务水平
2.严格兑规作业,狠抓现场安全管理
①.要督促各工队及时上报作业规程和安全措施,做到无规程,无措施不准开工。
②.6长6部及安检人员,要坚持班班深入现场,认真进行安全检查,对现场出现安全隐患及时处理,将事故消灭在萌芽之中。
③.对安全装置、安全保护失效、工作面空顶、无风、微风作业、电气设备失效等重大安全印隐患要设专人落实责任、跟踪整改。
④.要督促工队配齐带班人员和安全员及特殊工种人员,强化工队自身的安全管理,对无相关管理人员的工队要勒令停产整顿。
⑤.对屡教不改,安全意识淡薄,事故频发的工队,要坚决予以清退。
3.加强矿井火工品管理,严格执行火工品管理制度
①.对放炮员要每月至少进行一次专题全员教育和安全培训,坚决做到持证上岗。
②.认真检查各工队的放炮线和放炮口及火药箱和雷管箱,严禁火工品乱扔乱放。
③.严格执行“一炮三检”和“三人放炮”制,每班放炮前必须由组长派人设岗,严禁空岗放炮。
⑤.严格执行火工品领退制度,井下现场严禁存放火药雷管,放炮人员不准制作引药。
4.加强局部通风管理,消灭无风微风作业
①.要对井底水仓通风工作加强管理,要增设风机,取消一机供两头作业现象。
②.认真检查局扇安设质量和风筒吊挂质量,对风筒一律实行拉线吊挂,确保风筒吊平直。
③.各队由班组长负责及时更换破口风筒,风筒末端到工作面的距离不准超距,消灭无风微风作业。
5.加强工作面顶板管理,消灭空顶现象。
①.工作面要上齐临时支护,配齐用于“敲卸问顶”的专用工具
②.认真进行敲卸问顶,及时处理掉悬石浮石,及时进行锚杆、锚索、锚网支护,及时进行初喷,缩短顶板裸露时间。
③.工作面要配齐扭矩扳手,及时检查锚杆质量,对不合格锚杆,要及时补打,对螺丝松动锚杆要及时加固
6.加强雨季三防和矿井探放水工作
①.严格执行雨季三防工作方案,坚持全天24小时有矿领导值班,②.认真检查地面井口附近及各山体裂缝情况,发现危险及时撤人,及时处理
③.要认真做好实体掘进面的探放水工作,严格执行山西省“有掘必探”的方针,打好探放水钻孔
④.要成立专职的探放水管理部门,要配齐水文地质专业技术人员和安全管理人员,建立专职探放水队伍,认真进行掘进面打钻探水。
7.加强安全隐患排查,认真进行隐患整改
①.安检员每班至少2人,在班中对各工作面进行巡回检查,发现隐患及时监督处理,升井后认真填写隐患整改台账。②.对重点部位进行重点检查,对密闭起封,巷道贯通、电焊等工作,要设专人全程盯守。
③.对发现的重大安全隐患,要督促相关部门判定专项安全措施进行跟踪整改,要将整改工作落实到人头,防止____扯皮,隐患整改完毕,要由安检部落实专人验收,并做好签字记录。
8.要认真学习质量标准,狠抓矿井质量达标工作
①.矿要成立由六长和相关部门负责人组成的工程质量验收小组,加强平时工程质量的检查和抽查,定期对各基建工程进行验收,对不合格工程一律不支付工程费。②.继续深入开展矿井“五比五看”活动,要坚持旬验收、月总结,要奖励先进,处罚后进,不断提高矿井质量标准化水平
9.认真落实市政府文件要求,搞好矿井网格化管理建设工作
①.矿井已成立以董事长、总经理为首的网格化安全管理机构
②.矿井已经指定专人由冯两成任网格化管理办公室主任,并配齐2个电脑操作人员(王玮、赵德霖)负责网格化管理的具体操作。
③.矿井网格化办公室督___在矿安检部,并配备了专用电脑和打印机。、④.矿井将按照市政府的要求,在每天的18点前将矿井自查情况通过网络平台上传到煤炭局安监股。