双泉乡农村重点工作汇报材料(4月2日)_重点村庄整治总结汇报

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双泉乡农村重点工作汇报材料

（2011年4月2日）

双泉乡位于陇西县西北部，辖8个村54个村民小组，总面积约75平方公里，人口2944户13031人，耕地32315亩（人均

2.5亩），人均纯收入1990元。在乡党委、乡政府的带领下，全乡农业产业结构逐渐由以往传统单一的小农生产向以中药材、全膜玉米两大产业为主导新型农业发展模式转移。近3年来，全乡中药材面积持续稳定在1万亩以上，主要有党参、红芪、黄芪、黄芩、干草、独活等十多个品种，中药材产业发展前景态势较好。

一、安排部署情况

全县经济工作会议之后，乡政府于2月19日及时召开了全乡经济工作会议，传达贯彻全县经济工作会议精神，兑现2010年全乡经济目标责任书，安排部署2011年全乡经济工作，与各村签订了以基础设施建设、特色产业培育、示范点建设、劳务输出、扶贫开发、安全生产等为主要内容的各项农村重点工作目标管理责任书，将工作任务靠实分解到各村。并结合全乡实际，确定了2011年经济工作的总体思路：坚持以科学发展观统领全乡经济社会发展全局，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以社会和谐稳定为前提，按照“发展抓项目,改革抓创新，增收抓调整” 的总体要求和“抓项目促发展、抓

产业促开发、抓民生促改善”的发展思路，重点围绕项目建设、产业结构优化、基础设施建设、计划生育、扶贫开发等五项重点工作，突出抓好药材、畜牧、玉米、劳务四大支柱产业，确保农民收入和财政收入稳定增长，转变作风、靠实责任、狠抓落实、严格考核，推动全乡经济建设、政治建设、文化建设和社会建设协调发展。同时，在3月7日的顶凌覆膜推进会上，针对县委工作会议精神，重点围绕县委张书记和县委各分管领导的讲话精神，结合当前具体工作实际，乡党委朱书记对今年党风廉政、基层组织、精神文明、政法、统战等工作进行了安排部署，并要求广大干部切实以会议精神为指导，真抓实干，锐意进取，为全面完成今年的各项工作任务努力奋斗。

二、工作进展情况

乡党委坚持把经济发展作为重中之重，始终摆在第一要务的位置，凝聚党群力量，促进科学发展，按照“抓项目促发展、抓产业促开发、抓民生促改善”的发展思路，结合全乡经济社会发展实际，农业产业结构逐渐由以往传统单一的小农生产向以中药材、全膜玉米两大产业为主导的新型农业发展模式转移，加快推进农业产业化进程，多渠道多方面来增加农民收入。

一是产业机构进一步优化。今年，在原有中药材、玉米、洋芋各占1/3的基础上，将种植业结构调整为2:1:1（即：中药材

1.6万亩、玉米0.8万亩、洋芋0.8万亩）。计划在癿羊口村建成1处500亩的黄芩标准化种植基地，在林家屲村西岔口社建成1个50亩的黄芩高标准育苗示范点，在胡家门村东家堡社、癿

羊口村三社各建成1个1000亩的黄芩标准化种植示范点，从而全面完成县上下达10030亩的中药材标准化种植和示范推广任务。顶凌覆膜已在汪家河湾、上河湾、王家庄建成3个200亩顶凌覆膜示范点。地膜自筹款12.6万元的收缴任务全面完成，调运地膜18吨且全部投放到位，完成覆膜面积3650亩，占责任面积3000亩的122%。洋芋种植主要以山区村为主，计划在高家湾和西岔湾2村各建成一个600亩、在王家岔和林家屲2村各建成一个400亩的良种扩繁示范点，从而全面完成14200亩的种植责任面积。同时依托协会和贩运大户，由乡政府负责落实完成5座贮藏量为100吨以上的贮藏窖。畜牧养殖已引进投放西门塔尔优质肉牛50头。劳务输转继续按照“政府引导，农民受益，市场运作、全程服务”的办法，强化劳动力技能培训，扩大输出数量，完成输转劳动力5000人（次）的任务。

