校长工作汇报_优秀校长工作汇报

2020-02-28 工作汇报 下载本文

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2018年度教育重点工作发展性督导评估

校长工作汇报

遵照xxx区《2018年度教育重点工作发展性督导评估通知》指示精神,我们对一年来的各项工作进行了认真自查自评,现将2018年我校主要工作任务完成情况进行汇报。

一、学校管理与发展

为促进学校可持续发展,2018年,我们重点做了以下几方面工作:

(一)完善管理机制

在学校管理中,我校施行“目标管理责任制”,校长对学校工作负总责,德育、教学、后勤(安全)、工会等工作分别由四位副校级领导“归口”具体负责。校长与副校级领导签订“目标责任书”,明确了领导权力和义务;副校级领导与相关中层领导、中层领导与相关教职工签订“自主目标责任书”,每个具体岗位都有明确的职责。学校定期对各项工作完成情况进行验收,确保工作计划全面落实。

(二)加强班子建设

我校把领导班子建设与“党建”工作密切结合起来,认真组织党员领导进行自学、集中学习、登录E支部学习,提升政治思想素质;扎实开展“干部作风大整顿”“解放思想大讨论”等活动,端正党员领导的工作作风;严格落实“目标任务”,明确领导权力和义务,提高管理能力、增强管理实效。

(三)提升保障能力 以“服务育人”,创建“平安校园”活动为载体,健全后勤管理制度,完善安全保障机制,合理配置教育资源。

我们把食堂建设作为后勤服务的窗口,为师生提供“安全健康”的饮食服务,年初我校食堂被“省食药监局”评为餐饮服务食品安全等级“绿脸A级”。

我校牢固树立安全第一思想,先后修订了《安全制度汇编》《安全管理指导操作手册》,安全制度健全,校园安全防控体系和应急管理机制不断完善。

我校加大力度建设学校教育资源库,充分利用吉林省教育资源公共服务平台、学易云网络资源平台实现区域教育资源共享;学校网站建设日趋完善,定期发布、更新校园信息,并逐步打造成能展示学校发展历程的窗口。

二、教师管理与发展

提高教师素质,促进教师发展是学校发展的前提和基础。

(四)师德建设

组织教师学习区教育局文件精神,强化行风建设。学年初,组织校长与教师签订“责任书”、教师与学校签订“承诺书”;9月份举行教师师德承诺宣誓,由校长领誓。

组织开展“万名党员教师访万家”活动。安排党员、班主任和科任教师进行家访,对单亲家庭、留守家庭、贫困家庭和失学学生的家庭逐一到访。

(五)业务培训

创造条件组织全体教师参加省市各级培训,根据学校实际需要,学校领导进行了“如何在单位立足”“校本教研如何有效开展”“教师如何听课”等校本培训,教师对教学中的困惑、疑问有了新的认识和理解,一定程度上解决了教师身边的问题,对教师的业务提高有很好的促进作用。充分发挥骨干教师、教研组长的示范引领作用,通过老带新、师徒结对子等活动促进骨干教师和年轻特岗教师的成长。

培养学习型教师队伍,以建设学习型学校为导向,开展“习字立人”和“师生大阅读”活动,全体教师积极投入到读书习字活动中。3月份和8月份分别组织了“好书伴我成长”“品读快乐,提升自我”教师读书报告会,报告中xxx、xxx、xxx等老师能结合教学实际谈自己的读书体会,受到大家一致好评。

(六)教研活动

扎实开展了教研活动。本年度开展的主要教研活动有:“至善教育公开课”“实验教学精品课”“教研组长引路课”“学科特色展示课”“高效课堂汇报课”等。通过老师讲课、领导和教师听课、评课、研讨、交流,使全体教师对“364”高效课堂有了更加深入的理解。

(七)教师成长

学校出台促进教师专业发展的激励制度,教师申报课题,立项费和结题费由学校承担。目前,我校市级以上课题有5项正在研究中,教研工作师生参与面广,引领作用明显,助推了学校发展。

我校还建立了各级骨干教师培养机制,现有省级骨干2人,市级骨干4人,区级骨干5人,省人才库成员5人;

教师参加各类赛事及获奖人次逐年提高,本年度,xxx和xxx在省信息技术与教学融合竞赛中活动中分别获得一等奖和优秀奖;xxx、xxx在跃升杯教学竞赛活动中获得一等奖,xxx获得长春市法治公开课竞赛一等奖;教师论文、经验文章、研究报告等在区及以上刊物上有多篇获奖。

三、学生管理与发展

学校的教育必须以学生发展为本,这也是我校最大的努力目标。

(八)学生管理

加强学生自主管理,规范学生行为。从日常管理入手,包括学生课堂纪律、课间活动、大课间、上下楼梯的秩序、上放学路线、乘坐校车等方面对学生进行规范管理,培养学生文明习惯。培养学生自治能力,学校成立学生“值周队”,负责校园日常卫生、纪律督查;学校广播站由学生负责,利用午休、大课间时间开展各种教育宣传活动;周一的升旗仪式都由每班学生轮流自行组织。通过学生自治,培养学生主人公意识和自我管理能力。

加强家校联合,发挥家庭教育的主阵地作用,上下学期分别召开七、八、九年级家长会,收到了较好的效果。

(九)学业提升

近几年,由于各种原因,生源质量不断下滑,我校教学质量的提升面临巨大困难,我们及时调整教育教学管理思路,教学重点放在中等生及中等偏下学生上,降低教学难度和要求,面向全体学生,让更多的学生能升入上级学校。初一部分新生基础知识薄弱,我们利用课余时间、自习时间补习小学语文、数学基础知识,做好小初衔接,减少他们与其它学生的差距。经常和家长联系,沟通学习情况,形成家校合力,促进学生成绩的提升;落实质量监测诊查行动计划和课堂教学“四清”,通过课堂提问和家庭作业落实节清和日清,通过单元练习、周测试、月质量测试了解学生知识的掌握情况,并做好三级质量分析,即学科质量分析、年级组质量分析、学校总体监测分析,了解学生成绩总体和个体情况,提出下一步工作意见和建议。通过多种形式的作业及时巩固课堂知识,10月18日、19日举行了学生“作业展”,全校 40%的学生参与了本次活动,学生的作业形式多样,体现了学生对知识创新和实践的理解。

(十)学生成长

学校有序开展了丰富多彩的文体艺活动:3月份“每天半小时,阅读伴成长”读书汇报会;4月份“学宪法,讲宪法”主题演讲比赛;5月份五四青年节“诗词朗诵比赛”;9月份“秋季运动会”;10月份校园“艺术节”,等等。通过多彩校园活动的开展,为学生提供了自我展示的舞台,有效提升了学生的综合素质,促进学生全面发展,上学期我校乒乓球队在全区学生比赛中获得团体第六名。

一年来,在全体师生共同努力下,我们较好地完成了年度重要工作任务。但我们也清醒地认识到,面对未来,面对目标,我们还有很多工作要做,如自主德育“多元评价”方式还没有真正落到实处,“364”课堂教学改革与信息技术的有效整合还需要深入研究,学校特色有待进一步凸显,“学生特长”有待进一步培养和发展。

下一步我们要强化落实特色办学理念,并真正引领学校的教育教学行为;构建研训一体机制,将校本教研与校本培训有机结合起来;完善评价体系,使考评真正有利于促进教师、学生的自主发展。

谢谢各位!

__________________中学 2018年12月

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