厂务公开 民主管理典型材料汇报_厂务公开民主管理汇报

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发扬企业民主凝聚企业活力

我公司在红寺堡区厂务公开领导小组的正确领导下，在红寺堡区总工会的大力支持下，以科学发展观为指导，以服

务职工为出发点，紧紧围绕企业建家，促和谐发展这个主线，以厂务公开，促进民主管理为落脚点，不断激发职工爱岗敬

业热情，推动职工队伍素质提升，努力推进公司的发展和稳

定。

一、基本情况

宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司于2009年投产，注册资金

500万元，现有现有职工66人，正式职工22人，其中，女

职工15人。下设办公室、生产部、财务室、销售部、后勤

部。公司按照“精简、高效、实干”的原则，以岗定位。公

司全体职工本着“艰苦奋斗、负重拼搏、开拓创新、敬业奉

献、锐意进取”的工作作风，为公司的发展献出自己的力量。

公司于2010年8月成立了宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司工会，会员有46人，设工会主席一名，经审主任一名，女工主任

一名，工会委员六名，设立了专门的工会委员会办公室、职

工书屋，建立健全了各项规章制度。

二、完善制度，规范工作，提升公司厂务公开民主管理

工作水平；

几年来，公司围绕厂务公开这一主线，不断深化和规范

公司各项工作，完善职工民主参与、民主管理和民主监督机

制，依据相关法律法规，公司在2010年12月讨论通过了公

司厂务公开民主监督实施办法，并在每年不断完善，对厂务

公开的内容、形式、程序、组织机构及职责做了明确规定。

将公司厂务公开工作与公司管理工作做到同部署、同落实、同考核。专门设置了厂务公开栏，将关系到企业发展的重大

决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利

益方面的问题，公司领导班子建设和党风廉政建设等相关问

题定期在公司全体职工进行公开，将公司厂务公开和民主监

督作为一项重要制度来落实。

三、创新形式，拓宽渠道，加大民主管理的透明度；

我公司厂务公开的主要内容有职工每月福利，年度福

利、节日福利、职工伙食费用、公司车辆加油费用、水电费

费用、党风廉政建设内容、党组织的一些重大事项等。通过

定期的厂务公开，增加了公司各项工作流程的透明度，全体

职工对公司决策都能做到心中有数，职工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和责任意识被充分激发，爱

公司热情和工作积极性不断提高。近年来，我公司一直与职

工签订工资集体协商合同，形成了企业和职工的“双赢”局

面，为公司的和谐、稳定发展打下了坚实的基础。

四、积极探索，方式创新，不断深化公司厂务公开民主

管理；

一是积极开展公司厂务公开工作的专项检查，及时掌握

职工对公司厂务公开的需求和意见，不断调整、充实厂务公

开的内容，从而提高公司厂务公开的针对性和实效性；二是

严格规范公司厂务公开程序，按照要求提出、审查、公开、评议、整改，加强公开的反馈与监督；三是丰富公司厂务公

开的形式，加强与职工的沟通，增进了解；四是完善公司厂

务公开工作机制，加强专职工作人员素质、能力的培养；五

是深入职工中了解、获取职工关心、关注的问题，充实、丰

富公司厂务公开的内容，公开职工所想、所急的问题，真正

发挥公司厂务公开的实效性。

五、加强民主管理，促进企业稳定和谐发展

民主管理是促进企业可持续发展，实现效益最大化的有

效管理手段，也是提高执政能力建设的具体体现。在当前市

场经济体制进一步发展，企业改革不断深化的形势下，发挥

企业民主管理尤为重要。民主管理对于创建和谐企业，调动

一切积极因素，把力量凝聚到推进企业改革，促进企业稳定

发展具有十分重要的意义。

（一）坚持以人为本，实现源头参与。

一是着力解决职工在企业发展中出现的思想疙瘩和生

活、工作中遇到的困难。2011年，我公司召开了第一届职工

代表大会。会上，广大职工积极为企业的发展献计献策，共

收到职工代表提案十条，内容涉及企业管理、技术改革、福

利待遇等多方面，充分发挥了职工在审议公司重大决策、维

护职工合法权益等方面的权力与作用。

二是通过公司职工大会、职代会等形式让职工了解共和

决定公司的重大问题，让他们主动参与到企业管理中。为了

把民主管理工作做的更好，我公司工会不仅认真借鉴了其他

单位的一些先进经验，还在特色上做文章，求实效，办实事，积极参与公司年度经营管理方案的修订。因公司的性质，在市场体制下，每年的经营管理方案都不尽相同。工会每年都

积极参与经营管理方案的制定，特别是在职工薪酬分配、劳

保福利、人员分配方面，力求公平、公正、公开。

三是在企业制定一系列规章制度和落实各级规定时，必

须经职代会讨论、认真听取职工的意见建议，在草案出台后，交负责人会议讨论通过方可施行。

（二）坚持以人为本，加强过程监督。

要让职工了解企情、监督企事、参与企政，提升职工

主人翁的认同感，及时公开企业的各项经济指标，真正落实

公司厂务公开制度、职工代表大会制度、平等协商和集体合同制度，畅通渠道、集中智慧，改善企业经营管理。积极扩

大广大职工民主参与的范围渠道，保证广大职工充分行使民

主权利，强化民主监督。

（三）坚持以人为本，维护职工权益。

维护职工的利益，保护职工的合法权益，这是权益民

主管理的基础。只有解决好维护职工利益这个关键问题，才

能把各方面的积极性调动起来，从而形成互相尊重、互相学习、责任共担、利益共享的有机整体，才能实现企业利益的最大化，我们职工最关心的、最直接的利益来实行民主管理，切实树立职工利益无小事的观念，把维护知道权益做细做

好。

企业只有实现以人为本的民主管理，从切实维护职工利

益出发，找到企业利益和职工利益的平衡点，让职工了解企

业想做什么，要做什么，自己应当做什么，才能在企业发展

中得到回报。总之，在今后的工作中，我们会紧紧围绕公司

发展大局，切实加强公司民主决策，民主管理和民主监督，着力加强工会建设，充分调动和发挥工会的职能，切实做好

职工权益保障工作，创新工会工作思路，全面提高企业综合经济效益。

宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司工会

2014年7月9日