新能源人力资源部综合检查汇报材料_项目部综合检查汇报

新能源人力资源部综合检查汇报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部综合检查汇报”。

新能源公司人力资源管理工作自查报告（2017年工作总结及2018年工作思路）

一、人事管理

1.新能源公司下设8个部门、两个风电场，即总经理工作部、发展与规划部、物资供应部、人力资源部、财务部、安全生产部、工程建设部、思想政治工作部（监察审计部），左云、应县两个风电场。

2.新能源公司干部选拔、任免和后备干部的培养，均严格执行××新能源有限公司中层干部管理办法》（××新能源制[2013]50号）和《××新能源有限公司后备干部管理办法》（××新能源制[2014]8号）相关制度，坚持公开、公正的原则进行选拔聘用，并对后备干部进行定期培训。

二、薪酬管理

1.结合新能源公司实际建立和完善了《××新能源有限公司工资支付办法》（××新能源制[2016]4号）、《××新能源有限公司考勤管理办法》（××新能源制[2013]63号）、《××新能源有限公司企业年金管理办法》（××新能源制[2013]99号）、《××新能源有限公司员工带薪年休假实施办法》（××新能源制[2013]47号）、《××新能源有限公司社会保险及住房公积金管理办法》（××新能源制[2014]93号）、《××新能源有限公司岗位薪点管理规定》（××新能 源制[2015]112号）、《××新能源有限公司业绩考核办法（试行）》（××新能源制[2013]101号）、《××新能源有限公司企业补充医疗保险管理办法》（××新能源制[2014]6号）等相关制度。

2.根据新能源实际进行岗位薪点管理，全公司岗级共分为7级，每个岗级又分为A、B、C、D、E五个等级，岗与岗之间、岗级与岗级均合理拉开薪酬差距。

3.单项奖励

为有效调动员工工作积极性，依据年度安全生产经营、财务执行预算，针对主要目标任务设立了单项奖励，即电量奖、设备缺陷奖等。

4.公司领导的工资收入均严格按照山西分公司转发《中国××集团公司三级企业负责人薪酬管理指导意见》的通知（人薪〔2017〕43号）文件规定执行，公司领导不享受其他形式的奖励和补贴。

5.工资的发放严格按照相关流程进行审批发放，每月工资做到发放准确，统计无误。

6.劳务派遣人员的劳动报酬、福利待遇均执行按月组织发放，及时建立了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

三、劳动用工管理

1.新能源公司劳动用工按《××新能源有限公司劳动用工管理实施细则》（××新能源制[2013]46号）和《××新能源有限公司员工招聘调配管理办法》（××新能源制 [2017]20号）的有关规定执行。

2.截至到2017年10月31日，新能源公司全民员工91人，劳务派遣7人。

3.劳动合同的签订均按照《××新能源有限公司劳动合同实施办法》（××新能源制[2016]11号）的规定执行，已完成了所有人员劳动合同的签订和续签工作。

四、其他工作

1.档案管理情况

人力资源部承担全公司人员档案信息资源的储存和管理，是全公司人员档案信息资料的中心，我公司按照《××新能源有限公司人事档案管理办法》（××新能源制[2013]78号）的规定，做好人事档案的接收、整理、保管和统计工作，并做到归档材料完整、准确、分类清楚、组卷合理。

2.员工培训情况

为更好的规范培训管理，每年年末新能源公司都要根据各部门的工作实际和上级的要求制定公司全年的培训计划，认真贯彻实施，定期对培训工作完成情况进行总结分析。

同时，按照《××新能源有限公司员工教育培训管理办法》（××新能源制[2015]67号）、《××新能源有限公司员工教育培训经费提取与使用管理办法》（××新能源制[2013]48号）和《××新能源有限公司员工教育培训年度积分管理办法》（××新能源制[2013]81号）及时办理外出培训的申请、审批及合同签订等相关手续，并组织员工按时、按计划参加培训。

3.专业技术资格评定情况

新能源公司按照《××新能源有限公司专业技术资格评定管理办法》（××新能源制[2013]57号）和《××新能源有限公司持证上岗管理办法》（××新能源制[2013]55号）相关要求，积极组织符申报条件的员工进行专业技术资格评定，2016年度我公司有3人中级专业技术资格通过集团评审，有7人初级专业技术资格通过认定。

4.劳动保护情况

（1）新能源公司严格按照《××新能源有限公司劳动防护用品使用管理办法》（××新能源制[2013]5号）相关制度制定劳保发放标准，及时提出劳动防护用品采购计划。

（2）对每个岗位的职业危害因素在与员工签订劳动合同时以书面形式进行了告知，并要求员工签字确认。

五、工作中的不足。

2017年人力资源部履行了部门工作职责，尽到了自己的责任。但是还有不尽人意的地方，例如，部门职责还需进一步细化，部门职责是工作分析的基础之一，要认真对部门职责进行科学界定，然后将其分解到部门中各位任职者。

六、2018年总体思路和主要措施。

下一步，我们将在工作中不断增强自身修养，圆满完成人力资源工作任务及公司领导安排的各项工作。

（一）做好新员工招、选、用、育、留工作。

（二）对公司各岗位进行工作分析，进一步明确各部门 工作职责，编写部门职责说明书。

（三）狠抓员工培训，结合山西新能源公司培训计划，加强对新入职员工上岗前和见习期培训；以岗位任职资格和岗位胜任能力为培训导向，加强对运行、点检人员的技术培训，同时加大对其指导、督促和检查的力度。

人力资源部要在公司领导运筹帷幄的战略决策下，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。

人力资源部将以高度的工作热情，充分发挥部门职能，做好自己的工作。

新能源人力资源部 二○××年十一月二十二日