资产物资体系运行汇报_物资部体系运行报告

资产物资体系运行汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物资部体系运行报告”。

资产物资部（固定资产）

质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况汇报

资产物资部机械设备管理在质量、环境和职业健康安全管理体系运行方面，上半年做了如下工作：

一、目标完成情况： 主要管理目标有五个，即：

1、在用起重机械（塔式起重机、龙门吊、汽车吊、履带吊、施工升降机）检验合格率100%；特种设备持证上岗率100%；

2、在用A类测量设备检定合格率100%；

3、对在用机械每年检查两次（上半年一次，下半年一次），发现问题下发整改通告单，按要求完成；

4、重要机械（起重机械、砼机械、A类测量设备）的购置及零配件的采购，对供货方进行评价，确定合格供货方；

5、按施工组织设计要求，对施工项目配备所需机械；

在实际工作中，能够很好完成上述目标，并有可支持见证资料。

二、组织机构设置、人员和资源的配置满足工作需要：

根据国家电网安监〔2008〕891号《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》及国家电网基建〔2008〕696号《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》的要求，公司指定总工程师负责机械设备全面组织领导工作，机械管理体系由公司本部、施工项目部、机械使用单位三个层次构成，并且制定的各个层次的机械管理职责，保证机械管理工作有序进行。

三、体系文件与实际工作相适应并按文件要求执行：

体系文件适合公司在质量、环境和职业健康安全管理体系运行中机械管理方面的要求，根据目前公司机械设备装备、施工特点机械管理部制定了十九个管理文件，在实际工作中能够执行到位，全面落实，如，现场机械配备，严格按施工机械配备要求组织配备。

四、本部门对相关过程的控制情况：

本部门对机械设备的前期管理、后期管理，对人员、设备、资产管理，对组/ 2

织管理、技术管理、经济管理，按机械管理制度的要求，进行检查，发现问题下发整改通知单及时整改。六月份对各施工现场进行了全面检查，发现问题及时整改。

五、经验及业绩：

根据公司机械装备情况，施工特点，以及通过对GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》学习，为做到机械管理制度覆盖面，又完善了机械管理制度.汇报部门：资产物资部

2017年10月18日/ 2