质检部第一季度工作汇报_质检部工作汇报

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2014年质检部第一季度工作汇报

2014年第一季度即将过去，现将第一季度的工作情况做如下总结。

一、工作完成情况

1.配合CQC中国质量认证中心的各位老师，完成了集团公司二阶段的体系认证工作。

2.焊缝的UT检测工作

截止到本月16日共完成焊缝UT检测731条。

一月份完成焊缝UT检测234条，合格209条不合格25条，合格率为89%。

二月份完成焊缝UT检测339条，合格276条不合格63条，合格率为81%。

三月份截止到16日完成焊缝UT检测158条，合格112条不合格46条，合格率为71%

3.焊缝的外观检测工作，截止到本月16日共发现焊缝漏焊 96条。

一月份生产一部发现漏焊39道，后面车间漏焊5道。二月份生产一部发现漏焊20道，后面车间漏焊3道。三月份截止到16日生产一部发现漏焊17道，后面车间漏焊12道。

4、对生产过程中频繁出现的质量问题，依据质量管理处罚条例对相关责任人进行了质量考核。

5、对曲阜远大、杨建东等对焊缝等级要求较高的工程项目进行重

点跟踪检验，针对生产过程中出现焊缝质量通过率低的问题，及时

与手工焊关班组一起查原因找方法，现已取得了良好的效果。

二、工作中存在的不足及改进措施：

1.随着公司产品的升级，客户对焊缝要求的不断提高，造成焊缝检测的工程量也日益增多，一台检测仪器远远不能满足工作的需

求，对于普通钢柱钢梁的二级焊缝目前我们只能抽检方法检测不能确

保每条焊缝都能检到。

改进措施：待申购的设备到位后加大对焊缝的检测力度，确保每条焊缝都能检到。

2.生产过程中未提前做好与相关部门的沟通工作。

改进措施：在项目生产制作前与相关部门做好技术交底工作，并把技术交底及时下发到生产车间。

3.质量问题的数据分析工作有待提高

改进措施：每天下班前对当天的检验记录进行分类整理并作

出数据分析工作，每周进行一次小的汇总，月底进行一次大的汇总。

4.部门员工专业技能过于单一。

改进措施：加强部门员工的专业技能培训工作，逐步培养成一人多职多能。

三、下一步的工作计划：

1、加强对焊接质量的管理力度，针对中厚板二级焊缝通过率低的情

况，作为重点进行监督，协助车间提高通过率。

2、加强对拼装台工序的首件检测力度，争取做到首件必检避免批量错误的发生。

3、加强与技术部、生产部等相关部门的沟通工作，避免因技术交底不明确而产生的问题。对每个工程的技术要求，仔细深入的研究，确保生产工艺规范有序的进行。

4、质检部下一步的工作重点是转变工作方式，把预防质量问题的发生作为今后工作的重点。

5、对每天发生的质量问题进行汇总，分析这些问题产生的原因，找到解决的办法。

6、协助车间各班组，做好班组员工的练兵工作争取把车间员工锻炼成一支善打强仗硬仗的钢结构队伍。