蠡盛大厦物业工程部节能工作汇报_物业工程部年总结

2020-02-28 工作汇报 下载本文

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蠡盛大厦物业工程部节能工作汇报

一:照明系统

照明系统在能源管理中,约占大楼能耗的25%。照明是最容易浪费的能源之一,必须严格控制优化。能源中心照明系统主要分为室内照明,公共大堂、走道、地下车库、设备机房、广场路灯和泛光照明。管理处采取的照明节能方法为:

a、技术节能改造:在满足正常照度的前提下,将楼梯走道25W的白炽灯更换为5W的节能灯,同时将开关更换为触摸开关(时间控制在1分钟之内)、22W的大功率筒灯逐步更换为5W的低功率光源,是相关照明能耗降低约70%左右。

b、对于整幢大楼的照明系统开启分为白天模式及夜间模式,并在所对应的光源开关上黏贴标识,根据照度需要将白天照明模式开启的光源数量调整为原设计配置的30%左右,夜间照明模式开启的光源数量调整为原设计配置的20%左右。

c、针对车库照明设计开启照度过强,目前对照明控制进行调整缩减,在保证使用情况下,照度功率由原来的15KW/h降至1.0KW/h,并计划对车库夜间照明进行区域关闭控制的节能措施,节约车库照明功率95%以上。

d、利用智能系统对泛光照明、广场照明进行时控开关启闭设定,根据不同季节,气候实时调整。

e、杜绝设备机房长明灯,对空调机房,楼层配电房等无人值班机房做到人走灯关。

f、楼层公共部位照明充分利用自然采光,在保障正常使用的前提下实施调整照明间隔的方法和夜间关闭楼梯间照明的管理方式进行控制。

二、水系统

a、对原来的低、中、高区供水由单台直供改为变频无负压供水、(注:原有的单台电机功率为每台11KW共3台、合计33KW、现在改为4KW一台、合计12KW、并且根据压力进行控制、达到单台运行的目的。节约用电65以上。

b、采用每月两次抄表的制度,同时对比上月数据是否有异常数据的出现(防止管路系统有渗漏的现象).同时在洗漱间张贴节约用水的广告牌

c、在卫生间的小便測上安装感应控制用水装置、杜绝了浪费。

三、电梯系统

2012下半年的用电MD管理没有参照值,经过半年的运行,2013年MD的管理有了很大提高。首先依据2012下半年的数据(装电表计量)每月进行对比,同时对原开发时的电梯由单独运行改为联动运行、保证了电梯的有效使用,满足了客户的使用要求、使电梯的效率发挥到了极致、并节约用电35%以上。

四、地下室变电所系统

a、按照不同季节不同用电负荷来统计及预估下月的用电数,能源中心二台变压器,合计2000千伏安,最初的契约用电是按上限2000千伏安定(供电局规定40.5元/千伏安,超出限额按81元/千伏安计算),b、管理处工程部每日进行抄表记录、并每日进行比对、C、同时对变电所的无功补偿功率进行时刻关注、进行有效的控制和调节、使其无功功率达到0.95以上、符合国家电网的使用要求,同时得到了供电公司的有效奖励。d、每月25日前对下月契约用电量进行预估并进行申报,春秋季节,契约用电申报基本为最低值,即1150千伏安。冬夏季节,按设备使用情况,对下一个月的用电契约数做初步的估算及分析,并向供电局申请调整用电契约数,从而提高用电契约数的使用率。

苏州鸿福祥物业管理有限公司

物业工程部

2013-10-9

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