10月策达公路项目建设情况汇报_公路项目建设情况汇报

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2013年10月策达公路项目建设情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好！热烈欢迎各位领导莅临施工一线视察指导工作！由我代表策达一级公路参建人员将项目建设情况做简要汇报：

一、项目概况

S315线策克口岸至达来呼布一级公路（以下简称策达一级公路）是自治区重要的出口通道，全区“三横九纵十二出口”公路网规划的纵线之一。也是阿拉善盟“两横两纵”交通主骨架的重要组成部分，主线全长82.5公里，采用四车道一级公路技术标准建设，总投资17.05亿元。

二、工程进度

策达一级公路项目于2011年11月正式开工建设，截止目前，累计完成总投资12.9879亿元，占总投资的76%。

其中，前期及征拆费用0.8595亿；监理服务费0.2796亿。土建工程已完成100%，累计完成投资10.5303亿；房建工程已完成90%，累计完成投资0.59亿；交通工程已完成90%，累计完成投资0.6837亿；机电工程已完成30%，累计完成投资0.0448亿。目前，沿线房建、交通安全设施、绿化、机电、环保等附属工程已进入最后冲刺阶段。

三、质量管理情况

建管办贯彻落实项目四级质量管理体系，逐层逐级落实

工程质量责任。在实际工作中，按照《策达一级公路施工标

准化管理实施办法》，严格执行标准试验审批、工序质量检

验认可、首件工程认可、质量责任卡制度终身负责制。

工程实体经自治区交通建设工程质量监督局和阿盟公

路工程质量监督站联合抽查，2012年6月26-29日与2013

年9月2日-3日抽查情况如下：

（一）全线桥梁混凝土、房建混凝土回弹强度抽样检测

合格率100%；

（二）基层强度、厚度、芯样完整性，下面层厚度、压

实度，路面总厚度抽查合格率均达到100%；

（三）防护工程抽查合格率95.5%；

（四）桥涵混凝土钢筋保护层厚度抽样合格率69.9%；

四、建设资金管理及劳务人员工资支付管理情况

本项目建设资金的结算、拨付严格按进度比例支付，质

量达标的工程计量审批，必须由驻地监理和总监办签字认

可，经建管办部长以上会议研究后支付，工程资金的拨付合理公正。

大宗超规模材料采购，均按规定进行公开招标购买。钢

筋、水泥等重要原材料都在监理旁站的情况下，抽样经总监

办中心试验室检查合格后，按计划批量采购。

各劳务队与施工单位都签订《劳务合作协议》，施工单

位对劳务人员实行日考勤制，并据此发放劳务人员的工资，确保劳务人员的合法权益。同时，建管办专人每月不定期对

劳务人员的工资发放情况进行走访调查，并在全线醒目地段

设立了农民工工资保障举报电话，广泛开展社会监督，督促

施工单位及时结算劳务人员的工资。

五、安全管理情况

本项目及时转发落实上级部门安全生产文件，要求各部

门时时处处强调安全管理的重要性，安全管理小组认真开展

专项治理工作，积极组织安全大检查，排查隐患。并按期检

查隐患整改结果，及时下发检查通报，全面掌握现场安全生

产现状，安全生产工作均处于受控状态。

近期重点加强了中央分隔带及标志标线交叉作业现场

施工安全管理，确保施工车辆与人员的安全；交工验收前，已采取多项措施，旨在加强主线行驶车辆的安全。要求施工

单位在胡杨节期间停止路面作业。努力完善安全设施，设置

有效减速设施，张贴明显警示标志及反光膜，确保交通安全。

六、施工标准化活动及施工企业信用动态档案建立等情况

（一)建管办认真执行各级管理部门政策，从项目开始大

力推行施工标准化管理，指导施工管理。并以活动为载体，根据工程重点组织开展劳动竞赛活动，2012年制定《S315

策达一级公路工程施工标准化管理劳动竞赛活动方案》，2013年制定《大干一百二十天，安全、优质贯通黑色路面劳动

竞赛活动方案》，按月进行标准化施工考核，项目工程整体

协调推进。

(二)建立了施工企业信用动态档案，不断完善动态档案记

录，规范了参建单位在生产、经营中的管理活动。

开工以来，本项目建立了规范的生产秩序，强化了基础管

理工作，促进了管理体系的有效运转。项目整体有序进行，质量可控、氛围和谐。2013年8月15日，策达公路路面施

工结束，我们将继续努力抓好今后的工程建设工作，力争年

底完成交工验收，圆满出色地完成工程建设任务！

策达建管办

2013年10月12日