二是项目建设进展顺利。易地扶贫搬迁项目按照“群众自愿、政府协调，整体搬迁，集中安置”的办法，将瓦房山、红曲湾、下阳山的部分农户整体搬迁到胡家门村下西坪社，项目总投资575.2万元，集中统一安置88户，总建筑面积6864平方米，目前，住宅工程主体已建成57座，地基7座，部分已搬迁入住。乡政府办公楼建设项目总投资120万元，建设集“便民服务中心”和“综治维稳中心”等为一体的3层双面框架式办公用房20间819.7平方米，当前正在抓紧施工，争取“五一”竣工验收。胡家门新农村建设项目按照分年度分步实施的办法，以改善基础设施建设和培育支柱产业为主，着力打造“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的现代化新农村，目前，项目正在有条不紊的实施当中。高家湾整村推进扶贫开发项目总投资267万元，按照“整村推进、综合开发、一次规划、分年实施”的原则，以扶贫产业开发、基础设施建设、劳动力技能培训和转移就业为重点，紧紧围绕整村稳定解决温饱的奋斗目标，着力使全村的基础设施条件、经济结构、社会发展程度得到全面进步和提高，当前，正在进行道路规划放线、圈舍新建、开挖节水窖等前期的准备工作。综合文化体育站建设项目拟投资300万元，建设集文化、娱乐、培训等为一体的综合服务中心，当前，该项目正在抓紧申报。

三是基础设施逐步增强。以胡家门新农村建设为试点，着力加强全乡各单位和各村特别是首漫路一带的村容村貌和环境卫生整治，创建良好的人居和工作环境；计划争取实施50万元的以工代赈项目，修建硬化胡家门祁家河湾村社道路1.5 km；计划实施总投资150万元一事一议奖补项目，维修硬化崖里、何家沟老街等村社道路4km；争取立项并实施崖里大桥项目；争取改造农村危旧房80户；90眼沼气池建设任务已全面落实到户，规划放线80眼，池体开挖60眼，浇筑完成45眼，占任务的50%。

四是社会事业不断进步。扎实推进新型农村社会养老保险试点工作，按照试点要求，6月底完成90%的参保任务，8月底完成95%的参保任务。截止目前，全乡共参保6309人，参保率达到75%，发放60岁以上养老金1642人451550元；认真落实扶贫济困和强农惠农政策，对各类低保资金、救济物资、粮食直补

资金和各类农资综合补贴等，都及时准确的发放到位。对涉及群众关注的农村低保坚持有出有进的原则，体现公平公正公开，体现保障最低生活的扶贫济困政策，谨防包养好逸恶劳的懒汉。人口和计划生育工作按照“摸清底子、夯实基础、统筹推进，提升水平”的总体要求，以清理清查为抓手，以政策落实为主线，以控制计划外生育为重点，加大力度抓好经常性工作，坚决巩固已有成果，逐步夯实工作基础，提升工作水平。安全生产工作以农机生产安全为主线，以整治“黑车非驾”为突破口，进一步落实安全生产责任制及各项措施，做好拖拉机、农用运输车等农业机械的安全监督管理，确保了农机安全生产，保证了人民群众生命财产安全。

三、工作措施

一是靠实责任抓落实。全乡经济目标责任，按照领导班子成员分工，细化责任指标，各项工作靠实到每位分管领导身上。农村经济目标管理责任书实行百分制考核，得分在90分以上，排名在前三名的村予以奖励。得分在70分以下，倒数第三名的村予以通报批评，本年度村干部和驻村干部不得评优选先。对重点工作不负责任、造成重大失误的，驻村干部按乡党委的决定执行，村干部由联系领导谈话，限期整改，在整改中认识不清，态度不明朗、措施不力、效果不明显的要进行调整。

二是统筹兼顾抓落实。乡党委、乡政府坚持阶段性工作和长期性工作相结合，抓经济主旋律与农村重点工作相结合，详察民情与兴办实事相结合，多轮驱动，全面进步。在具体抓落实中，按照各单项工作目标要求，坚持因事、因人、因时而异，通过以点带面、抓主带次，推动其他工作同步跟进。

三是强化督查抓落实。对于各项工作的督查，乡上采用分管领导专项督查、定期督查，主要领导不定期督查、随机抽查的方式，主要督查干部的到位情况，工作落实情况，对于干部不到位或不想干事、敷衍了事，特别是搞“上有政策，下有对策”的村和干部，要批评教育，促其转化，并严格按照《双泉乡干部考核办法》执行。

四是严格考核抓落实。建立和完善了考核制度、同奖同罚的乡干部联系村制度、重奖重罚的乡干部重点工作挂靠制度和干部考核积分制度，形成了层层有人抓、事事有人管的工作责任体系，为各项工作任务的落实提供了有力的制度保障。针对具体工作，制定了《双泉乡计划生育工作考核办法》、《双泉乡干部考核办法》和《双泉乡轮流竞争上岗制度》等制度。同时，按照各项工作总体安排，制定了沼气项目建设、全覆膜玉米种植、畜牧养殖等单项考核办法，以目标责任制的形式一项一项分解细化，一项一项靠实到人头，并分阶段严格兑现奖罚，充分发挥目标考评的绩效评价导向和激励约束作用，保证了任务落实。