庞佐乡强基固本年活动情况汇报_固本立标活动报告

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庞佐乡“强基固本年”活动情况汇报

“强基固本年”活动开展以来，我乡积极贯彻党的十七届四中全会和县动员会精神，立足实际，以“强基固本年”活动为总抓手，以乡村两级班子建设为重点，以规范化制度建设为保障，强化措施，大胆创新，狠抓各项工作的落实，进一步促进基层组织建设的健康发展。活动开展情况汇报如下：

一、活动开展情况

1、强化组织领导，有谋划，促进活动的落实。

县“强基固本年”活动动员会后，我乡立即召开了党委会研究活动方案的制定和工作部署，成立了以我为组长、分管副书记和组织委员为副组长的领导小组，并结合我乡实际制定了切实可行的实施方案。于于2010年3月11—12日召开了庞佐乡“强基固本年”活动动员大会和经验交流现场会，乡党委政府全体、各村支部书记、副书记、村委会主任、副主任等参加了会议，县委常委纪委书记葛新军同志应邀出席了大会并并对活动开展进行了指导。

通过设立活动专栏，在主要公路及两侧悬挂条幅、刷写标语，在村集中3天时间进行广播，大力宣传“强基固本年”活动的意义，为活动的开展营造了热烈的氛围。

2、强化学习培训，有内容，促进党员干部素质提高。

学习培训是“强基固本年”活动的首要环节，学习是否深入直接关系着活动的整体效果。为此我乡制定了学习培训计划，采取集中与分散、讲授与自学的方式，组织乡机关干部和村两委干部及党员进行“集训”，按县委要求学习好规定篇目。乡机关由主要领导带领机关干部每周五下午进行学习，在村由包村领导或包村干部带领“两委”干部和党员进行学习，其他时间自学。机关干部和两委干部做到“四个有”（有个人学习计划、有笔记、有一篇心得、有一个对活动的建议），以提高学习的效果，达到提升干部党员素质的目的。

3、强化活动载体，有抓手，促进基层组织建设提升。

紧紧围绕县委“强基固本年”活动提出的十四个问题，在乡机关和村党组织中深入开展了以“爱岗敬业、共建和谐”为主题的基层组织整顿活动，以此为抓手把工作全面推开，来促进基层组织建设水平的提升。

在深入调研的基础上，建立了庞佐乡“强基固本年”活动解决突出问题工作台账和“一定”工作台账，明确了各村需要解决的重点问题和具体办法，做到一村一策、一题一策，计划、步骤明确，方法、措施到位，并挂图督办。

落实“领头雁工程”，健全配强支部班子，对后进村南归还班子进行了调整，在广泛调研的基础上对支部进行了调整，为该村的后进转化工作奠定了基础。

全面实施了“典型带、中间促、后进治”工作措施，着力落实树优转后工作。以加强农村党员活动室建设为突破口，以“三室一校五有”（即：办公室、会议室、阅览室，远程教育学校，有电话、书刊文件柜、学习资料、配套远教设备、规章制度）的标准为建设目标，对湘连口、庄头、北归还三个精品村进行了重点培树，从干部精神面貌到两室都进行了整顿，大搞学习培训和卫生清理，更新了高标准的展板和公开栏，以高标准工作起到典型示范作用。与工作队一起对南归还、西归还两个后进村都制定了转化方案，转化措施正在落实之中。

4、强化制度建设，有机制，促进农村工作规范运行。制定了乡村干部管理细则、基层党组织和党员公开承诺制，对农村自治章程和村规民约进行了更新。全面推行了 “村务决策七步工作法”工作机制，以农村集体“三资”委托管理机制，规范重大村务中涉及的“三资”管理、经济合同签订、招标管理等事项；落实了村理财小组“联审”制，并健全了各村理财小组和监督小组，推行了村党组织书记与村委会主任“联签”制，完善了村务公开制度和民主议政日、民主评议干部制度，以加强基层民主政治建设，推进民主化、法制化进程。这些制度和机制的落实有效促进了我乡农村工作的规范化水平。

5、强化奖惩，有约束，促进干部工作作风转变。

严格落实乡党委政府制定的奖惩办法，对乡村两级干部实施奖惩。根据年初制定的任务目标及日常工作完成情况，对两级干部进行奖惩，对完成任务目标好的村，给予支书主任和包村干部1000元奖励，对完不成任务目标的村，根据实际情况扣发一季度、半年或全年工资，并进行诫勉谈话。

