安全监督站精细化管理工作情况汇报_精细化管理工作汇报

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安全监督站精细化管理工作情况汇报

为保证顺利完成2012年精细化管理目标，特对我县所有施工现场严格按照安全标准化工地进行管理，以完善精细化管理的长效机制。现将建筑工地精细化管理工作开展情况汇报如下：

大部分项目制定了建筑工地管理目标，建立了建筑工地管理制定。60%以上的建筑工地达到了形象建设，文明施工的要求；施工现场的施工区域与办公区、生活区划分清晰，并采取了相应的隔离措施。施工现场试行了封闭管理，施工现场进口设置了大门，大门上端门头设置企业标志，并执行门卫制度。施工现场进出口醒目处设置了施工标志牌，主要道路进行了硬化处理。临建设施搭设安全、卫生、美观。在建工程采取密目式安全维护，脚手架钢管统一涂漆；施工现场设置了办公室、宿舍、厕所、沐浴室、开水房、等临时设施。城区施工现场进出口设置了车辆清洗设施。建筑物内垃圾堆放集中，垃圾及时清理。采取了有效措施防止了环境污染和危害。未使用高污染和易产生有害有气体的物质。存在的问题：个别施工企业施工现场未设置文体活动室、沐浴室。安全密目网有老化、破损现象。

下半年工作打算：

1、统一思想，提高对开展精细化管理活动重要性的认识和精细化管理的宣传。

2、加强领导，落实开展城市精细化管理活动的责任，确保责任到岗到人。

3、强化措施，限期整改检查中发现的问题。各相关单位要针对检查中发现的问题，结合自身工作实际，制定具体措施，限期予以整改，确保精细化管理活动按照既定进度顺利进行。

二〇一二年六月八日