例会汇报材料_周例会汇报
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例会汇报材料
经过长时间的准备，根据建管处的要求和工期的安排，我部于4月26日完成沥青砼路面表面层试验段的铺筑工作，而后由建管处领导和专家论证，对级配进行了合理的调整，4月30日又进行了500米的试铺，经质量检测，各项技术指标达到了《技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》的要求。从5月1日正式开工，到目前共完成12.79公里的沥青砼表面层铺筑任务，现将此阶段的工作情况汇报如下：
一、总体工程进展情况：
截止昨天已完成主线K1+240~K14+030左幅沥青砼表面层工程，共计单幅12.79公里，各项技术指标均达到《技术规范》要求。路缘石左幅全部完成，右幅完成27公里，累计完成62公里，完成总量的88.6%，砌筑边沟完成17公里，完成总量的100%，砌板工程完成8公里，完成总量的47%，现浇路肩石、拦水带工程将于近日开工。
二、质量管理：
各项工程严格按照《技术规范》和建管处有关文件要求进行施工，精心组织、严细管理，关键环节派专人进行检查，发现问题及时解决，杜绝不合格工程流入下一道工序，严格按照工艺精细施工。
1、沥青砼表面施工关键环节采取了质量控制措施；
①严格按照试验室提供的配合比进行拌和生产，保证成品混合料的均匀性；
②严格按照《技术规范》要求控制材料的温度，派专人每车进行检测，杜绝不合格料出厂，并派专人在现场测量摊铺、碾压温
度。
③对于路缘石衔接部位，采取摊铺加厚和专人夯实的处理方法，保证顺接平滑和密实。
2、粘层油施工采取质量控制措施：
①对于洒布量进行现场检测，并每车过磅，进行总量控制。剂量做到每车一测。
②在路缘石侧采用屏风进行遮挡，防止污染。
③加强清扫工作，对污染严重段落用钢丝刷和水车进行冲洗。
三、进度管理：
加强施工设备的管理，增加保养次数，提高机械使用率，提高施工能力。5月1日~11日累计完成12.79公里，平均日进度1.16公里，施工正常后，计划平均日进度1.5公里，确保完成第二阶段劳动竞赛计划。
四、保证措施：
1、建立健全质量管理机构和质量保证体系，制定质量跟踪责任制，并层层落实到人，每道施工工序制定施工须知，书面传达到每个施工人员，建立岗位责任制，明确责任。
2、建立质量检测制度，实行“三检一接”制度，即班组自检、互检、专检和工序交接验收制度，组织月质量检查，发现问题及时处理。
3、在关键部位设立质量管理点，建立特殊项目质量责任制。
4、科学合理的安排施工，根据工程工期要求，倒排施工进度，任务量化，做到旬有计划，日有安排，充分考虑气候影响，做到机械设备的生产率和人员的配备大于施工工工期要求，对于关键部位的施工，加强施工力量，保证总体工工期。
5、对下面层平整度差的部位、油污、桥头不平整采取铣刨措施，以提高面层平整度。
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