二、今后工作安排

接下来一段时间，我们会按照上级统一部署，结合庞佐乡实际情况，进一步贯彻郭书记在强基固本年活动现场会上的讲话。按照“贯穿一条主线、强化五个落实”（即以抓基层、打基础、建机制、增后劲为主线，强化各项制度的落实、强化干部管理的落实、强化大事要事的落实、强化树优转后的落实、强化“平安庞佐”各项指标的落实）的总体思路做好今后工作。

（一）各项制度的落实1.“三资”委托代理制度的落实

我乡已成立了农村集体“三资”委托服务中心，配备了办公设备和人员，以及各项委托服务制度。截止目前我乡农村“三资”已完成13个村，其他的6个村也将于2010年4月底前进行清理登记，上墙公示。我乡将严格按照农村“三资”委托代理服务制的各项管理制度和资金审批、资产资源处置操作程序，按照有关规定对农村“三资”实行动态监管，确保农村资产资源保值增值。2.“一定三有”工作机制的落实

接下来的工作中，我乡将按照干部管理细则和上级要求，加强农村“两委’干部职责目标监督考核，全面加强农村干部队伍建设。一方面全面规范“一定”，为推动农村经济社会全面发展，加快社会主义新农村建设步伐提供坚实的组织保证。同时落实“三有”激励关爱机制，强化对农村干部特别是农村党支部书记的监督管理，使他们更好地履行职责，服务群众。

3.“七步工作法”的落实

“七步工作法”开始推行以来，我乡迅速召开专门会议，对工作法进行了详细的阐述和说明，并在全乡所有村级重大事务的决策中实行“七步工作法”。在以后的工作中，我们会继续响应县委号召，在全乡所有村级事务中实施“七步工作法”，以提高村财务工作水平，使农村基层组织建设推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐。

（二）强化干部管理的落实 为全面加强我乡干部队伍建设，强化对干部的监督管理，更好地履行职责，服务群众。我乡专门制定了干部管理细则，对乡机关干部以及村“两委”干部的工作进行了规范。接下来，我们要在全乡范围内张发此细则，并认真进行实施。

（三）强化2010年大事要事的落实 1.公路建设

（1）邱佐-三团丁公路。此公路从邱佐开始，贯穿东团丁、北团丁、西归还、南归还和西团丁，全长6000米。公路建设预算总投资130万元。现在公路修建的招投标工作正在紧锣密鼓地展开。

（2）庞佐村内街道的硬化。为方便群众出行，经乡政府和庞佐村认真商讨决定，硬化庞佐村内主要街道。总投资30万元，全长2000米，为水泥路面。现在具体的规划已经制定，资金也已到位。为下一步的修建做好了准备。

2.招商引资。

加大招商引资力度，从省外贸引进投资两千万元的剑杆织机纺织项目落户我乡，前期洽谈选址工作已完成，力争4月底开工。

（四）强化“树优转后”活动的落实

庞佐乡按照我县通知和相关要求，以全乡各村工作的整体提高为最终目的，以精品村打造和后进村转化为着手点。加强干部细则的实施和村内民主建设，提高村“两委”班子整体素质，完善工作机制，促进农村三个文明的协调，并发展从中总结经验措施，带动其他各村的发展。

（五）强化“平安庞佐”各项指标的落实

我县“平安建设”邢南现场会后，乡党委立即召开了党政联席会进行安排部署，对照邢南查找不足，制定了“平安庞佐”建设方案。

1、建设“平安互助网”。“平安互助网”是成本低、方便价廉的安防产品，特别适用于农村农户家庭，对保障农户的财产、人身安全起到了重要作用。我乡将全面推广“平安互助网”技防工作，完善安全防范网络。建设根据实际情况分三批进行，第一批4月底前完成3个试点村；第二批完成6个村5月15日前完成；第三批其他村5月底前完成。

2、完善“三会一队”、“三站一室”、“三心一办”的建设。我乡“三会一队”组织健全，治保会、民调会、红白理事会、巡逻队均能充分发挥社会防范作用，能够有效地维护全乡社会稳定；我乡综治工作站、群众工作站已经完成建设；警务工作站、信访室正在建设之中，争取在5月20日之前全部完成并发挥作用；我乡信访接待中心、矛盾纠纷排查中心、三位一体调解中心、综治办制度健全，有办公地点有设备，能够正常开展工作，发挥作用。